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2017年一級建造師《項目管理》每日一練(4.18)

更新時間:2017-04-18 08:51:48 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽143收藏71

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  每日一練4.18《一級建造師-管理》

  1.【單選】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中,行使的管理權利有( )。

  A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素

  B.負責組建項目經(jīng)理部

  C.執(zhí)行項目承包合同約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條款

  D.負責選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人

  2.【多選】項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中,需履行的職責有( )。

  A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策

  B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

  C.對工程項目施工進行有效控制

  D.嚴格財務制度,加強財務管理

  E.確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

  3.【單選】下列選項中不屬于項目經(jīng)理管理任務的是( )。

  A.施工安全管理

  B.施工成本控制

  C.施工進度控制

  D.項目行政管理

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  《一級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】C

  【解析】項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi),行使以下管理權力:

  (1)組織項目管理班子;

  (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;

  (3)指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;

  (4)選擇施工作業(yè)隊伍;

  (5)進行合理的經(jīng)濟分配;

  (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

  2.【答案】ACDE

  【解析】本題考查施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務。項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,履行下列職責:1.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;2.嚴格財務制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系;

  3.執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款;4.對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

  3.【答案】D

  【解析】項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務是: (1)施工安全管理; (2)施工成本控制; (3)施工進度控制; (4)施工質(zhì)量控制; (5)工程合同管理; (6)工程信息管理; (7)工程組織與協(xié)調(diào)等。

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