2017年一級建造師《建筑工程》章節(jié)練習(xí):1A420100工程安全生產(chǎn)隱患防范
【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來,同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點最好配合習(xí)題進行鞏固加強,這樣才能把基礎(chǔ)打牢固。今天小編給大家整理了2017年一級建造師《建筑工程》章節(jié)練習(xí):1A420100工程安全生產(chǎn)隱患防范,快來做題吧。
1A420000 建筑工程項目施工管理
1A420110 常見安全事故類型及其原因
1[簡答題]背景
某市政府新建機關(guān)中心幼兒園,幼兒園最高處地上4層(首層層高4.2m),框架結(jié)構(gòu),整棟建筑呈“回”字形,中間設(shè)計為封閉采光天井,天井屋面位于二層頂部,采用點支式夾層玻璃幕,最低處離地面高度7.8m。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項目部編制的《安全生產(chǎn)管理措施》對人、物、管理的不安全因素進行了分析。人的不安全因素有:操作失誤,忽視安全、忽視警告;造成安全裝置失效;使用不安全設(shè)備;手代替工具操作;物體存放不當;冒險進入危險場所。物的不安全狀態(tài)有防護等裝置缺乏或有缺陷;設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;個人防護用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有對物的管理失誤,包括技術(shù)、設(shè)計、結(jié)構(gòu)上有缺陷、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境有缺陷、防護用品有缺陷等;對人的管理失誤,包括教育、培訓(xùn)、指示和對作業(yè)人員的安排等方面的缺陷。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件二:項目部從噪聲排放、粉塵排放、有毒有害物質(zhì)排放、廢水排放等方面著手進行環(huán)境影響因素的識別。又根據(jù)環(huán)境影響的規(guī)模、嚴重程度、發(fā)生的頻率等情況對識別出的環(huán)境影響因素進行分析和評價。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件三:項目部制定了《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》。其中要求建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)當做到圍擋、大門、標牌標準化、材料碼放整齊化(按照平面布置圖確定的位置集中碼放)、安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完場清、施工不擾民、現(xiàn)場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄,努力營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。
問題
(1)事件一中,人、物、管理的不安全因素還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(2)事件二中,環(huán)境影響因素的識別還應(yīng)包括哪些?
(3)䪋件二中,環(huán)境影響因素進行分析和評價依據(jù)還應(yīng)包括哪些?
(4)事件三中,施工現(xiàn)場文明施工管理應(yīng)做到內(nèi)容還應(yīng)包括哪些?
(5)事件三中,建筑工程施工要做到的工作還應(yīng)包括哪些?
參考解析:
(1)事件一中,人、物、管理的不安全因素還應(yīng)包括:
1)人的不安全因素
攀坐不安全位置;在起吊物下作業(yè)、停留;在機器運轉(zhuǎn)時進行檢查、維修、保養(yǎng)等工作;有分散注意力行為;沒有正確使用個人防護用品、用具;不安全裝束;對易燃易爆等危險物品處理錯誤。
2)物的不安全因素
還應(yīng)包括:施工生產(chǎn)場地環(huán)境不良,現(xiàn)場布置雜亂無序、視線不暢、溝渠縱橫、交通阻塞、材料工具亂堆、亂放,機械無防護裝置、電器無漏電保護、粉塵飛揚、噪聲刺耳等使勞動者生理、心理難以承受。
3)管理上的不安全因素
還應(yīng)包括:作業(yè)程序、操作規(guī)程、工藝過程的管理失誤以及對采購、安全監(jiān)控、事故防范措施的管理失誤。
(2)事件二中,環(huán)境影響因素的識別還應(yīng)包括:
固體廢棄物處置、潛在的油品化學(xué)品泄漏、潛在的火災(zāi)爆炸和能源浪費。
(3)事件二中,環(huán)境影響因素進行分析和評價依據(jù)還應(yīng)包括:
持續(xù)的時間、社區(qū)關(guān)注程度和法規(guī)限定。
(4)事件三中,施工現(xiàn)場文明施工管理應(yīng)做到內(nèi)容還應(yīng)包括:
生活設(shè)施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。
(5)事件三中,建筑工程施工要做到的工作還應(yīng)包括:
現(xiàn)場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄。
2[單選題]某工程施工過程中,3名工人在大鋼模修整場地休息,大風(fēng)吹倒大鋼模砸向工人導(dǎo)致3人當場死亡,相關(guān)直接經(jīng)濟損失約560余萬元,此事故屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
參考答案:C
參考解析:較大事故的判定標準:
(1)造成3人以上10人以下死亡;
(2)10人以上50人以下重傷;
(3)1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失。
達到上述三個條件中的任意一項均可判定為較大事故等級。
當三個條件的標準不一致時,以事故等級更高者為準。
3[多選題]下列事故類型中,屬于建筑業(yè)最常發(fā)生事故類型的有( )。
A.觸電
B.高處墜落
C.火災(zāi)
D.機械傷害
E.坍塌事故
參考答案:A,B,D,E
4[簡答題]背景
某市政府新建機關(guān)中心幼兒園,幼兒園最高處地上4層(首層層高4.2m),框架結(jié)構(gòu),整棟建筑呈“回”字形,中間設(shè)計為封閉采光天井,天井屋面位于二層頂部,采用點支式夾層玻璃幕,最低處離地面高度7.8m。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項目部編制的《安全生產(chǎn)管理措施》對人、物、管理的不安全因素進行了分析。人的不安全因素有:操作失誤,忽視安全、忽視警告;造成安全裝置失效;使用不安全設(shè)備;手代替工具操作;物體存放不當;冒險進入危險場所。物的不安全狀態(tài)有防護等裝置缺乏或有缺陷;設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;個人防護用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有對物的管理失誤,包括技術(shù)、設(shè)計、結(jié)構(gòu)上有缺陷、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境有缺陷、防護用品有缺陷等;對人的管理失誤,包括教育、培訓(xùn)、指示和對作業(yè)人員的安排等方面的缺陷。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件二:項目部從噪聲排放、粉塵排放、有毒有害物質(zhì)排放、廢水排放等方面著手進行環(huán)境影響因素的識別。又根據(jù)環(huán)境影響的規(guī)模、嚴重程度、發(fā)生的頻率等情況對識別出的環(huán)境影響因素進行分析和評價。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件三:項目部制定了《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》。其中要求建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)當做到圍擋、大門、標牌標準化、材料碼放整齊化(按照平面布置圖確定的位置集中碼放)、安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完場清、施工不擾民、現(xiàn)場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄,努力營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。
問題
(1)事件一中,人、物、管理的不安全因素還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(2)事件二中,環(huán)境影響因素的識別還應(yīng)包括哪些?
(3)事件二中,環(huán)境影響因素進行分析和評價依據(jù)還應(yīng)包括哪些?
(4)事件三中,施工現(xiàn)場文明施工管理應(yīng)做到內(nèi)容還應(yīng)包括哪些?
(5)事件三中,建筑工程施工要做到的工作還應(yīng)包括哪些?
參考解析:
(1)事件一中,人、物、管理的不安全因素還應(yīng)包括:
1)人的不安全因素
攀坐不安全位置;在起吊物下作業(yè)、停留;在機器運轉(zhuǎn)時進行檢查、維修、保養(yǎng)等工作;有分散注意力行為;沒有正確使用個人防護用品、用具;不安全裝束;對易燃易爆等危險物品處理錯誤。
2)物的不安全因素
還應(yīng)包括:施工生產(chǎn)場地環(huán)境不良,現(xiàn)場布置雜亂無序、視線不暢、溝渠縱橫、交通阻塞、材料工具亂堆、亂放,機械無防護裝置、電器無漏電保護、粉塵飛揚、噪聲刺耳等使勞動者生理、心理難以承受。
3)管理上的不安全因素
還應(yīng)包括:作業(yè)程序、操作規(guī)程、工藝過程的管理失誤以及對采購、安全監(jiān)控、事故防范措施的管理失誤。
(2)事件二中,環(huán)境影響因素的識別還應(yīng)包括:
固體廢棄物處置、潛在的油品化學(xué)品泄漏、潛在的火災(zāi)爆炸和能源浪費。
(3)事件二中,環(huán)境影響因素進行分析和評價依據(jù)還應(yīng)包括:
持續(xù)的時間、社區(qū)關(guān)注程度和法規(guī)限定。
(4)事件三中,施工現(xiàn)場文明施工管理應(yīng)做到內(nèi)容還應(yīng)包括:
生活設(shè)施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。
(5)事件三中,建筑工程施工要做到的工作還應(yīng)包括:
現(xiàn)場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄。
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5[簡答題]
背景
天津某工程由A建筑集團公司土建總承包、土方由B基礎(chǔ)公司分包,工地現(xiàn)場,正在進行深基坑土方開挖。18點15分,8基礎(chǔ)公司項目經(jīng)理將11名普工交給現(xiàn)場工長;19點左右,工長向11名工人交代了生產(chǎn)任務(wù),11人全部下基坑,在⑦軸至⑧軸間平臺上施工(領(lǐng)班未到現(xiàn)場,電工未到現(xiàn)場)。當晚20點左右,⑧軸處土方突然發(fā)生滑坡,局部迅速垮塌,當即有2人被土方掩埋,另有2人埋至腰部以上,其他6人迅速逃離至基坑上?,F(xiàn)場項目部接到報告后,立即組織搶險營救。20點10分,⑦軸至⑧軸處第二次發(fā)生大面積土方滑坡。滑坡土方由⑦軸開始沖至④軸,將另外2人也掩埋,并沖斷了基坑內(nèi)水平鋼支撐二道。事故發(fā)生后,雖經(jīng)項目部極力搶救,但被土方掩埋的4人終因窒息時間過長而死亡。
.問題
(1)本工程的安全事故可定為哪個等級?該等級事故的評定標準是什么?
(2)此事故發(fā)生后,與A建筑集團公司是否有關(guān)系?如果你是A公司項目經(jīng)理,你會如何處理?
(3)什么是危險源?危險源的控制方法有哪些?
參考解析:
(1)本起工程事故按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)中對事故的分類,應(yīng)為較大事故。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失達到以下條件之一者判定為較大事故:
1)死亡3人以上,10人以下;
2)重傷10人以上,50人以下;
3)直接經(jīng)濟損失1000萬元以上,5000萬元以下。
(2)雖然基坑土方開挖為B基礎(chǔ)公司承包范圍,但A公司作為總承包單位,應(yīng)和B公司一起對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。
作為A公司的項目經(jīng)理,事故發(fā)生后應(yīng)迅速組織人員保護好事故現(xiàn)場,做好危險地段人員的撤離,在確保安全的前提下積極排除險情、搶救傷員,并立即向企業(yè)上級主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、地方建設(shè)行政主管部門等有關(guān)部門進行報告。事故調(diào)查處理過程中,項目經(jīng)理要積極配合好事故調(diào)查組的調(diào)查,認真吸取事故教訓(xùn),落實好現(xiàn)場各項整改和防范措施,妥善處理善后事宜。
(3)危險源及其控制方法。
1)危險源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境或這些情況恰當?shù)奈kU因素和有害因素。危險因素強調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強調(diào)在一定時期內(nèi)的慢性損害和累積作用。
2)危險源的控制方法主要有以下幾項:
?、俜乐故鹿拾l(fā)生的方法:消除危險源,限制它。
②避免和減少事故損失的方法:隔離、個體防護、設(shè)置障礙。
?、蹨p少故障:增加安全系數(shù),提高可靠性,設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施。
?、芄收?mdash;安全設(shè)計:包括故障—積極方案、故障—正常方案。
6[簡答題]
背景
由某企業(yè)承建某多功能現(xiàn)代化商務(wù)綜合大廈,地上46層,地下3層,全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),主體結(jié)構(gòu)采用泵送混凝土等新技術(shù)。建筑物周邊都十分接近規(guī)劃用地紅線,周邊建筑及地下管線對因工程基坑開挖引起地層變形移動影響十分敏感,且基坑北面鄰近地鐵。該工程地下室基坑開挖深度較大,為確?;娱_挖安全編制了專項施工方案,老師論證并由安全總監(jiān)簽字確認后實施。該地下室位于總厚度達40多米的淤泥質(zhì)土之中,根據(jù)本工程的特點,經(jīng)多方案比較,決定基坑圍護結(jié)構(gòu)采用80cm厚的地下連續(xù)墻,而支護結(jié)構(gòu)則為五道鋼筋混凝土水平支撐的總體方案。經(jīng)驗算,可以滿足結(jié)構(gòu)變形和穩(wěn)定要求,確保地下室開挖施工不至于影響地鐵的正常運行、周邊道路、建筑物及各種地下管線的正常使用。在工程施工中發(fā)生如下事件:
事件一:本工程地下水位較高,約為-0.5m,開挖范圍位于淤泥質(zhì)土體內(nèi),含水量大,施工必須事前采取降水措施,因基坑圍護是采用地下連續(xù)墻,具有較好的擋水和抗?jié)B性能。結(jié)合實際情況,決定采用輕型井點降水并編制了降水施工方案。
事件二:根據(jù)地質(zhì)勘察資料、上部結(jié)構(gòu)形式、荷載和施工條件等情況,基礎(chǔ)施工采用人工挖孔擴底灌注樁與平板式筏形基礎(chǔ),板厚2m,樁基承臺連同地下室的筏形基礎(chǔ)同時展開施工?;A(chǔ)底板厚2m,樁基承臺厚1.8m,混凝土強度等級C40,抗?jié)B等級P8。由于承臺和筏板混凝土澆筑量大,在開始階段施工中出現(xiàn)了少許裂縫。為確保施工質(zhì)量,項目部制定了以下控制裂縫的措施:
(1)優(yōu)先選用低水化熱的普通硅酸鹽水泥拌制混凝土,并適當加人木質(zhì)素磺酸鈣減水劑。
(2)在保證混凝土設(shè)計強度等級的前提下,適當提高水灰比,減少水泥用量。
(3)降低混凝土的澆筑溫度,控制混凝土內(nèi)外溫差在30℃以內(nèi)。
(4)分層分塊逐步澆筑,加強養(yǎng)護,及時對混凝土進行覆蓋保溫、保濕材料。
(5)預(yù)埋冷卻管,通人循環(huán)水將混凝土內(nèi)部降溫。
事件三:在進行辦公樓大廳頂蓋模板支架預(yù)應(yīng)力混凝土空心板現(xiàn)場澆筑施工時,發(fā)生模板支撐體系坍塌事故,造成6人死亡、12人受傷。經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查,造成事故主要原因是模板支架搭設(shè)質(zhì)量不符合要求;現(xiàn)場搭設(shè)模板支架中使用的部分鋼管材料存在質(zhì)量缺陷;施工現(xiàn)場管理存在嚴重問題。事后,建設(shè)行政主管部門對該施工企業(yè)作了相應(yīng)的行政處罰,公安機關(guān)依法對有關(guān)責任單位的涉案人員追究刑事責任。
問題
(1)請指出本案例中有哪些不妥之處,并分別說明理由。
(2)分析說明事件二承臺和筏板混凝土澆筑中出現(xiàn)裂縫的主要原因是什么?
(3)事件三工程事故可定為哪級事故?并說明理由。
(4)事件三事故類型是什么?建筑工程施工現(xiàn)場常見事故還有哪些?
(5)結(jié)合事件三中部分鋼管材料存在質(zhì)量缺陷的問題,說明進場材料質(zhì)量控制的要點主要有哪些(至少列出四項)?
參考解析:
(1)本案例中的不妥之處如下:
1)基坑開挖專項施工方案由安全總監(jiān)簽字確認后實施不妥。
理由:該深基坑專項施工方案應(yīng)由施工總承包單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后才能實施。
2)本工程地下室位于總厚達40多米的淤泥質(zhì)土之中,地下水位較高,約為-0.5m,開挖范圍位于淤泥質(zhì)土體內(nèi),采用輕型井點降水不妥。
理由:因其降水深度達不到要求,應(yīng)采用深井井點施工。
3)事件二中控制裂縫的措施前三項均不妥。
理由:①普通硅酸鹽水泥水化熱較高,應(yīng)盡量選用低熱或中熱水泥,如礦渣水泥、粉煤灰水泥等拌制混凝土,并適當加入緩凝減水劑;②施工時適當提高水灰比不妥,因為混凝土的干縮受水灰比的影響較大,水灰比越大,干縮越大。應(yīng)在保證混凝土設(shè)計強度等級的前提下,適當降低水灰比,減少水泥用量;③將控制混凝土內(nèi)外溫差在30℃以內(nèi)不妥,溫差過大會產(chǎn)生過大的溫度應(yīng)力。我國規(guī)范規(guī)定:在設(shè)計無具體要求時,大體積混凝土澆筑應(yīng)控制混凝土內(nèi)外溫差在25℃以內(nèi)。
(2)造成承臺和筏板混凝土澆筑中出現(xiàn)裂縫的主要原因分析如下:
承臺和筏板混凝土澆筑體積大,在水泥水化過程中水化熱產(chǎn)生的溫度應(yīng)力與大體積混凝土收縮產(chǎn)生的收縮應(yīng)力共同作用,產(chǎn)生拉應(yīng)力,使混凝土產(chǎn)生裂縫。
(3)依據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)規(guī)定,本工程這起事故可定為較大事故。
理由:根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)第3條規(guī)定:較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
(4)本起事故屬于坍塌事故。
建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型還有高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等。
(5)進場材料質(zhì)量控制要點有:
1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;
2)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行;
3)合理組織材料使用,減少材料損失;
4)加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān);
5)要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料;
6)加強現(xiàn)場材料管理。
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