一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)講解:1Z207022項(xiàng)目信息編碼的方法
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試頻道特地整理一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí),本文為一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)講解:1Z207022項(xiàng)目信息編碼的方法,希望各位考生能將一級(jí)建造師考點(diǎn)融會(huì)貫通,環(huán)球網(wǎng)校助各位一級(jí)建造師考生一臂之力!
1Z207020建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理方法
1Z207022項(xiàng)目信息編碼的方法
一、編碼的內(nèi)涵
編碼由一系列符號(hào)(如文字)和數(shù)字組成,編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。
二、服務(wù)于各種用途的信息編碼
一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼。
(1)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。
(2)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。
(3)項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼),包括:
1)政府主管部門;
2)業(yè)主方的上級(jí)單位或部門;
3)金融機(jī)構(gòu);
4)工程咨詢單位;
5)設(shè)計(jì)單位;
6)施工單位;
7)物資供應(yīng)單位;
8)物業(yè)管理單位等。
(4)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼(項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程的編碼)應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容,包括:
1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng);
2)設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng);
3)招標(biāo)投標(biāo)工作項(xiàng);
4)施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng);
5)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作項(xiàng)等。
(5)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方),它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因
素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。
(6)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)(進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng))編碼,應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。
(7)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類報(bào)表編碼,項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類報(bào)表編碼應(yīng)包括項(xiàng)目管理形成的各種報(bào)告和報(bào)表的編碼。
(8)合同編碼,應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類,應(yīng)反映合同的類型、相應(yīng)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時(shí)間等特征。
(9)函件編碼,應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時(shí)間等,以便函件的查詢和整理。
(1 0)工程檔案編碼,應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需求等而建立。
以上這些編碼是因不同的用途而編制的,如投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進(jìn)度項(xiàng)編碼服務(wù)于進(jìn)度控制工作。但是有些編碼并不是針對(duì)某一項(xiàng)管理工作而編制的,如投資控制/成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等都要使用項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼,因此就需要進(jìn)行編碼的組合。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文為:一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)講解:1Z207022項(xiàng)目信息編碼的方法,小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
2017年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》章節(jié)練習(xí):1H420040機(jī)電工程施工合同管理
2017年一級(jí)建造師《市政工程》章節(jié)練習(xí):市政公用工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理
2017年一級(jí)建造師《水利工程》章節(jié)練習(xí):1F418000水閘、泵站與水電站
精品課程套餐推薦:
云私塾套餐 查看套餐詳情 |
|
包含:備考指導(dǎo)+教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實(shí)務(wù)特訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+3套月考卷(含視頻解析)+贈(zèng)送2017年教材、教輔、智能題庫(kù) |
|
服務(wù)及保障:QQ群實(shí)時(shí)答疑+個(gè)性化教學(xué)系統(tǒng)+終身免費(fèi)重學(xué)或退費(fèi) |
|
最新資訊
- 2025年一級(jí)建造師早鳥(niǎo)啟學(xué)大禮包2024-10-23
- 2025年一級(jí)建造師正版教材購(gòu)買指南2024-10-21
- 2024年一級(jí)建造師《市政工程》考試真題各章節(jié)分值統(tǒng)計(jì)一覽2024-09-20
- 2024一級(jí)建造師《機(jī)電工程》考試真題分值統(tǒng)計(jì):章節(jié)分布詳解2024-09-20
- 2024年一建《建筑工程》考試真題各章節(jié)分值分布2024-09-20
- 2024一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》考試真題各章節(jié)分值詳細(xì)統(tǒng)計(jì)2024-09-20
- 全面解析:2024一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試真題分值分布2024-09-20
- 2024年一級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》考試真題各章節(jié)分值統(tǒng)計(jì)2024-09-20
- 考完一級(jí)建造師這樣做,薪資翻倍2024-09-12
- 2025年一級(jí)建造師考試教材對(duì)比解析匯總,全面解讀2024-09-10