一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》自測練習(xí)題一,一級(jí)建造師模擬題

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　　【案例1】

　　一、背景

　　某機(jī)電總承包一級(jí)施工單位通過招標(biāo)承接了一棟35層的商務(wù)辦公樓宇的機(jī)電安裝工程。合同中規(guī)定工程承包范圍包括：給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和電梯安裝。工程所需6臺(tái)電梯和安裝在33層設(shè)備房的4臺(tái)冷水機(jī)組已由業(yè)主招標(biāo)選定生產(chǎn)廠家，并與空調(diào)冷水機(jī)組生產(chǎn)廠簽訂了供貨

　　合同。由于招標(biāo)時(shí)電梯生產(chǎn)廠是包安裝的，為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標(biāo)條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。目標(biāo)工期為210d，不可延誤，每延誤一天扣罰5萬元人民幣。

　　二、問題

　　1.冷水機(jī)組和電梯都是甲供設(shè)備嗎?為什么?它們應(yīng)由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)造?

　　2.設(shè)備監(jiān)造主要依據(jù)什么來驗(yàn)收?

　　3.在監(jiān)造電梯時(shí)，有兩臺(tái)電梯出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，其技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容?

　　4.兩臺(tái)電梯監(jiān)造時(shí)出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，使整個(gè)工期推遲了30d，應(yīng)扣罰哪個(gè)單位的費(fèi)用?為什么?

　　5.自動(dòng)扶梯設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的要求有哪些

　　1.冷水機(jī)組和電梯都是甲供設(shè)備嗎?為什么?它們應(yīng)由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)造?

　　答1.根據(jù)本案例所述情況，冷水機(jī)組是甲供設(shè)備，電梯不是甲供設(shè)備。

　　冷水機(jī)組由業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)造，電梯由總承包單位負(fù)責(zé)監(jiān)造。

　　因?yàn)槔渌畽C(jī)組是由業(yè)主招標(biāo)選定生產(chǎn)廠家，并與空調(diào)冷水機(jī)組生產(chǎn)廠簽訂了供貨合同。電梯是業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標(biāo)條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。

　　2.設(shè)備監(jiān)造主要依據(jù)什么來驗(yàn)收?

　　答2.設(shè)備監(jiān)造主要依據(jù)應(yīng)從設(shè)備訂貨合同、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、設(shè)備監(jiān)造大綱等方面來回答。設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)：

　　(1)設(shè)備訂貨合同：全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量、性能和其他要求;進(jìn)度供貨范圍;設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量;服務(wù)要求：安裝、使用、維護(hù)說明書;施工全過程的現(xiàn)場服務(wù)。(2)設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、圖紙和材料清冊。(3)監(jiān)造大綱。

　　3.在監(jiān)造電梯時(shí)，有兩臺(tái)電梯出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，其技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容?

　　答3.項(xiàng)目部需要審核質(zhì)量保證體系，其技術(shù)文件包括：

　　(1)監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊或大綱，包括主要程序清單;

　　(2)設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)程序;

　　(3)監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告等。

　　4.兩臺(tái)電梯監(jiān)造時(shí)出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，使整個(gè)工期推遲了30d，應(yīng)扣罰哪個(gè)單位的費(fèi)用?為什么?

　　答4.兩臺(tái)電梯出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，扣罰費(fèi)用應(yīng)由哪個(gè)單位來承擔(dān)，應(yīng)從合同的關(guān)系、規(guī)定、責(zé)任來分析。

　　因?yàn)檎袠?biāo)時(shí)電梯生產(chǎn)廠是包安裝的，為方便施工

　　管理，業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標(biāo)條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和電梯安裝合同。因此，電梯是總承包單位提供的，其罰款費(fèi)用應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。

　　5.自動(dòng)扶梯設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的要求有哪些?

　　答5.(1)設(shè)備技術(shù)資料必須提供梯級(jí)或踏板的型式試驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件，或膠帶的斷裂強(qiáng)度證明文件復(fù)印件;對(duì)公共交通型自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道應(yīng)有扶手帶的斷裂強(qiáng)度證書復(fù)印件。

　　(2)隨機(jī)文件應(yīng)該有土建布置圖，產(chǎn)品出廠合格證，裝箱單，安裝、使用維護(hù)說明書和動(dòng)力電路和安全電路的電氣原理圖。

　　(3)設(shè)備零部件應(yīng)與裝箱單內(nèi)容相符，設(shè)備外觀不應(yīng)存在明顯的損壞。
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　　案例2

　　一、背景

　　某機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部承建某工程機(jī)電安裝任務(wù)，建設(shè)單位將一臺(tái)進(jìn)口高壓輸油泵和一臺(tái)濾油器直接交該公司項(xiàng)目部保管，交接時(shí)進(jìn)行了設(shè)備清點(diǎn)、檢查。項(xiàng)目部為了節(jié)約開支，將這些設(shè)備放在了鋼材庫，由材料員代為臨時(shí)看管。

　　輸油泵安裝時(shí)，沒有找到說明書和相關(guān)技術(shù)文件，查看驗(yàn)收記錄沒有記載，建設(shè)單位也說沒有收到，只好向外方索要，寄回的全部是外文資料，嚴(yán)重影響了工期。濾油器安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)其進(jìn)口法蘭密封面有很深的機(jī)械劃傷，嚴(yán)重影響密封效果，因無法確定損壞原因，由該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行了處理。

　　二、問題

　　1.設(shè)備驗(yàn)收的主要依據(jù)有哪些?

　　2.建設(shè)單位與項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備交接時(shí)只清點(diǎn)檢查有何不妥?

　　3.項(xiàng)目部將高壓輸油泵和濾油器放在鋼材庫由材料員代管的做法是否正確?說明理由。

　　4.從法蘭密封面劃傷事件，分析項(xiàng)目部在工程設(shè)備管理上有哪些環(huán)節(jié)失控?

　　5.針對(duì)案例中事件說明，項(xiàng)目部對(duì)工程設(shè)備的管理應(yīng)從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)?

　　1.設(shè)備驗(yàn)收的主要依據(jù)有哪些?

　　答1.設(shè)備驗(yàn)收的主要依據(jù)有：

　　(1)設(shè)備采購合同，包括：全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量、性能和其他要求;進(jìn)度、供貨范圍，設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量;相關(guān)服務(wù)的要求如安裝、使用、4維護(hù)服務(wù)、施工過程的現(xiàn)場服務(wù)�？鐕�的采買合同，還應(yīng)明確付款貨幣名稱，如兩種以上貨幣時(shí)的比例以及人民幣與外幣的匯率比及時(shí)間。

　　(2)設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、圖紙和材料清冊。

　　(3)設(shè)備采買單位制定的監(jiān)造大綱。

　　2.建設(shè)單位與項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備交接時(shí)只清點(diǎn)檢查有何不妥?

　　答2.開箱驗(yàn)收的目的是核對(duì)實(shí)物的數(shù)量、及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷件、缺件、錯(cuò)供件等，以便要求供應(yīng)商盡快解決，以免影響現(xiàn)場安裝及整個(gè)工程施工進(jìn)度。設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收包括以下內(nèi)容：核對(duì)驗(yàn)證、外觀檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)和技術(shù)資料四項(xiàng)。

　　3.項(xiàng)目部將高壓輸油泵和濾油器放在鋼材庫由材料員代管的做法是否正確?說明理由。

　　答3.項(xiàng)目部將高壓輸油泵和濾油器放在鋼材庫由材料員代管的做法是錯(cuò)誤的。原因是： (1)設(shè)備保管應(yīng)設(shè)專門庫房。鋼材庫因缺少防潮、防護(hù)等相應(yīng)的保護(hù)措施因此不適合設(shè)備保管; (2)設(shè)備應(yīng)設(shè)專人管理，責(zé)任應(yīng)明確;材料員是臨時(shí)代為看管，職責(zé)不明確，

　　出問題難于分清責(zé)任。 所以，項(xiàng)目部將高壓輸油泵和濾油器放在鋼材庫由材料員代管的做法不正確。設(shè)備保應(yīng)設(shè)專門庫房并由專人管理。

　　4.從法蘭密封面劃傷事件，分析項(xiàng)目部在工程設(shè)備管理上有哪些環(huán)節(jié)失控?

　　答4.從案例中法蘭密封面損傷事件分析，問題可能出現(xiàn)在下列環(huán)節(jié)上：

　　(1)設(shè)備出廠或運(yùn)輸過程中造成，開箱檢查不認(rèn)真，沒有發(fā)現(xiàn);

　　(2)存儲(chǔ)保管不當(dāng)，造成磕碰;

　　(3)安裝時(shí)，吊裝運(yùn)輸過程沒有很好保護(hù)，造成損傷;

　　(4)沒認(rèn)真做檢驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題無法查找原因，造成不必要的損失。

　　綜上分析，造成法蘭密封面損傷的失控環(huán)節(jié)包括：開箱檢驗(yàn)環(huán)節(jié);.存儲(chǔ)保管環(huán)節(jié);吊裝運(yùn)輸環(huán)節(jié);驗(yàn)收記錄環(huán)節(jié)。

　　5.針對(duì)案例中事件說明，項(xiàng)目部對(duì)工程設(shè)備的管理應(yīng)從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)?

　　答5.根據(jù)案例背景所描述的事件分析，項(xiàng)目部對(duì)工程設(shè)備的管理尚沒有建立相應(yīng)的管理制度，人員職責(zé)不明確，信息反饋通道不暢是造成問題的主要原因，因此要從這些方面加以改進(jìn)。

　　(1)應(yīng)建立工程設(shè)備管理控制程序或制度;

　　(2)配備專項(xiàng)管理人員，明確職責(zé);

　　(3)完善信息反饋和記錄見證手續(xù)，保持記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
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　　案例3

一、背景

　　具有國家一級(jí)資質(zhì)的國有企業(yè)，以EPC總承包模式承包了國家重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目，包括管道線路施工、站場運(yùn)行設(shè)備安裝等。合同約定：業(yè)主負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的采購，由EPC承包商負(fù)責(zé)所有管道主材、非關(guān)鍵設(shè)備和物資采購。

　　為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的全過程控制，EPC項(xiàng)目部針對(duì)所負(fù)責(zé)的采購項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的策劃，并順利完成了采購工作。

　　在管道線路施工過程中，發(fā)現(xiàn)部分鋼管內(nèi)部存在一定程度的銹蝕，可能會(huì)影響管道的安全運(yùn)行。為此EPC項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)，請(qǐng)來相關(guān)工程老師進(jìn)行了論證，制定了切實(shí)可行的措施。

　　在站場設(shè)備安裝時(shí)，進(jìn)口閥門由于運(yùn)輸原因不能及時(shí)到貨安裝，承包商為了不影響工程進(jìn)度，自行購置了具有相同性能和參數(shù)的國產(chǎn)閥門并進(jìn)行安裝。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后下令停止安裝工作。

　　二、問題

　　1.業(yè)主和EPC總承包商應(yīng)采取的合理的采購方式是什么?

　　2.針對(duì)進(jìn)口設(shè)備的采購會(huì)面臨哪些主要風(fēng)險(xiǎn)?采取什么措施規(guī)避?

　　3.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的主材問題尋求解決的辦法是否屬于項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容?

　　4.監(jiān)理工程師下達(dá)停工令是否正確?承包商是否可以自行采購閥門?若自行采購應(yīng)履行哪些程序?

　　5.承包商自行采購閥門會(huì)面臨哪些采購管理失控的風(fēng)險(xiǎn)?

　　1.業(yè)主和EPC總承包商應(yīng)采取的合理的采購方式是什么?

　　答1.業(yè)主對(duì)進(jìn)口設(shè)備選擇公開招標(biāo)采購方式，EPC總承包商管道主材選擇公開招標(biāo)采購方式，對(duì)非關(guān)鍵設(shè)備和物資選擇詢價(jià)采購方式(邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購方式)。

　　2.針對(duì)進(jìn)口設(shè)備的采購會(huì)面臨哪些主要風(fēng)險(xiǎn)?采取什么措施規(guī)避?

　　答2.進(jìn)口設(shè)備的采購面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有：

　　(1)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：供貨商信譽(yù)不良、突發(fā)政治事件或社會(huì)行為，未通過商檢或商檢標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng);

　　(2)自然風(fēng)險(xiǎn)：運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。

　　采取的措施：全面了解候選供貨商的交貨歷史記錄，

　　排除有不良記錄的供貨商;在合同條款中明確供貨商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證;雇傭清關(guān)代理;考慮天氣、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸路線等因素，在采購計(jì)劃中預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間。

　　3.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的主材問題尋求解決的辦法是否屬于項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容?

　　答3.屬于項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容，要求工程老師對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的材質(zhì)問題進(jìn)行論證屬于服務(wù)采購。

　　4.監(jiān)理工程師下達(dá)停工令是否正確?承包商是否可以自行采購閥門?若自行采購應(yīng)履行哪些程序?

　　答4.監(jiān)理工程師下達(dá)停工令是正確的。

　　合同約定進(jìn)口閥門由業(yè)主提供，承包商自行采購是不允許的。若要自行采購需要履行以下工作程序：

　　(1)采購前應(yīng)經(jīng)過業(yè)主同意履行批準(zhǔn)手續(xù);

　　(2)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門履行變更程序;

　　(3)閥門進(jìn)場時(shí)填報(bào)驗(yàn)收單;

　　(4)在監(jiān)理單位檢查確認(rèn)后進(jìn)行安裝。

　　5.承包商自行采購閥門會(huì)面臨哪些采購管理失控的風(fēng)險(xiǎn)?

　　答5.承包商自行采購閥門在采購方面會(huì)面臨以下失控風(fēng)險(xiǎn)：訂立合同前供貨商選擇失誤的風(fēng)險(xiǎn);閥門生產(chǎn)過程無法監(jiān)造的風(fēng)險(xiǎn);閥門包裝運(yùn)輸過程中監(jiān)督不利的風(fēng)險(xiǎn);閥門交付驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn)。
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　　案例4

一、背景

　　某機(jī)電安裝公司采用EPC方式承包了一項(xiàng)石油化工工程，在設(shè)備訂貨采購階段，該機(jī)電安裝公司通過投標(biāo)詢價(jià)向某設(shè)備制造廠訂制了一批塔、容器類非標(biāo)設(shè)備，包括3臺(tái)分段到貨的塔和8臺(tái)整體到貨的臥式容器。安裝公司項(xiàng)目部采購部門對(duì)該批非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行了監(jiān)造，編制了監(jiān)造大綱。監(jiān)造大綱內(nèi)容有：(1)監(jiān)造計(jì)劃;(2)進(jìn)行控制和管理的措施;(3)監(jiān)造過程。并派出了監(jiān)造工程師駐廠監(jiān)造。

　　按照設(shè)備采購合同，塔、容器分批到貨。第一批到貨設(shè)備是2臺(tái)分段到貨的分餾塔，運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，安裝公司項(xiàng)目部組織相關(guān)質(zhì)檢、技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)塔存在較多缺陷，包括：表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飛濺等嚴(yán)重;塔體外表面有劃痕、敲擊傷痕等損傷，表面有銹跡，內(nèi)部有積水腐蝕現(xiàn)象，分段處的端口有多處凹凸不平的撞擊損傷。建設(shè)單位表示不能通過驗(yàn)收，設(shè)備應(yīng)予報(bào)廢。

　　在對(duì)缺陷進(jìn)行檢查、鑒定后，監(jiān)理單位提出，現(xiàn)有缺陷可以得到處理，構(gòu)不成設(shè)備報(bào)廢，由于安裝工程需要，建議采取“緊急放行” 措施，該塔進(jìn)入安裝程序。對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行整改處理。

　　安裝公司項(xiàng)目部采購部門吸取了教訓(xùn)，修訂了非標(biāo)設(shè)備制造過程監(jiān)造質(zhì)量控制要點(diǎn)，加強(qiáng)了后續(xù)非標(biāo)設(shè)備的監(jiān)造工作，使后續(xù)出廠的設(shè)備質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

　　二、問題

　　1.背景中監(jiān)造大綱的內(nèi)容是否齊全?若不齊全還需補(bǔ)充哪些內(nèi)容?

　　2.分段到貨設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收主要有哪些檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目?

　　3.質(zhì)量問題的處理方式有哪些?本次“緊急放行”的依據(jù)是什么?對(duì)工程施工有什么實(shí)際作用?

　　4.對(duì)于塔的制造質(zhì)量問題的主要責(zé)任單位是誰?應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?駐廠監(jiān)造工程師有無過錯(cuò)?若有過錯(cuò)應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?

　　1.背景中監(jiān)造大綱的內(nèi)容是否齊全?若不齊全還需補(bǔ)充哪些內(nèi)容?

　　答1.背景中監(jiān)造大綱的內(nèi)容不齊全。其內(nèi)容還應(yīng)補(bǔ)充：

　　(1)明確監(jiān)造單位;

　　(2)明確到設(shè)備制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造工作的有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員;

　　(3)明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施要求。

　　2.分段到貨設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收主要有哪些檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目?

　　答2.分段到貨設(shè)備驗(yàn)收的主要檢查項(xiàng)目有：

　　(1)分段處的圓度、外圓周長偏差、端口不平度、坡口質(zhì)量，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;

　　(2)筒體直線度、筒體長度及筒體上接管中心方位和標(biāo)高的偏差，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;

　　(3)組裝標(biāo)記清晰;

　　(4)裙座底板上的地腳螺栓孔中心圓直徑允許偏差、相鄰兩孔弦長允許偏差和任意兩孔弦長允許偏差符合相關(guān)規(guī)定。

　　3.質(zhì)量問題的處理方式有哪些?本次“緊急放行”的依據(jù)是什么?對(duì)工程施工有什么實(shí)際作用?

　　答3.質(zhì)量問題或事故處置方法包括：返工處理、返修處理、不做處理、讓步接收、降級(jí)使用(限制使用)、報(bào)廢處理等。

　　本次“緊急放行”的依據(jù)是緊急放行后的設(shè)備的缺陷是可追溯的，放行安裝后缺陷能夠修復(fù)、處理。對(duì)工程施工的實(shí)際作用是能盡量減少對(duì)施工組織的影響，保證工程工期。

　　4.對(duì)于塔的制造質(zhì)量問題的主要責(zé)任單位是誰?應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?駐廠監(jiān)造工程師有無過錯(cuò)?若有過錯(cuò)應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?

　　答4.對(duì)于塔的制造質(zhì)量問題的主要責(zé)任單位是設(shè)備制造廠，應(yīng)承擔(dān)該缺陷的整改責(zé)任。駐廠監(jiān)造工程師監(jiān)造失職，有過錯(cuò)，應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。
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