注冊建筑師輔導(dǎo)：國際EPC項目(4)

更新時間：2010-07-13 15:19:15 來源：|0

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　　4.設(shè)計中材料設(shè)備的確認

　　EPC項目的施工設(shè)計要得到業(yè)主或業(yè)主授權(quán)單位的認可和確認。由于是設(shè)計施工一體化，一般在設(shè)計確認的同時也要進行材料設(shè)備的確認，把材料和設(shè)備在圖紙中確定下來。這是決定項目成本和造價的一個關(guān)鍵步驟，一般在做設(shè)計方案和設(shè)備選型時，需要有懂得國際工程預(yù)算的人員參與。

　　設(shè)計以及材料設(shè)備的確認，需要承包方組織設(shè)計方和業(yè)主方共同討論。當?shù)卦O(shè)計方側(cè)重于和當?shù)匾?guī)范的接軌，業(yè)主方一般側(cè)重于最終功能的實現(xiàn)和質(zhì)量。承包方要在滿足功能要求、符合當?shù)匾?guī)范和質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)上，推薦并促使各方接受便于實施和造價較低的方案。對于國際EPC項目，承包商選擇方案和材料設(shè)備時，應(yīng)遵循實現(xiàn)功能、合乎規(guī)范、質(zhì)量過關(guān)、價格低廉的選擇順序。

　　EPC項目實施要點

　　物資采購

　　物資采購是EPC項目實施的重要步驟之一，直接影響項目的實施和成本。EPC項目物資采購的關(guān)鍵程序包括：采購計劃的制定、物資設(shè)備質(zhì)量標準的確定、供應(yīng)商的選擇，物資設(shè)備的到場。

　　EPC項目在物資采購方面，不同于施工總承包項目的地方有以下兩點：一是無甲方供料。在通常的施工總承包合同中由甲方負責的部分采購，在EPC項目中都由承包方負責，這方面的采購和安裝需要提前考慮。另一方面，質(zhì)量標準的確定與設(shè)計是互動的，與工程總承包項目相比，物資設(shè)備的選擇的空間更大一些。

　　太平洋酒店項目的物資設(shè)備的標準和品質(zhì)要求基本在設(shè)計階段和業(yè)主一起進行了敲定，對于許多總價較高或比較關(guān)鍵的設(shè)備材料，如鋼材、電梯、鍋爐、空調(diào)機組、電氣開關(guān)、消防系統(tǒng)、外立面鋁塑板、幕墻和鋁合金窗等，在確定品質(zhì)的同時，也確定了品牌。把材料設(shè)備的選型和設(shè)計緊密結(jié)合在一起，即節(jié)省了時間，提高了工作效率，還為以后項目的現(xiàn)場實施帶來了便利。