注冊(cè)建筑師輔導(dǎo):施工過程的計(jì)量和工序控制
計(jì)量控制
施工中的計(jì)量工作,包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工生產(chǎn)過程中的監(jiān)測(cè)計(jì)量和對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品或過程的測(cè)試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。
計(jì)量工作的主要任務(wù)是統(tǒng)一計(jì)量單位制度,組織量值傳遞,保證量值的統(tǒng)一。這些工作有利于控制施工生產(chǎn)工藝過程,促進(jìn)施工生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此,計(jì)量是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法,亦是施工項(xiàng)目開展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。
為做好計(jì)量控制工作,應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作:
(1) 建立計(jì)量管理部門和配備計(jì)量人員;
(2) 建立健全和完善計(jì)量管理的規(guī)章制度;
(3) 積極開展計(jì)量意識(shí)教育。
工序控制
工序亦稱“作業(yè)”。工序是產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié),也是組織生產(chǎn)過程的基本單位。一道工序,是指一個(gè)(或一組)工人在一個(gè)工作地對(duì)一個(gè)(或幾個(gè))勞動(dòng)對(duì)象(工程、產(chǎn)品、構(gòu)配件)所完成的一切連續(xù)活動(dòng)的總和。
工序質(zhì)量是指工序過程的質(zhì)量。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人來說,工作質(zhì)量通常表現(xiàn)為工序質(zhì)量,一般地說,工序質(zhì)量是指工序的成果符合設(shè)計(jì)、工藝 (技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)) 要求的程序。人、機(jī)器、原材料、方法、環(huán)境等五種因素對(duì)工程質(zhì)量有不同程度的直接影響。
在施工過程中,測(cè)得的工序特性數(shù)據(jù)是有波動(dòng)的,產(chǎn)生波動(dòng)的原因有兩種,因此,波動(dòng)也分為兩類。一類是操作人員在相同的技術(shù)條件下,按照工藝標(biāo)準(zhǔn)去做,可是不同的產(chǎn)品卻存在著波動(dòng)。這種波動(dòng)在目前的技術(shù)條件下還不能控制,在科學(xué)上是由無數(shù)類似的原因引起的,所以稱為偶然因素,如構(gòu)件允許范圍內(nèi)的尺寸誤差、季節(jié)氣候的變化、機(jī)具的正常磨損等。另一類是在施工過程中發(fā)生了異?,F(xiàn)象,如不遵守工藝標(biāo)準(zhǔn),違反操作規(guī)程、機(jī)械、設(shè)備發(fā)生故障,儀器、儀表失靈等,這類因素稱為異常因素。這類因素經(jīng)有關(guān)人員共同努力,在技術(shù)上是可以避免的。工序管理就是去分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的這兩類因素中影響質(zhì)量的異常因素,并采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施,使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi),從而保證每道工序的質(zhì)量。工序管理的實(shí)質(zhì)是工序質(zhì)量控制,即使工序處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
工序質(zhì)量控制是為把工序質(zhì)量的波動(dòng)限制在要求的界限內(nèi)所進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng)。工序質(zhì)量控制的最終目的是要保證穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。具體地說工序質(zhì)量控制是使工序質(zhì)量的波動(dòng)處于允許的范圍之內(nèi),一旦超出允許范圍,立即對(duì)影響工序質(zhì)量波動(dòng)的因素進(jìn)行分析,針對(duì)問題,采取必要的組織、技術(shù)措施,對(duì)工序進(jìn)行有效的控制,使之保證在允許范圍內(nèi)。工序質(zhì)量控制的實(shí)質(zhì)是對(duì)工序因素的控制,特別是對(duì)主導(dǎo)因素的控制。所以,工序質(zhì)量控制的核心是管理因素,而不是管理結(jié)果。
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