當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師模擬試題 > 2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.9)

2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.9)

更新時(shí)間:2017-02-09 09:47:35 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽135收藏54

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí),本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2 9),希望各位考生通過練習(xí)題提高自

  【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí),本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.9),希望各位考生通過練習(xí)題提高自己。

  每日一練2.9《一級(jí)建造師-管理》

  1.【多選】施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定( )的任務(wù)。

  A.項(xiàng)目各參與方

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.企業(yè)內(nèi)部各部門

  D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

  E.項(xiàng)目各職能主管工作部門

  2.【單選】編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是( )。

  A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解

  B.繪制工作流程圖

  C. 明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)

  D.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  3.【單選】關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是( )。

  A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

  B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

  C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)

  D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示本文為:2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.9),小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2017年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》每日一練(2.8)

  2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.8)

  2017年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(2.8)

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含:教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+智能題庫(kù)+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實(shí)務(wù)特訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+月考卷+贈(zèng)送教材、教輔

服務(wù)及保障報(bào)名零基礎(chǔ)套餐,考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名

  【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí),本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.9),希望各位考生通過練習(xí)題提高自己。

  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】BE

  【解析】為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

  2.【答案】A

  【解析】在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

  3.【答案】B

  【解析】為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示本文為:2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.9),小編持續(xù)更新相關(guān)資訊,歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2017年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》每日一練(2.8)

  2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.8)

  2017年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(2.8)

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含:教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+智能題庫(kù)+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實(shí)務(wù)特訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+月考卷+贈(zèng)送教材、教輔

服務(wù)及保障報(bào)名零基礎(chǔ)套餐,考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名

分享到: 編輯:yangman

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部