2017年一級建造師《項目管理》每日一練(1.22)
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每日一練1.22《一級建造師-管理》
1.【多選】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括( )
A.任命項目經(jīng)理,組建項目部
B.實施設(shè)計管理
C.實施采購管理
D.進(jìn)行項目可行性研究并批報
E.進(jìn)行項目管理范圍
2.【多選】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有( )。
A. 任命項目經(jīng)理,組建項目部
B. 編寫和報批項目建議書、可行性研究報告
C. 確定和落實項目建設(shè)的資金
D. 實施設(shè)計管理
E. 編制項目計劃
3.【多選】建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括( )。
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項目的總投資目標(biāo)
D.工程總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1. 【答案】ABCE
【解析】工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)任命項目經(jīng)理,組建項目部,進(jìn)行項目策劃并編制項目計劃;(2)實施設(shè)計管理,采購管理,施工管理,試運行管理;(3)進(jìn)行項目范圍管理,進(jìn)度管理,費用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項目收尾等。
2.【答案】ADE
【解析】“工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)任命項目經(jīng)理,組建項目部,進(jìn)行項目策劃并編制項目計劃;
(2)實施設(shè)計管理,采購管理,施工管理,試運行管理;
(3)進(jìn)行項目范圍管理,進(jìn)度管理,費用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項目收尾等。”
3.【答案】BCDE
【解析】建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益,其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,包括:
1.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);
2.項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo));
3.建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);
4.建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。
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