一級建造師《水利水電》要點：1F420114水利水電工程施工進度計劃的編制與進度保證措施
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1F420110水利水電工程施工組織設(shè)計
1F420114水利水電工程施工進度計劃的編制與進度保證措施
一、水利水電工程施工進度計劃的編制
(一)施工進度計劃安排
1。施工期的劃分
工程建設(shè)全過程可劃分為工程籌建期、工程準(zhǔn)備期、主體工程施工期和工程完建期四個施工時段。編制施工總進度時，工程施工總工期應(yīng)為后三項工期之和。
(1)工程籌建期：工程正式開工前應(yīng)完成對外交通、施工供電和通信系統(tǒng)、征地、移民以及招標(biāo)、評標(biāo)、簽約等工作所需的時間。
(2)工程準(zhǔn)備期：準(zhǔn)備工程開工起至關(guān)鍵線路上的主體工程開工或河道截流閉氣前的工期，一般包括“四通一平”、導(dǎo)流工程、臨時房屋和施工工廠設(shè)施建設(shè)等。
(3)主體工程施工期：自關(guān)鍵線路上的主體工程開工或一期截流閉氣后開始，至第一臺機組發(fā)電或工程開始發(fā)揮效益為止的工期。(4)工程完建期：自水電站第一臺發(fā)電機組投入運行或工程開始受益起，至工程竣工的工期。
3。施工進度安排的有關(guān)具體要求(細看)
(1)導(dǎo)流工程
(2)基礎(chǔ)處理工程
(3)混凝土工程
混凝土澆筑進度有兩個主要指標(biāo)：澆筑強度和壩體平均升高速度。
常態(tài)混凝土的平均升高速度與壩型、澆筑塊數(shù)量、澆筑高度、澆筑設(shè)備能力及溫度控制要求等因素有關(guān)，宜通過澆筑排塊或工程類比確定。
碾壓混凝土平均升高速度應(yīng)綜合分析倉面面積、鋪筑層厚度、混凝土生產(chǎn)和運輸能力、碾壓等因素后確定。
(二)施工進度計劃表達方法
工程設(shè)計和施工階段常采用的進度計劃表達方法包括：橫道圖、工程進度曲線、施工進度管理控制曲線、形象進度圖、網(wǎng)絡(luò)進度計劃等。
1。橫道圖
橫道計劃的優(yōu)點：形象、直觀，且易于編制和理解。缺點：
(1)不能明確反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系
(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路
(3)不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在
(4)不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低成本。
2。工程進度曲線
該方法是以時間為橫軸，以完成累計工作量(該工作量的具體表示內(nèi)容可以是實物工程量的大小、工時消耗或費用支出額，也可以用相應(yīng)的百分比來表示)為縱軸，按計劃時間累計完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進度計劃。
按計劃時間累計完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進度計劃，將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務(wù)量的s曲線也繪制于同一坐標(biāo)系中，對實際進度與計劃進度進行比較。
通過比較可以獲得如下信息：
(1)實際工程進展速度;
(2)進度超前或拖延的時間;
(3)工程量的完成情況;
(4)后續(xù)工程進度預(yù)測。
(三)工程網(wǎng)絡(luò)計劃
關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定原則：
1.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
(1)總時差為最小的工作應(yīng)為關(guān)鍵工作。
(2)自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。
2.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
(1)總時差為最小的工作應(yīng)為關(guān)鍵工作。
(2)從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔僅為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。
3.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
(1)自終點節(jié)點逆箭線方向朝起點節(jié)點觀察，自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路。
4.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
(1)總時差為最小的工作應(yīng)為關(guān)鍵工作。
(2)從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔僅為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。
5。網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化目標(biāo)，應(yīng)按計劃任務(wù)的需要和條件選定。包括工期目標(biāo)、費用目標(biāo)和資源目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化時選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作宜考慮下列因素：(1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;
(2)有充足備用資源的工作;
(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。
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二、水利水電工程施工進度計劃的保證措施
進度計劃控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。進度控制的合同措施主要包括：
1。抓好原材料質(zhì)量控制和及時供應(yīng);
2。抓好班組的承包兌現(xiàn)，提高廣大職工的積極性。
3。履行自我的合同責(zé)任，服務(wù)好有關(guān)協(xié)作單位，創(chuàng)造良好的協(xié)作氛圍。
4。服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo)。
5。加大獎勵力度。
6。加強合同管理。
7。加強風(fēng)險管理。
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