一級(jí)建造師項(xiàng)目管理施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)真題解析

　　【摘要】任何考試，歷年真題對(duì)備考作用不可小覷，一級(jí)建造師考試也不例外。真題往往比較有代表性，可以鞏固知識(shí)點(diǎn)還能提高做題技巧。環(huán)球 網(wǎng)校一級(jí)建造師考試頻道特地整理一級(jí)建造師考點(diǎn)真題供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級(jí)建造師項(xiàng)目管理施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)真題解析， 希望各位考生通過(guò)做題提高自己，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級(jí)建造師考生一臂之力!

　　施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)

　　真題解析：

　　1.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào))，取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由( )決定。(2012)

　　A. 建筑施工企業(yè)

　　B. 建設(shè)主管部門

　　C. 項(xiàng)目業(yè)主

　　D. 項(xiàng)目監(jiān)理單位

　　【答案】A

　　【解析】大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

　　2.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是( )

　　(2012)

　　A. 取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任

　　C. 建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　D. 取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　【答案】B

　　【解析】取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定，因此AD錯(cuò);項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位，C錯(cuò);大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。

　　3.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系 (2011)

　　A.施工企業(yè)決策者

　　B.施工企業(yè)法定代表人

　　C.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

　　D.施工企業(yè)法定代表人的代表

　　【答案】D

　　【答案解析】建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

　　4.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由( )制定

　　(2013)

　　A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任

　　B.法定代表人的授權(quán)人

　　C.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商

　　【試題答案】C

　　【試題解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　5.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。 (2014)

　　A.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　B.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部關(guān)系

　　C.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　【答案】CDE

　　【解析】AB屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限;

　　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：

　　(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

　　(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

　　(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

　　(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;

　　(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

　　(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收

　　(7)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;

　　(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

　　6.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有( ) (2012)

　　A. 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

　　B. 簽訂工程施工承包合同

　　C. 參與選擇物資供應(yīng)單位

　　D. 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　E. 參與工程竣工驗(yàn)收

　　【答案】ABC

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

　　1.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

　　2.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

　　3.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

　　4.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;

　　5.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;

　　6.參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　　7.參與選擇物資供應(yīng)單位;

　　8.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

　　9.法定代表人授予的其他權(quán)力。

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　　7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括( )。 (2011)

　　A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

　　B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　C.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

　　D.制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法

　　E.參與選擇物資供應(yīng)單位

　　【答案】BDE

　　【答案解析】項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限

　　1.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

　　2.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

　　3.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

　　4.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;

　　5.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;

　　6.參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　　7.參與選擇物資供應(yīng)單位;

　　8.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

　　9.法定代表人授予的其他權(quán)力。

　　8.下列溝通過(guò)程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位是( )。

　　(2012)

　　A. 溝通主體

　　B. 溝通客體

　　C. 溝通環(huán)境

　　D. 溝通渠道

　　【答案】A

　　【解析】溝通過(guò)程包括五個(gè)要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對(duì)溝通客體施加影響的個(gè)人和團(tuán)體。溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位。

　　9.一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含( )

　　(2014)

　　A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力

　　B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力

　　C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說(shuō)服能力

　　D.想象能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力

　　【答案】A

　　【解析】溝通能力包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力(形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì))。

　　10.下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是( )。(2013)

　　A.知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙(個(gè)人的溝通障礙(2))

　　B.對(duì)信息的看法不同造成的障礙(個(gè)人的溝通障礙(4))

　　C.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙(個(gè)人的溝通障礙(6))

　　D.機(jī)構(gòu)組織龐大，中間層次太多構(gòu)成的障礙

　　【試題答案】D

　　【試題解析】在管理中，合理的組織機(jī)構(gòu)有利于信息溝通。但是，如果組織機(jī)構(gòu)過(guò)于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息的失真，而且還會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，影響信息的及時(shí)性。同時(shí)，自下而上的信息溝通，如果中間層次過(guò)多，同樣也浪費(fèi)時(shí)間，影響效率。

　　11. 項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )

　　(2014)

　　A、提高員工的業(yè)務(wù)水平

　　B、建立廣泛的人際關(guān)系

　　C、降低項(xiàng)目的人力成本

　　D、調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是項(xiàng)目人力資源管理的目的。項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　12.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )

　　A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工

　　B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)

　　C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查

　　D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同

　　【答案】D

　　【答案解析】ABC三項(xiàng)說(shuō)法正確，D項(xiàng)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。

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