2017年7月11日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學們現(xiàn)在就要跟緊復習步伐，要快速高效的把教材復習一遍，復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強，這樣才能把基礎打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團隊每天都會給出干貨習題，請大家及時關注。今天來練習2017年7月11日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練吧。

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　　【管理科目7月11日考點】

　　【考點29】施工成本管理的任務

　　考試星級 ：★★★★★

　　小編點評 ：在掌握順序的基礎上進行強化練習，有規(guī)律可循哦~~

　　【考點30】施工成本管理的措施

　　1.組織措施：組織論、人員、(編、審、批)計劃、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、加強施工定額管理和施工任務單管理、控制活勞動和物化勞動的消耗、加強施工調(diào)度。(不需要增加費用)

　　2.技術措施：換機、換料、選方案、選方法、經(jīng)濟技術分析比較

　　3.經(jīng)濟措施：資金、資源、錢、激勵、成本管理目標進行風險分析、簽證

　　4.合同措施：合同結構、合同中的風險、尋求合同索賠

　　考試星級 ：★★★★★

　　小編點評 ：必考內(nèi)容，易得分。重點掌握教材舉例。

　　【考點31】施工成本計劃的類型

　　考試星級 ：★★★

　　小編點評 ：關于成本計劃的三種類型，需對比掌握。

　　以上是小編對2017年7月11日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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　　【管理科目7月11日每日一練】

　　1.【2016】關于建設工程項目施工成本的說法，正確的是()。

　　A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計

　　B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況

　　C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

　　D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

　　【答案】D

　　【解析】A屬于成本預測內(nèi)容，即A錯誤;施工成本核算是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求的制度。即B錯誤;C屬于施工成本核算的內(nèi)容，即C錯誤。

　　【對應考點】【考點29】施工成本管理的任務

　　2. 【2014】下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )

　　A.選用合適的分包項目合同結構

　　B.確定合適的施工高成本控制工作流程

　　C.確定合適的施工機械、設備使用方案

　　D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　【答案】B

　　【解析】A屬于合同措施;C屬于技術措施;D屬于經(jīng)濟措施

　　【對應考點】【考點30】施工成本管理的措施

　　3.【2016】施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于( )成本計劃。

　　A.指導性

　　B.實施性

　　C.作業(yè)性

　　D.競爭性

　　【答案】D

　　【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。由相關含義可知答案為A。

　　【對應考點】【考點31】施工成本計劃的類型

　　4.【2013】下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是( )。

　　A.加強施工任務單的管理

　　B.編制施工成本控制工作計劃

　　C.確定最合適的施工機械方案

　　D.尋求施工過程重點索賠機會

　　【答案】C

　　【解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括：進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案;結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設備使用方案;結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;應用先進的施工技術，運用新材料，使用新開發(fā)機械設備等。AB是組織措施。D是合同措施。

　　【對應考點】【考點30】施工成本管理的措施

　　以上是小編對2017年7月11日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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