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一級(jí)建造師考試真題歷年匯總下載(完整版)

更新時(shí)間:2016-08-12 17:36:56 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1894收藏757

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  1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是(D)。

  A. 目標(biāo)控制

  B. 提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值

  C. 實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

  D. 為工程的建設(shè)和使用增值

  2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在(B)進(jìn)行。

  A.設(shè)計(jì)階段 B.施工階段

  C.保修階段 D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

  3.按照國(guó)際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí),(C)應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

  A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方

  C.施工總承包方 D.勞務(wù)分包方

  4.下列組織工具中,能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是(B)。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表

  C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖


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  5. 關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是(B)。

  A. 業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

  B. 首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

  C. 首先要定義主管部門(mén)的工作任務(wù)

  D. 同一類(lèi)別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

  6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是(B)。

  A. 定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或減少的任務(wù) B. 確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)

  C. 確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) D. 編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

  7.在國(guó)際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用(B)描述的方式。

  A. 項(xiàng)目構(gòu)造 B. 項(xiàng)目功能

  C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu) D. 項(xiàng)目?jī)r(jià)值

  8.我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是(B)。

  A. 設(shè)計(jì)競(jìng)賽 B. 設(shè)計(jì)招標(biāo)

  C. 直接委托 D. 設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

  9. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),第一步工作是(D)。

  A. 收集工程進(jìn)度實(shí)際值

  B. 進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

  C. 進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

  D. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

  10.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計(jì)劃值是(D)萬(wàn)元。

  A.30 B。60 C。75 D 90

  以上是小編對(duì)一級(jí)建造師考試真題歷年匯總下載(完整版)的詳細(xì)介紹,同學(xué)們?cè)趥淇家褮v年真題吃透,不能囫圇吞棗的把試題過(guò)一遍就算完事了,希望大家都能夠認(rèn)真?zhèn)淇肌?/p>

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