(官方版)2016年一級建造師真題及答案解析

　　【摘要】(官方版)2016年一級建造師真題及答案解析!2016年一建考試即將開始，目前關(guān)注熱門就是真題及解析了，同學(xué)們都想估測一下自己能考多少分能否順利通過考試等等，因此小編特第一時間推出(官方版)2016年一級建造師真題及答案解析，同學(xué)們根據(jù)答案進(jìn)行估分吧!

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　　16. 下列針對防范土方開挖過程中的塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是( )。

　　A.向保險公司投保 B.設(shè)置警示牌

　　C.進(jìn)行專題安全教育 D.設(shè)置邊坡護(hù)壁

　　【答案】A

　　【解析】常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。

　　17. 關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是( )。

　　A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

　　B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

　　C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程

　　D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

　　【答案】C

　　【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息)，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動情況。

　　18.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是：( )。

　　A.預(yù)測—分析—計劃—控制—核算—考核

　　B.預(yù)測—計劃—分析—控制—核算—考核

　　C.預(yù)測—計劃—控制—核算—分析—考核

　　D.預(yù)測—控制—計劃—分析—核算—考核

　　【答案】C

　　【解析】施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:(1)施工成本預(yù)測;(2)施工成本計劃;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。

　　19. 建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為( )。

　　A.人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費等

　　B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本等

　　C.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費、稅金和利潤

　　D.建筑工程費和安裝工程費

　　【答案】A

　　【解析】施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費。

　　20. 某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定5 月份的計劃工作量為2400 立方米，計劃單價是12 元/立方米;到月底檢查時，確認(rèn)承包商實際完成的工程量為2100 立方米，實際單價為15 元/立方米。則該工程的成本偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CPl)分別為( )。

　　A.0.63 萬元;1.25 B.-0.63 萬元; 0.8

　　C.一0.36 萬元;0.875 D.0.63 萬元;0.80

　　【答案】B

　　【解析】費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用( BCWP)一已完工作實際費用(ACWP)=2100*12-2100*15=-6300元;費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP))/已完工作實際費用(ACWP)=0.8

　　21. 成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有( )。

　　A.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

　　C.比較法、因素分析法和差額計算法

　　D.橫道圖法、表格法和曲線法

　　【答案】D

　　【解析】偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

　　22. 分部分項工程成本分析采用“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是( )的比較。

　　A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

　　B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本

　　C.月度成本、季度成本、年度成本

　　D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本

　　【答案】B

　　【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　23. 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是( )。

　　A.通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) B.編制進(jìn)度計劃

　　C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃

　　【答案】A

　　【解析】進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

　　24. 設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。

　　A.工程總承包合同 B.業(yè)主方進(jìn)度控制總體方案

　　C.總進(jìn)度綱要 D.設(shè)計任務(wù)委托合同

　　【答案】D

　　【解析】設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。

　　25. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟( )。

　　A.④—③—②—① B.②—④—①—③

　　C.④—②—①—③ D.②—④—③—①

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;(7)若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　26. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示( )。

　　A.自由消耗程度 B.工作的持續(xù)時間

　　C.工作之間的邏輯關(guān)系 D.非關(guān)鍵工作

　　【答案】C

　　【答案】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。

　　27. 某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10(計算坐標(biāo)系，下同)最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天;D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天;該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為( )天。

　　A. 3 B. 4

　　C. 5 D. 6

　　【答案】 C

　　【答案】根據(jù)題意，C 的總時差為3，D的總時差為4，TFC=MIN(LAGBC+3,LAGBD+4),而LAGBC和LAGBD的最小值為5(因為A的自由時差是其與緊后工作之間時間間隔的最小值)，所以的TFA最小值為5。

　　28. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有( )條。

　　A.2 B.3

　　C.4 D.5

　　【答案】C

　　【解析】圖中關(guān)鍵線路一共四條。

　　關(guān)鍵線路1：①→②→③→⑤→⑦→⑧

　　關(guān)鍵線路2：①→②→④→⑤→⑦→⑧

　　關(guān)鍵線路3：①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧

　　關(guān)鍵線路4：①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧

　　所以C正確。

　　29.關(guān)于橫道圖的說法，錯誤的是( )。

　　A.橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少，不能表示活動的重要性

　　B.橫道圖不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差

　　C.橫道圖適用于手工編制計劃

　　D.橫道圖能清楚表達(dá)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系

　　【答案】D

　　【解析】橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;(2)適用于手工編制計劃;(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

　　30. 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：周),在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機動時間為( )周。

　　A. 1 B. 2

　　C.3 D.4

　　【正確答案】B

　　【解析】總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間?？倳r差=緊后工作總時差的最小值+本工作的自由時差=1+1=2周。

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　　31.下列各項措施，屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。

　　A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃

　　B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會議的組織設(shè)計

　　C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案

　　D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　【答案】B

　　【解析】進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計。

　　32. 為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購模式，屬于進(jìn)度控制的是( )。

　　A.組織措施 B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施

　　【答案】B

　　【解析】項目進(jìn)度控制的管理措施，為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。

　　33. 在我國，實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來說，都是對建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素中( )的控制。

　　A.管理因素 B.人的因素

　　C.環(huán)境因素 D.技術(shù)因素

　　【答案】B

　　【解析】我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。

　　34. 建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量( )的系統(tǒng)過程。

　　A.從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)

　　B.從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實現(xiàn)

　　C.從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗

　　D.從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗

　　【答案】 A

　　【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個建設(shè)項目的決策過程和各個工程項目的設(shè)計與施下過程，體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程。

　　35. 質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的關(guān)系是( )。

　　A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

　　C.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相互獨立 D.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相互包容

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T 19000--2008/ISO9000：2005的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。

　　36. 全面質(zhì)量管理(TQC)的主要特點不包括( )

　　A.以顧客滿意為宗旨 B.提倡預(yù)防為主

　　C.提倡科學(xué)管理 D.不領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針的制定

　　【答案】D

　　【解析】TQC的主要特點是：以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。

　　37. 質(zhì)量控制點的重點控制對象主要包括10個方面的內(nèi)容，其中不屬于特殊地基或特種結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的是( )。

　　A.膨脹土地基處理 B.紅黏土地基處理

　　C.屋架的安裝固定 D.大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位

　　【答案】C

　　【解析】質(zhì)量控制點的重點控制對象中的特殊地基或特種結(jié)構(gòu)包括：對于濕陷性黃土、膨脹土、紅黏土等特殊土地基的處理，以及大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位，均應(yīng)予以特別的重視。

　　38. 施工質(zhì)量計劃應(yīng)由( )進(jìn)行編制。

　　A.監(jiān)理單位 B.設(shè)計單位

　　C.施工承包企業(yè) D.業(yè)主單位

　　【答案】C

　　【解析】施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。

　　39. 某工程進(jìn)行檢驗批驗時，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙寸不符，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求，則該檢驗批( )。

　　A.應(yīng)重新施工

　　B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

　　C.必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗收

　　D.可直接予以驗收

　　【答案】D

　　【解析】本題考查施工過程的質(zhì)量驗收。當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

　　40.因結(jié)構(gòu)設(shè)計方案計算錯誤而導(dǎo)致的施工質(zhì)量事故屬于( )引起的施工質(zhì)量事故。

　　A.技術(shù)原因 B.人為事故和自然災(zāi)害原因

　　C.管理原因 D.社會、經(jīng)濟原因

　　【答案】 A

　　【解析】技術(shù)原因、管理原因區(qū)分開，見教材具體例子。

　　41 某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，45人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于( )。

　　A.一般事故 B.嚴(yán)重事故

　　C.較大事故 D.重大事故

　　【答案】C

　　【解析】較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　42. 某建設(shè)工程項目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是( )。

　　A.直方圖法 B.排列圖法

　　C.控制圖法 D.因果分析圖法

　　【答案】D

　　【解析】因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

　　43. 政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于( )行為。

　　A.行政執(zhí)法 B.管理執(zhí)法

　　C. 行為執(zhí)法 D.勘察

　　【答案】A

　　【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　44. 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004中的“環(huán)境”是指( )。

　　A.組織運行活動的外部存在

　　B.各種天然和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

　　C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

　　D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

　　【答案】A

　　【解析】在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001—2004中，環(huán)境是指組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它(他)們之間的相互關(guān)系。

　　45. 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件不包括( )。

　　A.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡

　　B.具備初中及以上文化程度

　　C.具備必要的安全技術(shù)知識與技能

　　D.在本行業(yè)工作6年以上

　　【答案】D

　　【解析】(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡; (2)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具備必要的安全技術(shù)知識與技能;(5)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

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　　46. 受到事故的嚴(yán)重威脅，Ⅱ級預(yù)警，用來表示的顏色是( )。

　　A.橙色 B.黃色

　　C.綠色 D.藍(lán)色

　　【答案】A

　　【解析】預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況：

　　工級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。，

　?、蚣夘A(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。

　　Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。

　?、艏夘A(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。

　　47. 針對基坑開挖、腳手架拆除而制定的計劃或方案屬于( )。

　　A.綜合應(yīng)急預(yù)案 B.專項應(yīng)急預(yù)案

　　C.現(xiàn)場處置方案 D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

　　【答案】B

　　【解析】專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。

　　48. 重大傷亡事故是指一次死亡( )的安全事故。

　　A.1～2人B.10(含1 0)～3 0人

　　C.3 0(含30)～50人 D. 50人以上

　　【答案】A

　　【解析】重大傷亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故。

　　49. 施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人是( )。

　　A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主代表

　　C.項目總工程師 D.項目經(jīng)理

　　【答案】D

　　【解析】建立文明施工的管理組織應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。

　　50. 施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于( )m，在一般路段不低于( )m。

　　A.2.0、1.5 B.2.5、1.8

　　C.2.5、1.5 D.2.0、1.8

　　【答案】B

　　【解析】市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m

　　51. 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，建設(shè)工程招標(biāo)的方式不包括( )。

　　A.公開招標(biāo) B.無限競爭性招標(biāo)

　　C.邀請招標(biāo) D . 議標(biāo)

　　【答案】D

　　【解析】招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo)

　　52. 建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，交貨期限一般以( )的日期為準(zhǔn)。

　　A.需方收貨戳記 B.承運單位送達(dá)交貨地點

　　C.承運單位簽發(fā) D.供方向承運單位提出申請

　　【答案】C

　　【解析】建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)。

　　53. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由( )辦理。

　　A.勞務(wù)分包人 B.發(fā)包人

　　C.施工承包人 D.專業(yè)分包人

　　【答案】A

　　【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

　　54.固定單價合同適用于( )的項目。

　　A.工期長、工程量變化幅度很大 B.工期長、工程量變化幅度不太大

　　C.工期短、工程量變化幅度不太大 D.工期短、工程量變化幅度很大

　　【答案】C

　　【解析】固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

　　55. 當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用( )形式。

　　A.總價合同 B.成本補償合同

　　C.有償合同 D.單價合同

　　【答案】D

　　【解析】當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式

　　56. 對應(yīng)采用單價合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法( )。

　　A.按市場價調(diào)整單價 B.分別調(diào)整單價和總價

　　C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價 D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

　　【答案】D

　　【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單計算。雖然在投標(biāo)報價、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。

　　57. 投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期( )天。

　　A.28 B.30

　　C.56 D.60

　　【答案】B

　　【解析】投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。

　　58. 建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是( )。

　　A.銀行保函 B.支票

　　C.現(xiàn)金 D.匯票

　　【答案】A

　　【解析】預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。

　　59. 按照我國保險制度，建安工程一切險( )

　　A.由承包人擔(dān)保 B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險

　　C.包含人身意外傷害險 D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保

　　【答案】D

　　【解析】按照我國保險制度，工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應(yīng)以雙方名義共同投保。

　　60. . 根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)。分項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由()組織進(jìn)行。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師 B.項目經(jīng)理

　　C.總監(jiān)理工程師 D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

　　【答案】A

　　【解析】分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收......

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