一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》自測(cè)練習(xí)題二,一建考試模擬題

　　(11)當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)據(jù)量足夠大時(shí)，若直方圖呈正態(tài)分布則說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量處于(　)。

　　A. 臨界狀態(tài)

　　B. 異常狀態(tài)

　　C. 沒(méi)有任何含義

　　D. 正常、穩(wěn)定狀態(tài)

　　(12)對(duì)于國(guó)際工程咨詢(xún)業(yè)，下列說(shuō)法正確的是(　)。

　　(13)合同控制的作用之一是使項(xiàng)目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況，對(duì)合同實(shí)施(　)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

　　A. 現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果

　　B. 目標(biāo)、任務(wù)和要求

　　C. 時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容

　　D. 責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利

　　(14)下列設(shè)計(jì)的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是(　)。

　　A. 方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)

　　B. 方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)

　　C. 初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)

　　D. 初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)

　　(15)程序文件的編定內(nèi)容和一般形式不包括(　)。

　　A. 程序文件要針對(duì)需要編制程序文件體系的管理要素

　　B. 程序文件的內(nèi)容可按“SWIH”的順序和內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)

　　C. 程序文件要通俗易懂，做到內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合

　　D. 程序文件的一般格式可以是：目的和適用范圍，引用的標(biāo)準(zhǔn)文件，術(shù)語(yǔ)和定義，職責(zé)，工作程序，報(bào)告和記錄的格式以及保存期限，相關(guān)文件等

　　(16)建設(shè)工程總承包的主要意義是(　)。

　　A. 總價(jià)包干

　　B. 交鑰匙

　　C. 設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合

　　D. 方便業(yè)主

　　(17)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是在(　)完成的。

　　A. 建設(shè)工程開(kāi)工前

　　B. 單位工程開(kāi)工前

　　C. 單項(xiàng)工程開(kāi)工前

　　D. 項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中

　　(18)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由(　)性決定的。

　　A. 產(chǎn)品生產(chǎn)的固定性和流動(dòng)

　　B. 產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件

　　C. 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和分工

　　D. 產(chǎn)品生產(chǎn)的階段

　　(19)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(　)文件。

　　A. 基礎(chǔ)性

　　B. 實(shí)施性

　　C. 技術(shù)性

　　D. 綱領(lǐng)性

　　(20)三階段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的聯(lián)系中不包括(　)。

　　A. 不是孤立的

　　B. 不是截然分開(kāi)的

　　C. 是PDCA循環(huán)的具體化

　　D. 沒(méi)有系統(tǒng)上聯(lián)系，相對(duì)獨(dú)立

　　編輯推薦：

　　(21)(　)是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件。

　　A. 技術(shù)規(guī)范

　　B. 信息技術(shù)

　　C. 質(zhì)量手冊(cè)

　　D. 管理?xiàng)l例

　　(22)下列關(guān)于直方圖的觀察分析——形狀觀察分析說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　)。

　　A. 正常直方圖呈正態(tài)分布，其特征是中間高、兩邊低、成對(duì)稱(chēng)

　　B. 異長(zhǎng)直方圖呈偏態(tài)分布，常見(jiàn)圖形有：折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型、圖形不可能對(duì)稱(chēng)

　　C. 形狀觀測(cè)分析將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進(jìn)行比較分析，看形狀是否相似，看分布區(qū)的寬窄

　　D. 直方圖的分布形狀和分布區(qū)寬窄是由質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差決定

　　(23)某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了施工總承包合同，在合同中約定用于該工程的永久設(shè)備由發(fā)包人提供，則該約定應(yīng)寫(xiě)入(　)中。

　　A. 合同協(xié)議書(shū)

　　B. 中標(biāo)通知書(shū)

　　C. 合同通用條款

　　D. 合同專(zhuān)用條款

　　(24)(　)又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比分析法”，就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

　　A. 比較法

　　B. 比率法

　　C. 因素分析法

　　D. 差額計(jì)算法

　　(25)涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的是(　)的項(xiàng)目管理規(guī)劃。

　　A. 業(yè)主方

　　B. 設(shè)計(jì)方

　　C. 施工方

　　D. 供貨方

　　(26)對(duì)工程施工負(fù)有全面責(zé)任的事(　)。

　　A. 總監(jiān)

　　B. 業(yè)主方

　　C. 現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理

　　D. 項(xiàng)目經(jīng)理

　　(27)將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等，再編制施工成本計(jì)劃屬于(　)。

　　A. 按施工成本組成編制

　　B. 按子項(xiàng)目組成編制

　　C. 按工程進(jìn)度編制

　　D. 按其他方式編制

　　(28)(　)不是施工總承包合同的文件。

　　A. 合同協(xié)議書(shū)

　　B. 招標(biāo)文件

　　C. 投標(biāo)文件

　　D. 本合同專(zhuān)用條款

　　(29)在線型組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)部門(mén)的質(zhì)量來(lái)源的是(　)。

　　A. 多頭的

　　B. 唯一的

　　C. 交錯(cuò)的

　　D. 網(wǎng)絡(luò)的

　　(30)某建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)事人雙方簽訂了施工總承包合同，包括協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款等，以下內(nèi)容不包括在協(xié)議書(shū)中的是(　)。

　　A. 工程概況

　　B. 組成合同的文件

　　C. 材料設(shè)備供應(yīng)

　　D. 合同價(jià)款

　　編輯推薦：

　　(31)說(shuō)法不正確的是(　)。

　　A. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌

　　B. 管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作

　　C. 應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施

　　D. 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用符合操作規(guī)程

　　(32)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和(　)資源。

　　A. 成本

　　B. 質(zhì)量

　　C. 信息

　　D. 合同

　　(33)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是(　)。

　　A. 保證項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中不影響生態(tài)環(huán)境和居民的生活環(huán)境

　　B. 保證施工過(guò)程不受環(huán)境的影響

　　C. 充分注意節(jié)約能源、降低消耗

　　D. 使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

　　(34)下列措施屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是(　)。

　　A. 管理職能分工

　　B. 工作流程組織

　　C. 采用先進(jìn)的工具

　　D. 改變施工管理和強(qiáng)化合同管理

　　(35)下列(　)是建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方式之一。

　　A. 設(shè)計(jì)—施工總承包

　　B. 施工總承包

　　C. 設(shè)計(jì)采購(gòu)總承包

　　D. 采購(gòu)施工總承包

　　(36)在下列情形中，(　)的投標(biāo)文件應(yīng)視為廢標(biāo)。

　　A. 投標(biāo)人名稱(chēng)或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審不一致的

　　B. 已按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金

　　C. 聯(lián)合體投標(biāo)附有聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議

　　D. 按招標(biāo)文件要求密封

　　(37)監(jiān)理單位和業(yè)主的關(guān)系是(　)。

　　A. 甲方與乙方的關(guān)系

　　B. 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系

　　C. 委托與被委托的合同關(guān)系

　　D. 執(zhí)行與被執(zhí)行的關(guān)系

　　(38)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即(　)。

　　A. 停工

　　B. 返工

　　C. 檢查

　　D. 整改

　　(39)安全控制的目標(biāo)是(　)。

　　A. 減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失

　　B. 制定控制標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)

　　C. 針對(duì)安全事故的原因采取糾正措施

　　D. 收集和反饋安全生產(chǎn)信息

　　(40)世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本《土建工程國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性文件》規(guī)定，如果沒(méi)有理由再需要履約保證金，發(fā)包人應(yīng)在(　)將履約保證金退還給承包人。

　　A. 工程竣工后28天內(nèi)

　　B. 缺陷責(zé)任期結(jié)束前28

　　C. 缺陷責(zé)任期滿(mǎn)

　　D. 缺陷責(zé)任期結(jié)束后28天內(nèi)

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　　(41)企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是(　)。

　　A. 二年

　　B. 一年

　　C. 三年

　　D. 五年

　　(42)監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是(　)的合同關(guān)系。

　　A. 監(jiān)理與被監(jiān)理

　　B. 委托與被委托

　　C. 商業(yè)合作伙伴

　　D. 管理與被管理

　　(43)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)從1993年6月正式成立環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)遵照的宗旨是(　)。

　　A. 建立一整套環(huán)境管理的模式，規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織環(huán)境表現(xiàn)，使之與經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，提高生態(tài)質(zhì)量，節(jié)約能源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)

　　B. 改善生態(tài)環(huán)境，減少人類(lèi)各項(xiàng)活動(dòng)的影響，節(jié)約能源

　　C. 通過(guò)制定和實(shí)施一套環(huán)境管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織表現(xiàn)

　　D. 建立環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，使之與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，改善生態(tài)環(huán)境，節(jié)約能源

　　(44)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目(　)的全過(guò)程。

　　A. 設(shè)計(jì)階段

　　B. 實(shí)施階段

　　C. 施工階段

　　D. 使用階段

　　(45)進(jìn)行施工項(xiàng)目成本分析時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在影響施工項(xiàng)目成本升降的(　)上。

　　A. 內(nèi)部因素

　　B. 外部因素

　　C. 項(xiàng)目因素

　　D. 市場(chǎng)因素

　　(46)信息是以口頭、書(shū)面或電子等方式傳遞的(　)、新聞、情報(bào)。

　　A. 數(shù)據(jù)

　　B. 數(shù)字

　　C. 文字

　　D. 知識(shí)

　　(47)某國(guó)際工程施工中，由于發(fā)包人晚于合同規(guī)定的期限支付承包人的預(yù)付款，結(jié)果引起工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加，按照NEC合同的規(guī)定，應(yīng)補(bǔ)償承包人(　)。

　　A. 費(fèi)用

　　B. 工期

　　C. 費(fèi)用和工期

　　D. 不做任何補(bǔ)償

　　(48)推土機(jī)夜間噪聲限制為(　)分貝。

　　A. 75

　　B. 55

　　C. 85

　　D. 40

　　(49)利用多孔材料制成或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)吸收聲能、降低噪聲是(　)。

　　A. 從傳播途徑控制噪聲

　　B. 從聲源上控制噪聲

　　C. 吸聲

　　D. 消聲

　　(50)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是監(jiān)督(　)。

　　A. 參與各方的進(jìn)度

　　B. 工程實(shí)體的進(jìn)度

　　C. 參與各方的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量

　　D. 參與各方的資金落實(shí)

　　編輯推薦：

　　(51)業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱(chēng)為(　)。

　　A. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包

　　B. 建設(shè)工程項(xiàng)目分包

　　C. 工程轉(zhuǎn)包

　　D. 工程分包

　　(52)施工安全控制的特點(diǎn)除了控制面廣、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性外，還應(yīng)有(　)。

　　A. 控制的多樣性

　　B. 控制的流動(dòng)性

　　C. 控制的動(dòng)態(tài)性

　　D. 控制的不穩(wěn)定性

　　(53)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在(　)日內(nèi)確定中標(biāo)人。

　　A. 7

　　B. 10

　　C. 15

　　D. 30

　　(54)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件編寫(xiě)應(yīng)遵循的原則為(　)。

　　A. 標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到文件里，寫(xiě)到的要做到，做到的要有有效記錄

　　B. 遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法

　　C. 體系文件的編寫(xiě)應(yīng)遵循系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系

　　D. 標(biāo)準(zhǔn)要求的要做到，做到最好有法可依，有章可循

　　(55)下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是(　)。

　　A. 公開(kāi)招標(biāo)又稱(chēng)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

　　B. 必須符合一定條件才能采用邀請(qǐng)招標(biāo)

　　C. 招標(biāo)人依法成立后即可招標(biāo)

　　D. 邀請(qǐng)招標(biāo)又稱(chēng)有限招標(biāo)

　　(56)項(xiàng)目人力資源管理的目標(biāo)不包含(　)。

　　A. 調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

　　B. 在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制

　　C. 降低工程費(fèi)用

　　D. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

　　(57)職業(yè)健康安全管理體系中對(duì)“事件”(incident)的定義是(　)。

　　A. 體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的所有事情的集合

　　B. 導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況

　　C. 某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合

　　D. 某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的后果的組合

　　(58)第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提和主體，決定了(　)。

　　A. 事故發(fā)生的可能性

　　B. 事故的嚴(yán)重程度

　　C. 事故的根源和狀態(tài)

　　D. 事故的發(fā)展趨勢(shì)

　　(59)實(shí)施D(Do)包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃(　)的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。

　　A. 施工方案

　　B. 組織方案

　　C. 行動(dòng)方案

　　D. 管理方案

　　(60)風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、(　)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

　　A. 技術(shù)

　　B. 經(jīng)濟(jì)

　　C. 領(lǐng)導(dǎo)

　　D. 合同

　　編輯推薦：

　　(61)AIA合同文件的核心是(　)。

　　A. 標(biāo)準(zhǔn)條件

　　B. 通用條件

　　C. 專(zhuān)用條件

　　D. 協(xié)議書(shū)格式

　　(62)承包人提交的履約擔(dān)保形式一般不包括(　)。

　　A. 銀行保函

　　B. 信用擔(dān)保

　　C. 履約擔(dān)保書(shū)

　　D. 保留金

　　(63)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前(　)個(gè)工作日內(nèi)確定中標(biāo)人。

　　A. 10

　　B. 20

　　C. 28

　　D. 30

　　(64)為了適應(yīng)新的項(xiàng)目采購(gòu)方式的應(yīng)用和項(xiàng)目管理模式的發(fā)展和變化，NEC合同強(qiáng)調(diào)(　)。

　　A. 計(jì)劃、組織與控制

　　B. 組織、控制與協(xié)調(diào)

　　C. 激勵(lì)、控制與協(xié)調(diào)

　　D. 溝通、合作與協(xié)調(diào)

　　(65)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法正確的是(　)。

　　A. 是損失的不確定性

　　B. 可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的確定性因素

　　C. 是可避免的

　　D. 無(wú)法測(cè)度其發(fā)生的概率

　　(66)工程項(xiàng)目的地質(zhì)、水文、氣候是屬于(　)的內(nèi)容。

　　A. 勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境

　　B. 自然環(huán)境

　　C. 管理環(huán)境

　　D. 社會(huì)環(huán)境

　　(67)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象和功能是(　)。

　　A. 基本上相同的

　　B. 相同的

　　C. 變化的

　　D. 不同的

　　(68)“對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃”是組織確定(　)的重要依據(jù)之一。

　　A. 職業(yè)健康安全管理總要求

　　B. 職業(yè)健康安全方針

　　C. 法規(guī)和其他要求

　　D. 目標(biāo)

　　(69)人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類(lèi)災(zāi)害造成的損失應(yīng)由(　)。

　　A. 發(fā)包人、承包人共同承擔(dān)

　　B. 承包人承擔(dān)

　　C. 承保的保險(xiǎn)公司承擔(dān)

　　D. 發(fā)包人承擔(dān)

　　(70)項(xiàng)目管理職能分工表示用表的形式并沒(méi)有反映(　)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

　　A. 內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理

　　B. 各工作部門(mén)

　　C. 各工作崗位

　　D. 業(yè)主方

　　編輯推薦：

　　參考答案：

　　(1) :A

　　(2) :C

　　(3) :D

　　(4) :B

　　(5) :D

　　(6) :C

　　(7) :B

　　(8) :D

　　(9) :A

　　(10) :A

　　(11) :D

　　(12) :C

　　(13) :A

　　(14) :A

　　(15) :C

　　(16) :C

　　(17) :D

　　(18) :D

　　(19) :D

　　(20) :D

　　(21) :C

　　(22) :B

　　(23) :C

　　(24) :A

　　(25) :A

　　(26) :D

　　(27) :A

　　(28) :B

　　(29) :B

　　(30) :C

　　(31) :D

　　(32) :C

　　(33) :D

　　(34) :D

　　(35) :A

　　編輯推薦：

　　(36) :A

　　(37) :C

　　(38) :D

　　(39) :A

　　(40) :D

　　(41) :C

　　(42) :B

　　(43) :A

　　(44) :B

　　(45) :A

　　(46) :D

　　(47) :C

　　(48) :B

　　(49) :C

　　(50) :C

　　(51) :A

　　(52) :C

　　(53) :C

　　(54) :A

　　(55) :C

　　(56) :C

　　(57) :B

　　(58) :B

　　(59) :C

　　(60) :C

　　(61) :B

　　(62) :B

　　(63) :D

　　(64) :D

　　(65) :A

　　(66) :B

　　(67) :D

　　(68) :D

　　(69) :C

　　(70) :D

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