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2017年一級建造師《項目管理》每日一練(4.7)

更新時間:2017-04-07 08:58:52 來源:環(huán)球網校 瀏覽137收藏68

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  每日一練4.7《一級建造師-管理》

  1.【多選】下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術措施的有( )

  A.調整工作流程組織

  B.調整進度管理的方法和手段

  C.改變施工機具

  D.改進施工方法

  E.調整項目管理職能分工

  2.【單選】在下列目標控制措施中,屬于經濟措施的是( )。

  A.落實加快工程進度所需的資金

  B.改變施工方法和改變施工機具

  C.強化合同管理

  D.調整項目管理班子人員

  3.【單選】項目目標動態(tài)控制的工作包括(1)項目目標的調整;(2)計劃值與實際值的比較;(3)項目目標分解;(4)采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為( )。

  A.(1)-(2)-(3)-(4)

  B.(3)-(1)-(2)-(4)

  C.(1)-(3)-(2)-(4)

  D.(3)-(2)-(4)-(1)

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  《一級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】CD

  【解析】AE屬于組織措施;B管理措施。

  2.【答案】A

  【解析】經濟措施,分析由于經濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如落實加快工程施工進度所需的資金等;B屬于技術措施;C屬于管理措施;D屬于組織措施。

  3.【答案】D

  【解析】項目目標動態(tài)控制的工作程序(1)第一步,項目目標動態(tài)控制的準備工作: 將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。 (2)第二步,在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制:1)收集項目目標的實際值,如實際投資,實際進度等; 2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。 (3)第三步,如有必要,則進行項目目標的調整.,目標調整后再回復到第一步。即正確排序為3-2-4-1

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