2015年一級(jí)建造師考試建筑工程考前沖刺卷四,一建模擬題

　　16、屋面防水卷材平行屋脊的卷材搭接縫，其方向應(yīng)( )。

　　A.順流水方向

　　B.垂直流水方向

　　C.順年最大頻率風(fēng)向

　　D.垂直年最大頻率風(fēng)向

　　17、同時(shí)具備安全性、防火性、防盜性的玻璃是( )。

　　A.鋼化玻璃

　　B.夾層玻璃

　　C.夾絲玻璃

　　D.鍍膜玻璃

　　18、懸挑空調(diào)板的受力鋼筋應(yīng)布置在板的( )。

　　A.上部

　　B.中部

　　C.底部

　　D.端部

　　19、關(guān)于抗震多層磚房鋼筋混凝土構(gòu)造柱施工技術(shù)的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.先砌磚墻，后綁扎鋼筋，最后澆筑混凝土

　　B.墻與柱應(yīng)沿高度方向每500mm設(shè)1φ6鋼筋(一磚墻)

　　C.構(gòu)造柱應(yīng)與圈梁連接

　　D.磚墻應(yīng)砌成馬牙槎，馬牙槎沿高度方向的尺寸不超過(guò)500ram

　　20、表示熱軋光圓鋼筋符號(hào)的為( )。

　　A.HPB300

　　B.HRB335

　　C.HRB400

　　D.RRtM00

　　多項(xiàng)選擇題(共l0題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少

　　有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　21、凡具備下列( )條件之一者，可判定為一般質(zhì)量事故。

　　A.對(duì)工程造成永久質(zhì)量缺陷的

　　B.嚴(yán)重影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的

　　C.直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元及以上，不滿(mǎn)10萬(wàn)元的

　　D.事故性質(zhì)惡劣，造成2人重傷的

　　E.由于質(zhì)量事故，造成1人死亡的

　　22、需要辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的工程有( )。

　　A.新建工程

　　B.改建工程

　　C.擴(kuò)建工程

　　D.臨時(shí)建筑

　　E.農(nóng)民自建單層住宅

　　23、有抗?jié)B要求的混凝土優(yōu)先選用的常用水泥有( )。

　　A.礦渣水泥

　　B.火山灰水泥

　　C.普通水泥

　　D.復(fù)合水泥

　　E.硅酸鹽水泥

　　24、關(guān)于建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理方法，正確的有( )。

　　A.通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收

　　B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收

　　C.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

　　D.經(jīng)返修或加固處理的分部、分項(xiàng)工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

　　E.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，再經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全使用功能的檢驗(yàn)批，嚴(yán)禁驗(yàn)收

　　25、混凝土的耐久性包括( )等指標(biāo)。

　　A.抗?jié)B性

　　B.抗凍性

　　C.和易性

　　D.碳化

　　E.粘結(jié)性

　　26、下列各種作業(yè)場(chǎng)所中，其照明電源電壓可用36V的有( )。

　　A.高溫場(chǎng)所

　　B.人防工程

　　C.金屬容器內(nèi)

　　D.比較潮濕的場(chǎng)所

　　E.凈高低于2.5m的工人宿舍

　　27、屬于流水施工時(shí)間參數(shù)的有( )。

　　A.工期

　　B.流水段數(shù)

　　C.流水節(jié)拍

　　D.流水步距

　　E.施工過(guò)程數(shù)

　　28、關(guān)于模板工程的說(shuō)法中正確的有( )。

　　A.模板安裝位置、尺寸，必須滿(mǎn)足圖紙要求，且應(yīng)拼縫嚴(yán)密、表面平整并刷隔離劑

　　B.模板及其支撐拆除的順序原則為：后支先拆、先支后拆

　　C.施工順序?yàn)椋憾ㄎ环啪€→模板制作→模板安裝、加固→模板的清理、保養(yǎng)→模板驗(yàn)收→模板拆除

　　D.模板及其支撐應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載

　　E.在澆筑混凝土之前，應(yīng)對(duì)模板工程進(jìn)行驗(yàn)收。模板安裝和澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)對(duì)模板及其支撐進(jìn)行觀察和維護(hù)

　　29、常用的鋼筋的連接方法有( )。

　　A.焊接連接

　　B.鉚釘連接

　　C.化學(xué)粘接

　　D.機(jī)械連接

　　E.綁扎連接

　　30、施工過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情況有( )。

　　A.工程設(shè)計(jì)有重大修改

　　B.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修訂和廢止

　　C.原審批人員發(fā)生變更

　　D.主要施工資源配置有重大調(diào)整

　　E.施工環(huán)境有重大改變

編輯推薦：

　　案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)

　　31、 (三)

　　背景資料：

　　某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房，內(nèi)含3層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)中央控制室工程，地下部分為混凝土灌注樁基礎(chǔ)，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件，鋼構(gòu)件的連接方式主要為高強(qiáng)螺栓(摩擦)連接。

　　施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：

　　事件一：制作完成、并經(jīng)檢測(cè)合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)尺寸校驗(yàn)、摩擦面打磨后拼裝。高強(qiáng)螺栓連接時(shí)先初擰至施工扭矩的50% 左右，對(duì)接合件進(jìn)行校正，消除接合件的變形、錯(cuò)位和錯(cuò)孔后，再?gòu)?fù)擰達(dá)到緊固。高強(qiáng)螺栓安裝時(shí)從中部向四周逐個(gè)進(jìn)行，初擰及終擰從四周向中心進(jìn)行，并保持四個(gè)方向?qū)ΨQ(chēng)擰緊。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，停工整改后通過(guò)驗(yàn)收。

　　事件二：裝飾裝修施工前，裝修單位上報(bào)中央控制室的木龍骨紙面石膏板吊頂(不上人)施工方案，其中主要內(nèi)容如下：

　　(1)采用φ6吊桿，長(zhǎng)1.2m;

　　(2)吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上，沖擊電錘成孔;

　　(3)主龍骨間距960mm，吊掛在吊桿上;

　　(4)次龍骨問(wèn)距500ram，緊貼主龍骨安裝;

　　(5)紙面石膏板的長(zhǎng)邊沿橫向主龍骨鋪設(shè);

　　(6)紙面石膏板四角先固定在龍骨上，然后固定四邊，最后固定中心，確保牢固。

　　監(jiān)理認(rèn)為部分做法不妥，退回施工單位改正后，簽字審批，按方案組織施工。

　　事件三：吊頂內(nèi)設(shè)備、管線及填充材料施工就緒且石膏面板大面積安裝完成，施工單位請(qǐng)監(jiān)理工程師通過(guò)預(yù)留未安裝面板部位對(duì)吊頂工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，被監(jiān)理工程師拒絕。

　　事件四：在工程竣工驗(yàn)收通過(guò)后的75d，施工單位將工程檔案送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)，被城建檔案管理機(jī)構(gòu)拒絕接收。

　　問(wèn)題：

　　1.指出事件一中從鋼構(gòu)件制作到拼裝完畢過(guò)程中存在的不妥之處，并分別說(shuō)明理由。

　　2.指出事件二中紙面石膏板吊頂施工方案中的不妥之處，并給出正確做法。

　　3.事件三中，監(jiān)理工程師的做法是否正確?并說(shuō)明理由。木龍骨石膏板吊頂工程應(yīng)對(duì)哪些項(xiàng)目進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收(至少列出4項(xiàng))?

　　4.事件四中，施工單位、城建檔案管理機(jī)構(gòu)的做法是否合理?并給出理由。

　　32、 (五)

　　背景資料：

　　某高校新建宿舍樓工程，地下1層，地上5層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)，施工總承包單位按規(guī)定在土方開(kāi)挖過(guò)程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測(cè)，并設(shè)定了監(jiān)測(cè)預(yù)警值。

　　施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，施工單位認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模不大，擬用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下，項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，包含項(xiàng)目概況、總體工作計(jì)劃、組織方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面圖等內(nèi)容。

　　事件二：土方開(kāi)挖時(shí)，在支護(hù)樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過(guò)預(yù)警值，現(xiàn)場(chǎng)立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。

　　事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。

　　事件四：由于學(xué)校開(kāi)學(xué)在即，建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，并邀請(qǐng)了具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，施工總承包單位對(duì)此做法提出異議。

　　問(wèn)題：

　　1.事件一中，施工單位擬用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》的說(shuō)法是否妥當(dāng)?如需替代，需滿(mǎn)足什么條件?施工單位編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》應(yīng)由誰(shuí)主持?

　　2.除事件一中的內(nèi)容外，《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》還應(yīng)包含哪些內(nèi)容(至少列出5項(xiàng))?

　　3.分別指出事件二中錯(cuò)誤之處，并寫(xiě)出正確做法。針對(duì)該事件中的樁頂位移問(wèn)題，還可采取哪些應(yīng)急措施?

　　4.除了事件三中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批?

　　5.事件四中，施工總承包單位提出異議是否合理?并說(shuō)明理由。根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(2013年版)》GB 50325--2010，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)應(yīng)包括哪些檢測(cè)項(xiàng)目?

　　33、 (二)

　　背景資料：

　　某公共建筑工程，建筑面積82000m2，地下3層，地上20層，層高3.8m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1～3層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)，某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。

　　在工程施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件一：開(kāi)工前，地方建設(shè)行政主管部門(mén)檢查項(xiàng)目施工人員三級(jí)教育情況，質(zhì)詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理部的教育內(nèi)容。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回答：“進(jìn)行了國(guó)家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四項(xiàng)內(nèi)容的教育”。受到了地方建設(shè)行政主管部門(mén)的嚴(yán)厲批評(píng)。

　　事件二：施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，采購(gòu)了Ⅱ級(jí)鋼筋110t，鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下，取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為3%，監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。

　　事件三：施工總承包單位根據(jù)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》，編制了《大堂頂板模板工程施工方案》，并繪制了模板及支架示意圖，如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

　　事件四：拆模后發(fā)現(xiàn)梁底的外露面出現(xiàn)麻面、露筋等表面缺陷。監(jiān)理要求分析原因并提出后續(xù)工程的防治措施。

　　問(wèn)題：

　　1.事件一中，指出不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部教育的內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理部教育還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　2.指出事件二中施工總承包單位做法的不妥之處，分別寫(xiě)出正確做法。

　　3.指出事件三中模板及支架示意圖中不妥之處相對(duì)應(yīng)的正確做法(至少列出5項(xiàng))。

　　4.分析事件四中混凝土表面質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的可能原因(至少列出5項(xiàng))。

編輯推薦：

　　34、 (四)

　　背景資料：

　　新建一圖書(shū)館工程，建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè);自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止;投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書(shū)面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問(wèn)的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門(mén)評(píng)審招標(biāo)文件時(shí)，認(rèn)為個(gè)別條款不符合規(guī)定，經(jīng)整改后進(jìn)行招標(biāo)。

　　某施工總承包單位中標(biāo)，參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。總承包施工合同中約定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以?xún)?nèi)的按清單價(jià)結(jié)算，超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的 1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項(xiàng)工程為建設(shè)單位指定專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目。

　　施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定，首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)(其中：人工費(fèi)287.4萬(wàn)元，材料費(fèi)504.5萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)155.3萬(wàn)元，施工措施費(fèi)104.2萬(wàn)元，施工管理費(fèi)46.2萬(wàn)元，稅金30.6萬(wàn)元)，然后將成本預(yù)測(cè)結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。

　　分項(xiàng)工程A、B施工完成后，其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計(jì)如下表所示，造價(jià)工程師對(duì)此兩項(xiàng)進(jìn)行價(jià)款計(jì)算。

　　在C分項(xiàng)工程施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一：由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致C分項(xiàng)工程停工7d，專(zhuān)業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失，專(zhuān)業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

　　事件二：甲方指定專(zhuān)業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改，總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程施工安全管理屬專(zhuān)業(yè)分包單位責(zé)任，非總承包單位責(zé)任范圍。

　　事件三：C分項(xiàng)工程施工完畢并通過(guò)驗(yàn)收，專(zhuān)業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C分項(xiàng)工程施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項(xiàng)工程屬甲方指定專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目，其_[程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。

　　問(wèn)題：

　　1.指出招標(biāo)文件中的不妥之處，并分別寫(xiě)出理由。

　　2.根據(jù)成本預(yù)測(cè)資料，計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留1位小數(shù))。項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?

　　3.A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否需要調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的3-程價(jià)款(單位：元)。

　　4.指出C分項(xiàng)工程施工過(guò)程中發(fā)生的事件一、二、三中總承包單位說(shuō)法的不妥之處，并分別寫(xiě)出理由。

　　35、(一)

　　背景資料：

　　某廣場(chǎng)地下車(chē)庫(kù)工程，建設(shè)面積18000m2。建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工承包合同，合同工期140d。

　　工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工單位將施工作業(yè)劃分為A、B、C、D 4個(gè)施工過(guò)程，分別由指定的專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行施工，每天一班工作制，組織無(wú)節(jié)奏流水施工，流水施工參數(shù)見(jiàn)下表：

　　事件二：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)水平混凝土構(gòu)件模板(架)體系，編制了模板(架)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開(kāi)始實(shí)施，僅安排施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　事件三：在施工過(guò)程中，該工程所在地連續(xù)下了6d罕見(jiàn)特大暴雨(超過(guò)了當(dāng)?shù)亟?5年來(lái)該季節(jié)的最大降雨量)，洪水泛濫，給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位認(rèn)為這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的，提出下列索賠要求

　　(以下索賠數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符)：

　　(1)工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬(wàn)元;

　　(2)施工機(jī)械設(shè)備重新購(gòu)置和修理費(fèi)用29萬(wàn)元;

　　(3)人員傷亡善后費(fèi)用62萬(wàn)元;

　　(4)工期順延6d。

　　問(wèn)題：

　　1.事件一中，列式計(jì)算A、B、C、D 4個(gè)施工過(guò)程之間的流水步距分別是多少天?

　　2.事件一中，列式計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期是多少天?能否滿(mǎn)足合同工期要求?

　　3.事件二中，指出專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施中有哪些不妥之處?分別寫(xiě)出理由。

　　4.事件三中，指出施工單位的索賠是否成立?并分別寫(xiě)出理由。

編輯推薦：

　　參考答案：

　　1-10CABCD ACDBC

　　11-20CCBDD ACACA

　　21DE 22ABC 23BC 24ABCD 25ABD

　　26ABDE 27ACD 28ABDE 29ADE 30ABDE

　　1.事件一中的不妥之處和理由分別如下：

　　不妥之處一：所有外露部位均涂底漆;

　　理由：除設(shè)計(jì)明確要求外，摩擦面不應(yīng)該涂漆;

　　不妥之處二：直接用高強(qiáng)螺栓作為臨時(shí)螺栓使用;

　　理由：應(yīng)先用臨時(shí)螺栓或沖釘定位，對(duì)其結(jié)構(gòu)架設(shè)調(diào)整完畢，對(duì)接合件進(jìn)行矯正，消除接合件的變形、錯(cuò)位和錯(cuò)孔，接合部摩擦面貼緊后，才能安裝高強(qiáng)度螺栓。

　　不妥之處三：高強(qiáng)螺栓的擰固順序從四周向中心進(jìn)行不妥;

　　理由：一個(gè)接頭上的高強(qiáng)度螺栓，初擰、復(fù)擰、終擰都應(yīng)從螺栓群中部開(kāi)始向四周擴(kuò)展逐個(gè)擰緊。

　　此題考察鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。

　　仔細(xì)審題，事件一鋼結(jié)構(gòu)施工共有三句話：一是鋼結(jié)構(gòu)所有外露部位均噴涂底漆;二是直接用高強(qiáng)螺栓作臨時(shí)螺栓固定;三是高強(qiáng)螺栓從四周向中心的緊固順序。

　　回答的時(shí)候，按這三句話分別進(jìn)行判斷和回答即可。

　　第一句：所有外露部位均涂底漆，常規(guī)情況下摩擦面不應(yīng)該涂漆。雖然在安裝高強(qiáng)螺栓前，通常會(huì)清理摩擦面，但摩擦面涂漆仍不正確;

　　第二句：直接用高強(qiáng)螺栓對(duì)位、校正后緊固，按規(guī)范，應(yīng)該用臨時(shí)螺栓或沖釘定位，然后用高強(qiáng)螺栓替換后擰緊。也就是說(shuō)，直接用高強(qiáng)螺栓當(dāng)臨時(shí)螺栓使用，這一處不妥隱含在背景材料中，需仔細(xì)推敲才能發(fā)現(xiàn)。

　　第三句：高強(qiáng)螺栓緊固的順序不正確，無(wú)論初擰還是終擰，均應(yīng)該從中部向四周擴(kuò)展逐個(gè)擰緊。

　　2.紙面石膏板吊頂施工方案中的不妥之處與正確做法如下：

　　不妥之一：采用φ6吊桿，長(zhǎng)1.2m;

　　正確做法：長(zhǎng)1.2m的吊桿應(yīng)采用φ8吊桿。

　　不妥之二：紙面石膏板的長(zhǎng)邊沿橫向主龍骨鋪設(shè);

　　正確做法：紙面石膏板的長(zhǎng)邊應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。

　　不妥之三：紙面石膏板四角先固定在龍骨上，然后固定四邊，最后固定中心;

　　正確做法：紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊進(jìn)行固定，不得多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)。

　　此題考察吊頂工程施工技術(shù)。

　　針對(duì)事件二中內(nèi)容，逐一分析如下：

　　(1)對(duì)于不上人的吊頂，當(dāng)?shù)鯒U長(zhǎng)度大于1000mm，應(yīng)采用φ8吊桿;吊桿長(zhǎng)度在

　　1000mm以下的可以采用φ6的吊桿。

　　(2)如果有現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，這一問(wèn)不難，現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)做法。

　　(3)主龍骨應(yīng)吊掛在吊桿上，間距900～1000mm。

　　(4)次龍骨緊貼主龍骨安裝，間距300～600mm。

　　(5)紙面石膏板的長(zhǎng)邊(即包封go)應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)，而不應(yīng)該是沿橫向主龍骨鋪設(shè)。

　　(6)紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊進(jìn)行固定，不得多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)，以防止釘固過(guò)程中，石膏板不均勻受力或殘留內(nèi)力。

　　3.(1)事件三中，監(jiān)理工程師做法正確。

　　理由：施工單位應(yīng)在石膏面板安裝前請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。

　　(2)木龍骨石膏板吊頂工程須隱蔽驗(yàn)收的項(xiàng)目有：

　　1)吊頂內(nèi)管道(風(fēng)管或水管)的安裝及試驗(yàn);

　　2)吊項(xiàng)內(nèi)設(shè)備的安裝及試驗(yàn);

　　3)木龍骨防火處理;

　　4)木龍骨防腐處理;

　　5)預(yù)埋件;

　　6)預(yù)埋拉結(jié)筋;

　　7)吊桿(拉桿)安裝;

　　8)龍骨安裝;

　　9)填充材料的設(shè)置。

　　此題考察墻面、吊頂及地面工程施工質(zhì)量管理。

　　仔細(xì)審題，在事件三中，吊頂石膏面板大面積安裝完成，施工單位請(qǐng)監(jiān)理工程師通過(guò)預(yù)留未安裝面板部位對(duì)吊頂工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。

　　也就是說(shuō)，在龍骨、拉結(jié)筋、吊桿、填充材料、吊頂內(nèi)機(jī)電設(shè)備及管線等未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收時(shí)就已進(jìn)入面板安裝的工序，顯然是不符合隱蔽驗(yàn)收本意的。

　　現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目施工中，大多數(shù)項(xiàng)目可能都是這樣操作的，但并不代表符合相關(guān)規(guī)范的要求。正確的程序應(yīng)該是所有隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)后，才能進(jìn)入下道工序面板安裝施工。

　　根據(jù)背景資料，本工程吊頂應(yīng)對(duì)下列隱蔽工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收：

　　1)吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝及水管試壓。

　　2)木龍骨防火、防腐處理。

　　3)預(yù)埋件或拉結(jié)筋。

　　4)吊桿安裝。

　　5)龍骨安裝。

　　6)填充材料的設(shè)置。

　　背景資料未提及的項(xiàng)目，不在答題考慮之列。

　　4.(1)施工單位的做法不合理;

　　(2)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的做法合理;

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，不應(yīng)由施工單位將建設(shè)工程檔案直接送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)。正確做法應(yīng)是施工單位向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位送交城建檔案管理機(jī)構(gòu)。

　　此題考察城市建設(shè)檔案管理范圍與檔案報(bào)送期限。

　　本題是《專(zhuān)業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》與《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》相結(jié)合而形成的一個(gè)提問(wèn)，對(duì)于有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的考生，此題其實(shí)不難。

　　首先考核建設(shè)工程檔案的報(bào)送時(shí)限：在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理機(jī)構(gòu)報(bào)送，本案例中竣工后75d沒(méi)有問(wèn)題，只是起迷惑作用。

　　其次是責(zé)任劃分的問(wèn)題：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位正確做法應(yīng)是將本單位形成的工程文件、分包單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交，然后由建設(shè)單位收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的立卷歸檔的工程檔案后，由建設(shè)單位送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)。

　　顯然，建設(shè)工程檔案應(yīng)由建設(shè)單位組織并報(bào)送城建檔案管理機(jī)構(gòu)，而不應(yīng)由施工單位進(jìn)行。

編輯推薦：

　　1.施工單位擬用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》的說(shuō)法：妥當(dāng)。

　　如用施工組織設(shè)計(jì)來(lái)代替項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。

　　《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制。

　　根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》68/T 50326--2006可知，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類(lèi)文件。

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)性、全面性和宏觀性的指導(dǎo)文件，應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。

　　項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱進(jìn)行細(xì)化，使其具有可操作性。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

　　大中型項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;承包人的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃代替，但應(yīng)能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。

　　施工組織設(shè)計(jì)是傳統(tǒng)的指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件;質(zhì)量計(jì)劃是進(jìn)行全面質(zhì)量管理和貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中提倡使用的計(jì)劃性文件;施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是項(xiàng)目理部實(shí)施項(xiàng)目的管理文件。由于三者在內(nèi)容和作用上具有一定的共性，故在本規(guī)范中提出承包人的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計(jì)代替，但由于施工組織設(shè)計(jì)中管理內(nèi)容的不足，質(zhì)量計(jì)劃又是主要為質(zhì)量管理服務(wù)，因此，兩者應(yīng)補(bǔ)充項(xiàng)目管理的內(nèi)容，使之能滿(mǎn)足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。但是，大型項(xiàng)目則應(yīng)單獨(dú)編制項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，以便于管理工作的規(guī)范。

　　根據(jù)背景資料描述的工程規(guī)模，本工程為中小型建筑工程，在施工組織設(shè)計(jì)能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃要求的前提下，完全可以用施工組織設(shè)計(jì)來(lái)代替項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

　　2.除事件一中的內(nèi)容外，還應(yīng)包含如下內(nèi)容：

　　(1)成本計(jì)劃;

　　(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　　(3)質(zhì)量計(jì)劃;

　　(4)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;

　　(5)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;

　　(6)信息管理計(jì)劃;

　　(7)技術(shù)方案;

　　(8)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃;

　　(9)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;

　　(10)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。

　　根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006第4.3.4條，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　(1)項(xiàng)目概況;

　　(2)總體工作計(jì)劃;

　　(3)組織方案;

　　(4)技術(shù)方案;

　　(5)進(jìn)度計(jì)劃;

　　(6)質(zhì)量計(jì)劃;

　　(7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;

　　(8)成本計(jì)劃;

　　(9)資源需求計(jì)劃;

　　(10)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;

　　(11)信息管理計(jì)劃;

　　(12)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃;

　　(13)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃;

　　(14)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;

　　(15)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;

　　(16)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　事件一中已經(jīng)給出了六項(xiàng)內(nèi)容，考生只要按順序列出其他內(nèi)容便可，一般來(lái)講，只要了解施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程或參與編寫(xiě)過(guò)《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》的考生，應(yīng)當(dāng)都比較熟悉其基本內(nèi)容及其大致先后順序。但也有部分考生會(huì)將順序前后顛倒，以至于不合常規(guī)(當(dāng)然部分順序調(diào)換有的也是可以的)。所以，回答此題時(shí)，考生的基本邏輯合乎常規(guī)即可。

　　3.(1)事件二中錯(cuò)誤之處和正確做法分別如下：

　　錯(cuò)誤一：基坑邊安全防護(hù)欄桿高度900mm

　　正確做法：基坑邊安全防護(hù)欄桿高度1.0～1.2m及以上。

　　錯(cuò)誤二：緊靠基坑防護(hù)欄桿堆放砌塊、鋼筋等建筑材料;

　　正確做法：堆放材料(或砌塊、鋼筋)應(yīng)與基坑邊保持2m及以上距離。

　　(2)還可采取的應(yīng)急措施有：坑內(nèi)支撐、土方回填、墻背卸土(或墻背卸載)。

　　仔細(xì)審題，事件二分兩部分：前一句描述基坑臨邊的防護(hù)欄桿和臨邊堆放建筑材料，后一句描述支護(hù)樁頂位移超標(biāo)的應(yīng)急處理。

　　其中共有兩處錯(cuò)誤，都出在前一句中：

　　一是臨邊防護(hù)欄桿高度900mm，明顯不夠。我們知道，臨邊防護(hù)欄桿做法應(yīng)由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0～1.2m，下桿離地高度為0.5～O.6m。

　　二是緊靠欄桿堆放材料，仔細(xì)看事件二的描述，防護(hù)欄桿是設(shè)置在支護(hù)樁頂?shù)?，材料緊貼防護(hù)欄桿堆放，也就是緊貼坑邊堆放，這是明顯的錯(cuò)誤做法，應(yīng)與坑邊留出一定的安全距離。

　　針對(duì)后一句，當(dāng)懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)發(fā)生位移時(shí)，應(yīng)采取加設(shè)支撐或錨桿、支護(hù)墻背卸土等方法及時(shí)處理。懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)發(fā)生深層滑動(dòng)應(yīng)及時(shí)澆筑墊層，必要時(shí)也可加厚墊層，以形成下部水平支撐。

　　事件二中的問(wèn)題是發(fā)生樁頂位移，顯然不能等同于深層滑動(dòng)位移，而且及時(shí)澆筑墊層、加厚墊層對(duì)基坑形成支撐需要很長(zhǎng)的時(shí)間，是解決辦法，但不能作為本題的應(yīng)急措施。

　　4.除了事件三中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批的情況還有：

　　(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;

　　(2)主要施工方法有重大調(diào)整;

　　(3)主要施工資源配置有重大調(diào)整(或施工部署有重大調(diào)整);

　　(4)施工環(huán)境有重大改變(或施工條件有重大改變)。

　　根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 50502--2009第3.0.6條，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：

　　(1)項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：

　　1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;

　　2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工、修訂和廢止;

　　3)主要施工方法有重大調(diào)整;

　　4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;

　　5)施工環(huán)境有重大改變。

　　(2)經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施;

　　(3)項(xiàng)目施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底;項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。

　　5.(1)施工總承包單位提出異議合理。

　　理由：建筑裝飾裝修工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)在工程完工至少7d以后且在工程交付使用前進(jìn)行(或不符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收時(shí)間要求)。

　　(2)室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)應(yīng)包括的檢測(cè)項(xiàng)目有：氡、(游離)甲醛、苯、氨、TVOC(或總揮發(fā)性有機(jī)物)。

　　根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(2013年版)》GB 50325--2010第6.0.1條規(guī)定：民用建筑工程及室內(nèi)裝修工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)在工程完工至少7d以后、工程交付使用前進(jìn)行。

　　因?yàn)橛推岬谋ｐB(yǎng)期至少為7d，所以強(qiáng)調(diào)在工程完工7d后，對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

　　《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(2013年版)》第6.0.4條規(guī)定：民用建筑工程驗(yàn)收時(shí)，必須進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)，具體檢測(cè)的項(xiàng)目有氡、甲醛、苯、氨、TVOC(總揮發(fā)性有機(jī)化合物)。

編輯推薦：

　　1.(1)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部教育的內(nèi)容有：

　　國(guó)家和地方安全生產(chǎn)方針;

　　企業(yè)安全規(guī)章制度。

　　(2)項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容還應(yīng)有：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;

　　工程施工特點(diǎn)。

　　按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》(建教[1997]83號(hào))第六條的規(guī)定：

　　建筑業(yè)企業(yè)新進(jìn)場(chǎng)的工人，必須接受公司、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)，下同)、班線的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

　　1)公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);

　　2)項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);

　　3)班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　　2.事件二中施工總承包單位做法的不妥之處及正確做法分別如下：

　　不妥之一：施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批進(jìn)行取樣復(fù)試;

　　正確做法：按同一廠家、同一牌號(hào)、同一規(guī)格，將同一進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)場(chǎng)的鋼筋，按不超過(guò)60t為一檢驗(yàn)批量進(jìn)行取樣復(fù)試。

　　不妥之二：調(diào)直鋼筋時(shí)，冷拉率控制為3%;

　　正確做法：調(diào)直鋼筋時(shí)，冷拉率不應(yīng)超過(guò)1%。

　　事件二描述了兩件事，一是鋼筋組批取樣復(fù)試，二是鋼筋冷拉調(diào)直。故回答時(shí)，至少要分成兩部分來(lái)答題。

　　(1)根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2010年版)》GB 50204--2002條文說(shuō)明第5.2.1條規(guī)定，鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。由于工程量、運(yùn)輸條件和各種鋼筋的用量等的差異，很難對(duì)鋼筋進(jìn)場(chǎng)的批量大小作出統(tǒng)一規(guī)定。實(shí)際檢查時(shí)，若有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)作了具體規(guī)定，應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行;若有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中只有對(duì)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的規(guī)定，則在進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，批量應(yīng)按下列情況確定：

　　①對(duì)同一廠家、同一牌號(hào)、同一規(guī)格的鋼筋，當(dāng)一次進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量大于該產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)批量時(shí)，應(yīng)劃分為若干個(gè)出廠檢驗(yàn)批量，按出廠檢驗(yàn)的抽樣方案執(zhí)行。

　?、趯?duì)同一廠家、同一牌號(hào)、同一規(guī)格的鋼筋，當(dāng)一次進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量小于或等于該產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)批量時(shí)，應(yīng)作為一個(gè)檢驗(yàn)批量，然后按出廠檢驗(yàn)的抽樣方案執(zhí)行。

　?、蹖?duì)不同時(shí)間進(jìn)場(chǎng)的同批鋼筋，當(dāng)確有可靠依據(jù)時(shí)，可按一次進(jìn)場(chǎng)的鋼筋處理。

　　(2)根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2010年版)》GB 50204--2002第5.3.3條規(guī)定，鋼筋宜采用無(wú)延伸功能的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)直，也可采用冷拉調(diào)直。當(dāng)采用冷拉調(diào)直時(shí)，HPB300光圓鋼筋的冷拉率不宜大于4%;HRB335、HRB400、HRB500、HRBF335、HRBF400、HRBF500及RRB400帶肋鋼筋的冷拉率不宜大于1%。

　　由此可見(jiàn)，采用冷拉方法調(diào)直鋼筋并沒(méi)有錯(cuò)，不正確的地方是控制3%的冷拉率。對(duì)于Ⅱ級(jí)鋼筋，冷拉率不應(yīng)超過(guò)1%。

　　3.模板及支架示意圖中不妥之處相對(duì)應(yīng)的正確做法有：

　　(1)鋼管宜采用聲48.3×3.6鋼管;

　　(2)立桿底應(yīng)設(shè)置墊板(底座);

　　(3)應(yīng)設(shè)置掃地桿;

　　(4)立桿應(yīng)對(duì)接扣件連接;

　　(5)最上面一步縱向水平桿以上的立桿自由端控制在500mm以?xún)?nèi);

　　(6)應(yīng)設(shè)置(豎向和水平)剪刀撐;

　　(7)螺桿伸出鋼管頂部不得大于200mm;

　　(8)在最頂步距兩水平拉桿中間應(yīng)加設(shè)一道水平拉桿。

　　這是一道安全管理的題，考核的內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)最為常見(jiàn)的扣件式鋼管腳手架(滿(mǎn)堂支撐架)搭設(shè)構(gòu)造要求，屬必須掌握并熟練運(yùn)用的知識(shí)點(diǎn)。

　　仔細(xì)審題，背景資料中的模板及支架示意圖首先要定性為滿(mǎn)堂支架，故不能按圍護(hù)腳手架、滿(mǎn)堂操作架的構(gòu)造要求來(lái)比照檢查圖示的錯(cuò)誤，只能參照滿(mǎn)堂支撐架(模架)相關(guān)技術(shù)要求。

　　根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011第3.1.2條規(guī)定，腳手架鋼管宜采用φ8.3×3.6鋼管。每根鋼管的最大質(zhì)量不應(yīng)大于25.8k9。這是新規(guī)范與2001年版規(guī)范對(duì)比中比較明顯的改變，此為錯(cuò)誤之處一。

　　根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011第6.2.1條規(guī)定，縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，單根桿長(zhǎng)度不應(yīng)小于3跨。這是針對(duì)圍護(hù)腳手架的構(gòu)造要點(diǎn)。水平桿的接長(zhǎng)圖中不涉及，故回答時(shí)也不涉及。

　　根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011第6.3.1條規(guī)定，每根立桿底部宜設(shè)置底座或墊板。這是錯(cuò)誤之處二。

　　根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011第6.3.2條規(guī)定，腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距鋼管底端不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。

　　這是錯(cuò)誤之處三。

　　根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011第6.3.5條規(guī)定，單排、雙排與滿(mǎn)堂腳手架立桿接長(zhǎng)除頂層頂步外，其余各層各步接頭必須采用對(duì)接扣件連接。這是錯(cuò)誤之處四。

　　根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011第6.3.6條第2款規(guī)定，當(dāng)立桿采用搭接接長(zhǎng)時(shí)，搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1m，并應(yīng)采用不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定。端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。

　　根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011第6.9.1條規(guī)定，滿(mǎn)堂支撐架步距與立桿間距不宜超過(guò)本規(guī)范附錄C表C_2～表C—5規(guī)定的上限值，立桿伸出頂層水平桿中心線至支撐點(diǎn)的長(zhǎng)度a不應(yīng)超過(guò)0.5m。根據(jù)圖示中螺桿外伸長(zhǎng)度300mm的比例估計(jì)，最上一步水平桿中心線至木方下皮的距離目測(cè)超過(guò)500mm，這是錯(cuò)誤之處五。

　　根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011第6.9.3條規(guī)定，滿(mǎn)堂支撐架應(yīng)根據(jù)架體的類(lèi)型設(shè)置剪刀撐。這是錯(cuò)誤之處六。

　　關(guān)于剪刀撐設(shè)置，分兩個(gè)方面：水平剪刀撐、豎向剪刀撐。規(guī)范中規(guī)定在豎向剪刀撐頂部交點(diǎn)平面應(yīng)設(shè)置水平剪刀撐;當(dāng)支撐高度超過(guò)8m(圖中滿(mǎn)堂支撐架體搭設(shè)高度明顯超過(guò)8m)，掃地桿的設(shè)置層應(yīng)設(shè)置水平剪刀撐。

　　根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011第6.9.6條規(guī)定，滿(mǎn)堂支撐架的可調(diào)底座、可調(diào)托撐螺桿伸出長(zhǎng)度不宜超過(guò)300mm，插入立桿內(nèi)的長(zhǎng)度不得小于150mm。根據(jù)圖示信息，暫無(wú)法明確判斷插入立桿內(nèi)長(zhǎng)度是否正確。

　　關(guān)于可調(diào)托撐螺桿伸出長(zhǎng)度的問(wèn)題，在《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162—2008第6.1.9條第2款中規(guī)定，鋼管立柱底部應(yīng)設(shè)墊木和底座，頂部應(yīng)設(shè)可調(diào)支托，U形支托與楞梁兩側(cè)間如有間隙，必須楔緊，其螺桿伸出鋼管頂部不得大于200mm，螺桿外徑與立柱鋼管內(nèi)徑的間隙不得大于3mm，安裝時(shí)應(yīng)保證上下同心。

　　該知識(shí)點(diǎn)，在《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162--2008中是黑體字，以強(qiáng)制性條文的形式進(jìn)行要求。貌似是《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011與《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162--2008兩規(guī)范的不協(xié)調(diào)之處。

　　此題明顯屬于模板支撐架體，且從施工安全的角度講，本題更適用于《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162—2008中“螺桿伸出鋼管頂部不得大于200mm”條款的規(guī)定。故螺桿外伸長(zhǎng)度為錯(cuò)誤之處七。

　　根據(jù)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162—2008第6.1.9條第3款中規(guī)定，可調(diào)支托底部的立柱頂端應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水平拉桿。當(dāng)層高在8～20m時(shí)，在最頂步距兩水平拉桿中間應(yīng)加設(shè)一道水平拉桿;當(dāng)層高大于20m時(shí)，在最頂兩步距水平拉桿中間應(yīng)分別增加一道水平拉桿。本題示意圖中無(wú)拉桿，這是錯(cuò)誤之處八。

　　4.事件四中混凝土表面質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的可能原因有：

　　(1)模板表面不光滑、安裝質(zhì)量差，接縫不嚴(yán)、漏漿，模板表面污染未清除。

　　(2)木模板在混凝土入模之前沒(méi)有充分濕潤(rùn)，鋼模板脫模劑涂刷不均勻。

　　(3)鋼筋保護(hù)層墊塊厚度或放置間距、位置等不當(dāng)。

　　(4)局部配筋、鐵件過(guò)密，阻礙混凝土下料或無(wú)法正常振搗。

　　(5)混凝土坍落度、和易性不好。

　　(6)混凝土澆筑方法不當(dāng)、不分層或分層過(guò)厚，布料順序不合理等。

　　(7)混凝土澆筑高度超過(guò)規(guī)定要求，且未采取措施，導(dǎo)致混凝土離析。

　　(8)漏振或振搗不實(shí)。

　　(9)混凝土拆模過(guò)早。

　　這是一道開(kāi)放性的題，對(duì)于具備一定現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的考生來(lái)說(shuō)，難度不大。

　　混凝土表面缺陷可能的產(chǎn)生原因有很多，按考試用書(shū)上給出的就有如下原因：

　　(1)模板表面不光滑、安裝質(zhì)量差，接縫不嚴(yán)、漏漿，模板表面污染未清除。

　　(2)木模板在混凝土入模之前沒(méi)有充分濕潤(rùn)，鋼模板脫模劑涂刷不均勻。

　　(3)鋼筋保護(hù)層墊塊厚度或放置間距、位置等不當(dāng)。

　　(4)局部配筋、鐵件過(guò)密，阻礙混凝土下料或無(wú)法正常振搗。

　　(5)混凝土坍落度、和易性不好。

　　(6)混凝土澆筑方法不當(dāng)、不分層或分層過(guò)厚，布料順序不合理等。

　　(7)混凝土澆筑高度超過(guò)規(guī)定要求，且未采取措施，導(dǎo)致混凝土離析。

　　(8)漏振或振搗不實(shí)。

　　(9)混凝土拆模過(guò)早。

　　注意了，又是“至少列出幾項(xiàng)”的提問(wèn)。通常這樣的問(wèn)題，其回答都是開(kāi)放式的，與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)緊密接合。只要你在現(xiàn)場(chǎng)遇到的，覺(jué)得跟這問(wèn)題相關(guān)的，都可以提煉成一句話寫(xiě)出來(lái)碰運(yùn)氣。

　　一定不能提問(wèn)要求5項(xiàng)就回答5項(xiàng)，要盡量多回答。

編輯推薦：

　　1.招標(biāo)文件中的不要之處和理由分別如下：

　　不妥之一：合格投標(biāo)人為本省企業(yè);

　　理由：不得排斥潛在投標(biāo)人。

　　不妥之二：自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止;

　　理由：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)截止時(shí)間至少20d。

　　不妥之三：投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書(shū)面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問(wèn)的投標(biāo)人;

　　理由：招標(biāo)人應(yīng)將所有投標(biāo)人提出的疑問(wèn)以書(shū)面形式回復(fù)給所有的投標(biāo)人。

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，對(duì)于招標(biāo)投標(biāo)作出了明確的規(guī)定：

　　招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和實(shí)施條例的規(guī)定發(fā)布招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件。

　　招標(biāo)人可以對(duì)已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。修改或澄清作為招標(biāo)文件的一部分，同時(shí)提供給所有的投標(biāo)人。

　　招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目劃分標(biāo)段的，應(yīng)當(dāng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，不得利用劃分標(biāo)段限制或者排斥潛在投標(biāo)人。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人不得利用劃分標(biāo)段規(guī)避招標(biāo)。

　　招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間;但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日。

　　2.(1)直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+施工措施費(fèi)

　　=287.4+504.5+155.3+104.2

　　=1051.4萬(wàn)元。

　　(2)項(xiàng)目經(jīng)理部施工成本管理的任務(wù)還包括：

　　1)施工成本計(jì)劃;

　　2)施工成本控制;

　　3)施工成本核算;

　　4)施工成本分析;

　　5)施工成本考核。

　　本題考核的是項(xiàng)目的直接成本，通俗地說(shuō)就是施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的、與建筑物本身直接相關(guān)的成本。

　　本題中所指的管理費(fèi)是指的施工管理費(fèi)，明顯不是施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的費(fèi)用，是該項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)單位(企業(yè))管理本工程所發(fā)生的費(fèi)用。而稅金不屬于成本范圍，因此本工程的直接成本應(yīng)是人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、施工措施費(fèi)，總計(jì)1051.4萬(wàn)元。

　　項(xiàng)目成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直到項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。成本作為項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵性目標(biāo)，包括責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)，它們的性質(zhì)和作用不同。前者反映組織對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)的要求，后者是前者的具體化，把項(xiàng)目成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來(lái)。

　　根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006第13.1.1條，項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括兩個(gè)層次：

　　(1)組織管理層。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面成本管理的決策，確定項(xiàng)目的合同價(jià)格和成本計(jì)劃，確定項(xiàng)目管理層的成本目標(biāo)。

　　(2)項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的管理，實(shí)施成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的成本目標(biāo)。

　　由此可見(jiàn)，成本預(yù)測(cè)的環(huán)節(jié)在投標(biāo)階段由企業(yè)負(fù)責(zé)，中標(biāo)后，項(xiàng)目的成本目標(biāo)由企業(yè)直接下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部，也不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理內(nèi)容。

　　于是，在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006第13.1.2條中規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

　　成本管理是一個(gè)綜合課題，或者說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)工程，分為不同的管理過(guò)程。在項(xiàng)目施工之前，根據(jù)自身掌握的市場(chǎng)要素等按照成本構(gòu)成的要素進(jìn)行成本計(jì)劃;然后將成本計(jì)劃按照不同的崗位進(jìn)行分配，形成全員的成本管控;每月將成本實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行歸集和匯總核算，將匯總核算的成本對(duì)照成本節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，分析哪項(xiàng)成本超支或者節(jié)約，究其緣由，是客觀造成的還是主觀造成的，按照各自承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行考核。只有如此，成本管理的工作才能扎實(shí)到位、落到實(shí)處，并不斷得到提升。

　　3.A分項(xiàng)工程工程量增減幅度：

　　首先是按照合同約定計(jì)算出工程價(jià)款調(diào)整的點(diǎn)是多少，然后根據(jù)合同約定的調(diào)整方式調(diào)整合同價(jià)款。

　　之所以對(duì)同一工程量清單的單價(jià)調(diào)整有兩種方式，是符合國(guó)際慣例的，避免因?yàn)椴糠止こ糖鍐瘟康恼{(diào)整，造成有些費(fèi)用忽高忽低的情況發(fā)生，尤其是一些與工程施工聯(lián)系不是十分緊密的費(fèi)用，例如企業(yè)管理費(fèi)。

　　這種調(diào)整分兩種情況：

　　(1)工程量增加

　　當(dāng)工程量增加幅度超過(guò)合同約定，價(jià)款調(diào)整只針對(duì)工程量超過(guò)合同約定幅度外的部分。在本題中，即只調(diào)整原工程量5400×(1+5%)m3以外的部分。

　　(2)工程量減少

　　當(dāng)工程量減少幅度超過(guò)合同約定，全部工程量的價(jià)款均需調(diào)整。

　　4.事件一中不妥之處：專(zhuān)業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

　　理由：專(zhuān)業(yè)分包單位與建設(shè)單位無(wú)合同關(guān)系，專(zhuān)業(yè)分包單位只能向總承包單位提出索賠，總承包單位再向建設(shè)單位索賠。

　　事件二中不妥之處：專(zhuān)業(yè)分包單位安全管理責(zé)任非總承包單位責(zé)任范圍。

　　理由：總承包單位為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位的安全管理承擔(dān)連帶責(zé)任(或?qū)I(yè)分包單位項(xiàng)目安全管理應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理)。

　　事件三中不妥之處：專(zhuān)業(yè)分包單位的工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。

　　正確做法：專(zhuān)業(yè)分包工程的檔案應(yīng)由專(zhuān)業(yè)分包單位編制整理，由總承包單位匯總歸檔后，一并上報(bào)建設(shè)單位(或總承包單位應(yīng)接收專(zhuān)業(yè)分包單位的工程檔案)。

　　首先理清楚索賠的定義與概念，索賠是一個(gè)合同術(shù)語(yǔ)，只有存在合同關(guān)系，才能發(fā)生索賠，合同甲乙雙方中任一方均可以提出向?qū)Ψ降乃髻r。

　　但并不是每項(xiàng)索賠都成立、均合法，索賠成立的前提主要有三點(diǎn)：

　　(1)雙方存在合同關(guān)系;

　　(2)造成工期損失或費(fèi)用損失;

　　(3)損失非提出方原因造成。

　　由此判斷，事件一中專(zhuān)業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠是錯(cuò)誤的。

　　隨著工程體量的加大以及社會(huì)分工專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，將專(zhuān)業(yè)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的分包單位的現(xiàn)象十分普遍。在專(zhuān)業(yè)分包管理工作中，總承包單位不能存在類(lèi)似問(wèn)題中“以包代管”的做法，而是將專(zhuān)業(yè)分包各項(xiàng)工作納入自己的管理工作中，認(rèn)真履行總包管理的職責(zé)，對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等相應(yīng)的管理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。專(zhuān)業(yè)分包單位必須服從總包單位的管理，承擔(dān)自身的各項(xiàng)管理責(zé)任。

　　故事件二中，總承包單位對(duì)分包單位承擔(dān)施工范圍同樣承擔(dān)管理責(zé)任。

　　根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T 185--2009的規(guī)定，工程資料移交應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　(1)施工單位應(yīng)向建設(shè)單位移交施工資料。

　　(2)實(shí)行施工總承包的，各專(zhuān)業(yè)承包單位應(yīng)向施工總承包單位移交施工資料。

　　(3)監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料。

　　(4)工程資料移交時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)移交手續(xù)，填寫(xiě)工程資料移交書(shū)、移交目錄。

　　(5)建設(shè)單位應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定向城建檔案管理部門(mén)移交工程檔案，并辦理相關(guān)手續(xù)。有條件時(shí)，向城建檔案管理部門(mén)移交的工程檔案應(yīng)為原件。

　　顯然，專(zhuān)業(yè)分包單位的工程檔案不應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位，應(yīng)報(bào)總承包單位。

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　　對(duì)于無(wú)節(jié)奏流水施工，確定流水步距的方法是：

　　(1)對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)列;

　　(2)將相鄰施工過(guò)程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯(cuò)后一位，相減后求得一個(gè)差數(shù)列;

　　(3)在差數(shù)列中取最大值，即為這兩個(gè)相鄰施工過(guò)程的流水步距。

　　2.(1)計(jì)劃工期T=∑K+tn=(12+18+52)+(12+13+15+14)=136 d。

　　(2)計(jì)劃工期136d小于合同工期140d，滿(mǎn)足合同工期要求。

　　對(duì)于無(wú)節(jié)奏流水施工，在不考慮技術(shù)間歇時(shí)間、插入時(shí)間等條件下，計(jì)劃工期等于最后一項(xiàng)工作在各個(gè)施工段的流水節(jié)拍的和加上所有流水步距的和，即：計(jì)劃工期=∑最后一項(xiàng)工作的流水節(jié)拍+∑流水步距=∑tn+∑K。

　　只要計(jì)算出來(lái)的計(jì)算(計(jì)劃)工期不超過(guò)合同工期，就算滿(mǎn)足合同工期要求。

　　3.事件二中專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施中的不妥之處和理由分別如下：

　　不妥之處一：專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開(kāi)始實(shí)施;

　　理由：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，專(zhuān)項(xiàng)施工方案要經(jīng)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。

　　不妥之處二：僅安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

　　理由：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，應(yīng)由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))，對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的工程，需要單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　4.事件三中索賠成立情況與理由分別如下：

　　(1)工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬(wàn)元：索賠成立;

　　理由：根據(jù)合同約定，不可抗力導(dǎo)致工程本身的損失及清理、恢復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　(2)施工機(jī)械設(shè)備重新購(gòu)置和修理費(fèi)用29萬(wàn)元：索賠不成立;

　　理由：根據(jù)合同約定，不可抗力導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備的損毀由承包人承擔(dān)。

　　(3)人員傷亡善后費(fèi)用62萬(wàn)元：索賠不成立;

　　理由：根據(jù)合同約定，不可抗力導(dǎo)致施工單位自己人員的傷亡損失由承包人承擔(dān)。

　　(4)工期順延6d：索賠成立;

　　理由：根據(jù)合同約定，不可抗力事件導(dǎo)致的工期延誤可以順延。

　　首先給事件定性，起因于不可抗力。其次，我們知道，不可抗力事件造成的時(shí)間及經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由雙方按以下方法分別承擔(dān)：(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;(3)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān);(4)停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān);(6)延誤的工期相應(yīng)順延?？傊?，工程本身的損失及后續(xù)費(fèi)用、第三方人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)，雙方的財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡由雙方分別負(fù)責(zé)，工期順延。

　　判定承包人索賠成立的條件為：(1)與合同相對(duì)照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤;(2)造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告。此3個(gè)條件沒(méi)有先后主次之分，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備。

　　在本題中，不可抗力發(fā)生后，“工程本身的損失及清理、恢復(fù)費(fèi)用”由發(fā)包人承擔(dān)，是其合同義務(wù)(責(zé)任);延誤的工期可以順延，因此這兩項(xiàng)索賠成立。“施工機(jī)械設(shè)備的損毀”與“施工單位自己人員的傷亡損失”由承包人承擔(dān)，是其合同義務(wù)(責(zé)任)，是承包人自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，因此向業(yè)主(建設(shè)單位，發(fā)包人)提出的索賠不能成立。

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