當(dāng)前位置: 首頁 > 一級建造師 > 一級建造師模擬試題 > 2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.3)

2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.3)

更新時間:2017-03-03 09:12:49 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽139收藏69

一級建造師報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí),本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3 3),希望各位考生通過練習(xí)題提高自

  【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí),本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.3),希望各位考生通過練習(xí)題提高自己。

  相關(guān)推薦:2017年3月3日一級建造師各科目每日一練匯總

  每日一練3.3《一級建造師-管理》

  1.【多選】關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,正確的有( )。

  A. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期

  B. 除業(yè)主方以外,建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃

  C. 如果采用工程總承包模式,業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃

  D. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

  E. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項目的特點而定

  2.【多選】國際上,業(yè)主方項目管理的方式主要有( )。

  A.業(yè)主方自行進(jìn)行項目管理

  B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理任務(wù)

  C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理任務(wù)

  D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項目管理

  E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理

  3.【單選】在國際上,( )可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。

  A.項目管理咨詢公司

  B.建設(shè)單位

  C.設(shè)計單位

  D.房地產(chǎn)公司

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文為:2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.3),小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2017年一級建造師《工程法規(guī)》每日一練(3.2)

  2017年一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(3.2)

  2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.2)

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含:教材精講+考點強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+智能題庫+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實務(wù)特訓(xùn)+現(xiàn)場實操+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+月考卷+贈送教材、教輔

服務(wù)及保障報名零基礎(chǔ)套餐,考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點擊咨詢

立即報名

  【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí),本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.3),希望各位考生通過練習(xí)題提高自己。

  相關(guān)推薦:2017年3月3日一級建造師各科目每日一練匯總

  《一級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】BCE

  【解析】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,A錯;建設(shè)項目的其他參與單位,為進(jìn)行其項目管理也需要編制項目管理規(guī)劃,B對;如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式,業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃,因為建設(shè)項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段,C對;建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,D錯;建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項目的特點而定,E對。

  2.【答案】ACD

  【解析】在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種:(1)業(yè)主方自行項目管理;(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù); (3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理,業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。因此答案為ACD

  3.【答案】A

  【解析】在國際上,項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所,或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文為:2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.3),小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2017年一級建造師《工程法規(guī)》每日一練(3.2)

  2017年一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(3.2)

  2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.2)

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含:教材精講+考點強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+智能題庫+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實務(wù)特訓(xùn)+現(xiàn)場實操+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+月考卷+贈送教材、教輔

服務(wù)及保障報名零基礎(chǔ)套餐,考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點擊咨詢

立即報名


分享到: 編輯:yangman

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級建造師資格查詢

一級建造師歷年真題下載 更多

一級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

一級建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部