她為什么選擇離開甲方?

前言

2015年入職的仕官生，做研發(fā)設(shè)計(jì)管理，18年6月底離職。

有點(diǎn)遺憾離做滿三年正好差了一個(gè)星期的時(shí)間。

應(yīng)該有個(gè)對(duì)這三年的職業(yè)生涯的總結(jié)，記錄真實(shí)的感受，也有對(duì)一些問題的思考，比如“建筑設(shè)計(jì)專業(yè)在地產(chǎn)工作的體驗(yàn)”“什么樣的人適合在地產(chǎn)”“地產(chǎn)的工作帶給了你什么”等，希望給圈子里的建筑人一些啟發(fā)吧。

本科我念了一所北方大學(xué)的建筑學(xué)專業(yè)，記得大四的時(shí)候年級(jí)排名，成績(jī)距離保研差了1～2名的樣子，當(dāng)時(shí)給學(xué)工辦的老師打電話詢問是否可以保送深圳的分部，被無(wú)情拒絕～ 索性考了同濟(jì)建筑系的研究生，到上海來(lái)念書，正好也不喜歡北方超過半年的冰天雪地。在同濟(jì)讀書的時(shí)光簡(jiǎn)單而快樂，中間去芬蘭做了半年的交換生，更是認(rèn)識(shí)了很多非常優(yōu)秀的朋友。畢業(yè)的時(shí)候，感覺工作室的老師非常希望我們能夠繼續(xù)留在建筑的領(lǐng)域做研究，可惜8年的建筑學(xué)習(xí)和畫圖生涯已經(jīng)讓我的頸椎狀況非常不好，頸椎病嚴(yán)重的時(shí)候只能臥床，當(dāng)時(shí)幸虧我的同門來(lái)寢室照顧了我?guī)滋臁Ｕ衅讣疚液屯T都在研究畢業(yè)之后有沒有除了進(jìn)設(shè)計(jì)院以外的方向，當(dāng)年還不像現(xiàn)在這么多的選擇，基本不去設(shè)計(jì)院就是地產(chǎn)公司，地產(chǎn)的招聘又比設(shè)計(jì)院早，所以我們一起面試了很多地產(chǎn)的設(shè)計(jì)管理崗位。

15年的時(shí)候，建筑學(xué)院畢業(yè)愿意進(jìn)地產(chǎn)的人很少，建筑學(xué)本來(lái)就是比較逼格，自我認(rèn)知相對(duì)高的專業(yè)，學(xué)生時(shí)代對(duì)甲方的吐槽都能寫無(wú)數(shù)本書了。因?yàn)閼?yīng)聘學(xué)生少，地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)管理崗位又希望招一些名校的學(xué)生做管培生，所以面試非常順利，拿到了很多offer。最后考慮了城市，薪資，企業(yè)文化等等因素，在龍湖和金地之間猶豫。父母建議我選金地，說是招保萬(wàn)金，他們至少聽說過，而且覺得金地是國(guó)企，相對(duì)輕松。說實(shí)話，最后選擇龍湖，因?yàn)辇埡男劫Y相對(duì)高些，當(dāng)時(shí)。

在龍湖的三年

15年7月，正式加入上海龍湖成為一名仕官生。

近幾年來(lái)，設(shè)計(jì)行業(yè)不景氣，很多設(shè)計(jì)院存在管理方式原始，上升通道不暢的問題，想來(lái)地產(chǎn)公司的人越來(lái)越多了。關(guān)于我的工作，想必很多設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生也好，設(shè)計(jì)院的朋友也好，都很好奇吧。所以我先把這三年我從一個(gè)應(yīng)屆生入職，到成長(zhǎng)為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的過程，從不同的角度描述一下。因?yàn)槿甓荚诔鞘泄敬糁?，角度必然有不足和狹隘之處，僅供參考。主要講以下幾個(gè)方面：

【一、 地產(chǎn)公司的組織架構(gòu)】

【二、 我的工作職位&日常工作內(nèi)容是什么?】

【三、 我的工作狀態(tài)&感受是怎樣的?】

【四、 三年工作能帶給了我什么，我為什么離職?】

【五、 什么樣的人適合來(lái)地產(chǎn)公司?】

【六、 我對(duì)工作的思考】

一、地產(chǎn)公司的組織架構(gòu)

目前市面上大的房地產(chǎn)開發(fā)公司，都是以集團(tuán)——區(qū)域——城市公司的管理體系為主。龍湖比較特別，沒有區(qū)域，集團(tuán)直接對(duì)城市公司進(jìn)行管控。地產(chǎn)開發(fā)其實(shí)是一個(gè)金融游戲，房子只是最后呈現(xiàn)出來(lái)的媒介，這個(gè)開發(fā)過程很復(fù)雜，涉及到非常多的職能和上下游部門。

因?yàn)槲覜]在集團(tuán)工作過，所以這里只以城市公司項(xiàng)目開發(fā)為例講述。項(xiàng)目獲取的方式可以是招拍掛，可以是勾地，也可以是收并購(gòu);過程中，投資拓展部會(huì)獲取相關(guān)的信息并制定投資策略，報(bào)建部與政府接觸，搞定一切立項(xiàng)，施工，驗(yàn)收，開業(yè)等相關(guān)手續(xù);研發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的把控和落地;工程部管施工;成本部負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)控制成本;財(cái)務(wù)部控制所有資金的流轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)在地產(chǎn)公司是核心競(jìng)爭(zhēng)力;后面還有在一線與客戶接觸的營(yíng)銷部，后期管理的物業(yè)部，商業(yè)運(yùn)營(yíng)推廣部門;集團(tuán)的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)控制部，品牌部等等。一個(gè)項(xiàng)目的成功落地，需要所有部門和職能通力合作。所有部門可以看做是一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的政府衙門，辦事機(jī)構(gòu);當(dāng)有一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，從每個(gè)部門抽出幾個(gè)人來(lái)，組成一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。所以，一個(gè)人理論上來(lái)說，既屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一員，又屬于部門的一員，這就是所謂的矩陣式管理，員工需要雙向匯報(bào)。目前，大多數(shù)地產(chǎn)公司采取的都是這種管理方式。雙向匯報(bào)，針對(duì)的只是項(xiàng)目操盤員工，實(shí)際當(dāng)中會(huì)有很多情況，有可能單向匯報(bào)，也有可能多向匯報(bào)。

研發(fā)部是一個(gè)與所有部門產(chǎn)生交集的部門，原因是，雖然地產(chǎn)開發(fā)是個(gè)金融游戲，但是還是要以房產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品為依托，所有部門都要知道跟這個(gè)產(chǎn)品相關(guān)的信息，所有的需求也都會(huì)反饋到產(chǎn)品之上并落實(shí)。以前建筑背景的人基本只會(huì)去研發(fā)設(shè)計(jì)部，現(xiàn)在也開始往投資部，工程部，營(yíng)銷部和運(yùn)營(yíng)部發(fā)展。咱們經(jīng)過建筑學(xué)8年的洗禮，真的是啥都能做。

二、我的工作職位&日常工作內(nèi)容是什么?

入行地產(chǎn)公司你就要清楚，你的95%以上的時(shí)間都是在做管理，做管理，做管理(重要的事情說三遍)。這也是為什么他們校招招人的時(shí)候傾向于招一些學(xué)生干部，畢竟管理的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)有些類似。當(dāng)然也有可能把我這種沒有學(xué)生干部經(jīng)歷的人招進(jìn)去，我覺得原因是我在面試的時(shí)候，表現(xiàn)的非常自信，有自己的想法，邏輯清晰，表達(dá)能力強(qiáng)。這種情況下，即使不是學(xué)生干部也沒關(guān)系，人力和公司的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有自己的判斷，主要還是看一個(gè)人的綜合資質(zhì)。

15年的時(shí)候，除了前3年共計(jì)6次的集中培訓(xùn)，上海公司的仕官生，乃至全集團(tuán)都沒有特別明確的針對(duì)管培生的培養(yǎng)體系。哪個(gè)項(xiàng)目缺人，有空位，就去哪個(gè)項(xiàng)目，也無(wú)所謂輪崗。當(dāng)時(shí)入職比較幸運(yùn)，趕上了一個(gè)近40萬(wàn)方的商業(yè)項(xiàng)目，我就以建筑主管的身份加入了這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，兩年半之后成為了一名研發(fā)經(jīng)理。

日常的工作可以分為以下幾個(gè)方面：

前期管理

負(fù)責(zé)前期拿地方案和政府的對(duì)接工作。以前拿地方案是沒有供方的，都是設(shè)計(jì)部的人自己看現(xiàn)場(chǎng)，做方案，做強(qiáng)排;后來(lái)政府要求高了，自己人也忙不過來(lái)，就引入了一些設(shè)計(jì)院來(lái)做，當(dāng)然是有費(fèi)用的，或者跟設(shè)計(jì)方案合同打包。如果涉及到收并購(gòu)項(xiàng)目，方案的周期會(huì)很長(zhǎng)，不停的改方案，談判，測(cè)算投資模型。這部分是項(xiàng)目管理以外的工作，沒有固定的時(shí)間，出地了，要收購(gòu)了，就配合投資、客研等部門去做。

設(shè)計(jì)管理

這塊是最主要的工作，也是大部分不在地產(chǎn)公司工作的人對(duì)甲方的認(rèn)識(shí)，就是管設(shè)計(jì)院。從項(xiàng)目獲取開始，所有的方案，擴(kuò)初，施工圖的圖紙部分工作，質(zhì)量和進(jìn)度與設(shè)計(jì)院的對(duì)接。尤其對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目來(lái)說，一期二期，或者南北兩區(qū)可能會(huì)有10~20家設(shè)計(jì)院參與其中，他們之間的相互協(xié)調(diào)，牽頭管理，每一家設(shè)計(jì)院的進(jìn)度和圖紙質(zhì)量都在管理的范圍內(nèi)。其中可能夾雜著公司內(nèi)部無(wú)數(shù)的專項(xiàng)評(píng)審，匯報(bào)和檢查，有時(shí)候帶著設(shè)計(jì)院一起做，有時(shí)候自己做。從前期方案，施工圖紙，圖紙變更，到現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管控和效果落地，設(shè)計(jì)院做的只是純技術(shù)工作的部分，其他時(shí)間節(jié)點(diǎn)，設(shè)計(jì)院之間的配合組織，全都需要甲方設(shè)計(jì)師來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

很多只做設(shè)計(jì)的人，對(duì)于時(shí)間節(jié)點(diǎn)他覺得不是最重要的，關(guān)注點(diǎn)還是在方案或圖紙本身。但是對(duì)于地產(chǎn)公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說，時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制可以說高于一切，說好的完成工作，到了時(shí)候，沒有任何的理由，必須完成!!所以工作的幾年我養(yǎng)成了習(xí)慣，答應(yīng)的時(shí)間，無(wú)論如何都要把東西交出來(lái)，這是你的個(gè)人信譽(yù)，也是你的職業(yè)品牌。所以，一個(gè)研發(fā)管理人員核心的能力在于對(duì)整個(gè)開發(fā)流程的熟悉，對(duì)各個(gè)工種工作相互間內(nèi)在邏輯的了解，這樣在制定計(jì)劃的時(shí)候，你才知道哪些工作是可以同時(shí)推進(jìn)的，那些工作是有先后順序的，有根有據(jù)，據(jù)理力爭(zhēng)，為設(shè)計(jì)爭(zhēng)取最合理的時(shí)間，團(tuán)隊(duì)和你的供方才會(huì)認(rèn)可你這個(gè)管理者。

職能協(xié)調(diào)

之前說過，房地產(chǎn)開發(fā)不是單一職能的事情，需要所有職能通力合作，故另外一大塊時(shí)間花在了職能之間相互協(xié)調(diào)的工作上。要知道，即使是現(xiàn)在，房地產(chǎn)行業(yè)的管理依舊粗放而原始;一個(gè)高速發(fā)展了短短十多年的行業(yè)，因?yàn)榇蠹颐χ嶅X，還沒有時(shí)間和精力來(lái)完善很多管理的細(xì)節(jié)，公司內(nèi)部有時(shí)候信息的傳達(dá)和交互依舊不暢。另外因?yàn)榭己酥笜?biāo)的原因，各職能的立場(chǎng)原因，市場(chǎng)變化快的原因，很多事情沒有人知道怎么做，只能靠著大家來(lái)協(xié)調(diào)討論，商議進(jìn)行決策。這部分如果要寫，能再寫出上萬(wàn)字，就概括一下——就是根據(jù)項(xiàng)目要求，自身的能力和判斷，與其他職能協(xié)調(diào)，有很多時(shí)候也需要PK，最終針對(duì)某些事項(xiàng)達(dá)成一致。比如你的設(shè)計(jì)方案，工程可能會(huì)說他做不出來(lái)，成本可能會(huì)嫌太貴，物業(yè)也會(huì)提出某個(gè)地方存在管理問題等等，而研發(fā)的需求是保證效果，這就需要大家協(xié)調(diào)解決。

另外還有很多時(shí)間花在了跟公司、集團(tuán)匯報(bào)上面，像龍湖，金地，萬(wàn)達(dá)這類都屬于集團(tuán)強(qiáng)管控的公司，從拿地到開業(yè)，有幾百個(gè)管控節(jié)點(diǎn)，其中需要跟集團(tuán)匯報(bào)的也有幾十個(gè)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)還要分成預(yù)匯報(bào)和正式匯報(bào)，地區(qū)公司檢查完了才能跟集團(tuán)正式匯報(bào)，所以，就是不停的準(zhǔn)備匯報(bào)和匯報(bào)，不停的做PPT，哈哈。

現(xiàn)場(chǎng)管理

項(xiàng)目到了中后期，研發(fā)大部分在做現(xiàn)場(chǎng)配合的工作，主要還是要控制最初的設(shè)計(jì)成果落地。但是說閑也沒有。招標(biāo)的配合，定設(shè)計(jì)封樣啊，評(píng)標(biāo)之類。開始施工之后，很多現(xiàn)場(chǎng)的問題要解決，施工單位也有時(shí)候會(huì)做錯(cuò)，還要固定的時(shí)間巡場(chǎng)。配合招商部門，跟商戶對(duì)接招商條件，跟營(yíng)銷部門配合銷售等等。

職能工作

還有一小部分職能上的工作吧，畢竟不能光做管理，還是需要一些專業(yè)積累的。工作三年，我考察過的購(gòu)物中心保守估計(jì)100+，所有的都按照不同位置的分類整理了照片，重點(diǎn)的項(xiàng)目也會(huì)做專門的考察報(bào)告。其中百分之六七十是國(guó)內(nèi)的，也有很多國(guó)外的項(xiàng)目，有時(shí)候會(huì)分享給部門同事。另外，也要幫集團(tuán)做很多標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品線的內(nèi)容，每年都會(huì)有些任務(wù)。

三、我的工作狀態(tài)&感受是怎樣的?

都說龍湖是干2個(gè)人的活，拿3個(gè)人的工資，4倍的成長(zhǎng)速度。個(gè)人感覺，這個(gè)要分地區(qū)，分項(xiàng)目，分階段。離開龍湖的時(shí)候，我29歲，

不到..萬(wàn)的年薪，和一些設(shè)計(jì)行業(yè)的人比起來(lái)，還稍微好點(diǎn)，不過跟金融互聯(lián)網(wǎng)比，就完全不值一提了。

趕上15年的上漲風(fēng)口在上海買了個(gè)小房子，這個(gè)投資比賺工資劃算的多，也是因?yàn)樵诘禺a(chǎn)行業(yè)，對(duì)市場(chǎng)更敏銳一些，敢出手。(插播一句：因?yàn)樵诘禺a(chǎn)行業(yè)天然接觸到許多相關(guān)信息，當(dāng)年所有人對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期極好，又沒有很嚴(yán)苛的限購(gòu)政策，房?jī)r(jià)比我12年入學(xué)的時(shí)候也沒漲多少，那時(shí)候不買更待何時(shí)?)

平均下來(lái)工作日一般加班到8、9點(diǎn)左右，可回家之后，經(jīng)常腦子里還在想著工作的事情，很多時(shí)候還要做點(diǎn)匯報(bào)材料，準(zhǔn)備第二天的工作，所以算下來(lái)絕對(duì)工作時(shí)間真的很長(zhǎng)。

幸福的點(diǎn)在于，這工作的三年，大部分時(shí)間雙休日可以休息一天。暫時(shí)不用想工作的事情，不過回想一下，這休息的一天，大部分時(shí)間都是躺在家里睡覺，因?yàn)檎娴奶哿?，累到什么都不想做，甚至連飯都不想吃。電話鈴聲一響，心里就咯噔一下，要是看到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)電，就更慌了，生怕項(xiàng)目上有什么疏忽了，說實(shí)話，因?yàn)楣芾硎聞?wù)太過繁重，真的是沒時(shí)間好好看圖紙?？傊麄€(gè)人的精神一直處在很緊張的狀態(tài)。

所有的地產(chǎn)公司面試的時(shí)候基本都會(huì)問同一個(gè)問題，有關(guān)候選人的抗壓能力。工作之后，深切感受到了抗壓的意思。我還算好的，心比較大，晚上睡得著覺。同事壓力大睡不好覺的大有人在，還有人工作一年性情大變，喜怒無(wú)常的也有;再者從設(shè)計(jì)院過來(lái)的，適應(yīng)不了，沒做幾天就離開的也很多。

說實(shí)話，地產(chǎn)公司的管理工作，有什么技術(shù)門檻嗎，真的沒有。然而因?yàn)槭袌?chǎng)的殘酷，資本的殘酷，資金量的巨大，項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的壓力，一種從上到下的焦慮情緒和壓力會(huì)感染著每一個(gè)人。龍湖至少還沒像碧桂園一樣，要求設(shè)計(jì)院一天出圖，但是當(dāng)這個(gè)開發(fā)節(jié)奏像一臺(tái)精密儀器一樣開始運(yùn)轉(zhuǎn)之后，任何一個(gè)點(diǎn)的問題都可能引起大面積崩盤，每個(gè)人都像繃緊的弦，永無(wú)休止。

我的感受是怎么樣的? 有很多快樂。也有一些痛苦。

龍湖的企業(yè)文化是簡(jiǎn)單直接，工作的前幾年，尤為感觸深深。真的沒有國(guó)企的等級(jí)森嚴(yán)感，外面?zhèn)鞯牟唤o領(lǐng)導(dǎo)拎包，不叫總，出去吃飯級(jí)別大的買單這些都是真的。也許有個(gè)別特例，但至少我感受到的，確實(shí)是大家互相之間的氛圍很平等。

地產(chǎn)公司的人，平均情商會(huì)高一截，對(duì)于情緒的控制能力和理解能力相對(duì)更強(qiáng)，跟這群人交往，會(huì)有高手過招的感覺。哪怕前一天吵起來(lái)了，甚至打起來(lái)了，第二天依舊能好好合作。這不是假，也不是虛偽，是作為職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)。何況即使今天有矛盾，明天還可能需要互相支持，一碼歸一碼，對(duì)事不對(duì)人。

另外，真的沒有很嚴(yán)重的酒文化!三年沒喝過幾次酒，也就年會(huì)和部門聚會(huì)稍微喝點(diǎn)，這個(gè)其實(shí)不是看公司，是看領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的喜好。進(jìn)龍湖第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就比較喜歡酒局，而且有點(diǎn)國(guó)企范兒，說話云里霧里，不知道啥意思。后來(lái)因?yàn)槌隽艘恍┦虑殡x開了龍湖，新的部門領(lǐng)導(dǎo)都很正直了。我相信以后等90后，00后走上管理層，這個(gè)酒文化慢慢的會(huì)越來(lái)越少的。

最開心的還是認(rèn)識(shí)了一幫特別優(yōu)秀的兄弟姐妹。如果沒有龍湖，沒有仕官生這個(gè)體系，我們這些人就沒機(jī)會(huì)聚到一起互相認(rèn)識(shí)。能跟來(lái)自五湖四海各大優(yōu)秀院校的優(yōu)秀畢業(yè)生成為同事，成為朋友，這才是最大最大的收獲。很多能力強(qiáng)的人，現(xiàn)在已經(jīng)在做工程經(jīng)理，甚至開始做中心負(fù)責(zé)人了。我從他們身上，學(xué)習(xí)到了很多，如何對(duì)待工作，對(duì)待家庭，對(duì)待自己，如何選擇……可以說認(rèn)識(shí)這群人，是一個(gè)人一生的財(cái)富。

也有痛苦的時(shí)候，雖然很少很少。歷史的大潮會(huì)裹挾每個(gè)人，身在其中總有感覺無(wú)能為力的時(shí)候。當(dāng)一個(gè)組織龐大到一定程度，有些變量就會(huì)處在失控狀態(tài)。忙不會(huì)打倒一個(gè)人，累也不會(huì)毀掉一個(gè)人，毀掉一個(gè)人的是你每天讓他做無(wú)用功，就像推著石頭上山的西西弗斯一樣，看不到未來(lái)的煎熬才會(huì)真正把一個(gè)人廢掉。

四、三年工作帶給了我什么，我為什么離職?

三年的時(shí)間一晃而過，好像做了很多事情，又好像剛剛摸到脈門，開始成長(zhǎng)。

說起來(lái)有點(diǎn)慚愧，我從公司學(xué)到了很多，然而帶給公司的價(jià)值也許只是對(duì)得起拿的工資，幸虧在工作的經(jīng)歷中，領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)價(jià)還算不錯(cuò)。

之前提過，管理都是相似的，地產(chǎn)公司是一個(gè)非常好的平臺(tái)，如果僅僅限于關(guān)注自己的一畝三分地，就太得不償失了。地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜程度與目前的各行業(yè)相比，應(yīng)該算處在相對(duì)頂尖的位置，把這一套邏輯研究明白，以后做什么都能有所參照。為什么萬(wàn)科的人跳出去一般都是創(chuàng)業(yè)呢，因?yàn)樵诘禺a(chǎn)這行他已經(jīng)做到頂級(jí)了，再發(fā)展，就可以自己去做老板了。

剛工作的時(shí)候，如海綿一樣瘋狂吸收著養(yǎng)分，每天都有新的刺激和挑戰(zhàn)，很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予一定的指導(dǎo)，但很多時(shí)候并沒有人告訴你怎么做，像單純的小綿羊被丟進(jìn)神秘莫測(cè)的熱帶雨林，那是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，考驗(yàn)?zāi)愕乃伎剂?，學(xué)習(xí)力，經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用和判斷力。雖然并不能保證100%做出正確的決策，但是這個(gè)刺激戰(zhàn)場(chǎng)(笑)帶來(lái)挑戰(zhàn)和壓力的同時(shí)必然是迅速的成長(zhǎng)。隨著時(shí)間的推移，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越清晰和深刻，處事手法也日趨成熟。

工作的三年，見識(shí)了很多，經(jīng)歷了很多。這里的環(huán)境之復(fù)雜，完全不是單純的設(shè)計(jì)行業(yè)能夠與相比。整個(gè)開發(fā)的過程牽扯到了太多太多的利益糾葛，你可以看到一個(gè)人為了利益，當(dāng)面一套背后一套都是最普通的，睜眼說瞎話臉不紅心不跳;看到有的人利用手里的權(quán)力去壓榨別人，摧毀別人的自尊和心理防線;看到身在棋局之中，很多人身不由己;看起來(lái)的好丈夫，好爸爸，也會(huì)去場(chǎng)所應(yīng)酬，也許是虛與委蛇，也許享樂其中……每個(gè)個(gè)體的認(rèn)識(shí)必然帶有一定的片面性，但是可以說，真實(shí)的生活的一部分就是這樣的。每當(dāng)遇到這類事情，我總覺得我從未屬于過這樣的世界，置身事外冷眼旁觀，才是適合我的選擇。

離職最本質(zhì)的原因，還是個(gè)人特質(zhì)與工作狀態(tài)的不匹配;當(dāng)然也有項(xiàng)目管理混亂的原因，也有當(dāng)時(shí)朋友叫我一起創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，但最本質(zhì)的，還是隨著年齡的增長(zhǎng)，越來(lái)越多的會(huì)想一些沒有意義的問題，會(huì)想回歸心靈和追求自我的問題，會(huì)想要梳理一路走來(lái)選擇的正確性。

大學(xué)以前的學(xué)生時(shí)代，我始終是一個(gè)文科比理科強(qiáng)的人，從小喜歡看各種文學(xué)著作，也喜歡音樂和繪畫;在年紀(jì)很小的時(shí)候，曾經(jīng)想成為一名翻譯，一名律師，但從未想過做建筑師。選擇建筑是因?yàn)檫@門學(xué)科相對(duì)綜合性比較強(qiáng)，當(dāng)年的就業(yè)形勢(shì)非常好，無(wú)所謂熱愛;進(jìn)地產(chǎn)更是因?yàn)樯眢w原因，薪資當(dāng)然也是一方面。

當(dāng)然現(xiàn)在回想起來(lái)，我并不后悔學(xué)了建筑;對(duì)于大多數(shù)專業(yè)來(lái)說(除了醫(yī)學(xué)，地球物理等專業(yè)性極強(qiáng)的專業(yè))，大學(xué)的學(xué)習(xí)都是通識(shí)教育，也就是說，大學(xué)里學(xué)的大部分知識(shí)在工作中是用不上的，訓(xùn)練的還是基本的素質(zhì)。建筑學(xué)除了是一門理科與藝術(shù)結(jié)合的學(xué)科，更有它的綜合性和社會(huì)性，國(guó)內(nèi)的教育更側(cè)重綜合性，即藝術(shù)與邏輯的結(jié)合;國(guó)外的建筑教育更側(cè)重社會(huì)性，即社會(huì)文化背景下建筑語(yǔ)言的呈現(xiàn)和思考。對(duì)于認(rèn)識(shí)世界，認(rèn)識(shí)社會(huì)來(lái)說，這始終是一門很好的學(xué)科。

就個(gè)人性格來(lái)說，我始終還是內(nèi)向性格。并不是內(nèi)向性格做不來(lái)管理，但是每天大量的溝通交流，協(xié)調(diào)工作，那始終是一件能做好但是內(nèi)心并不喜歡做的事情。我見過很多人，對(duì)于玩人的游戲樂在其中并有很強(qiáng)的成就感，然而工作時(shí)間越長(zhǎng)，越確定自己不是這樣的類型。

另外因?yàn)轶w制的不完善，管理的混亂，導(dǎo)致操盤手有非常多的坑要填，填坑的過程真的是痛苦而沒有成就感，坑又不是自己挖的!再到后來(lái)，也不知道公司是怎么了，就感覺腦袋上的領(lǐng)導(dǎo)特別多，干活的就我一個(gè)人，每個(gè)人都想指揮一下，互相之間意見還不一致。同一個(gè)東西不停地修改，不停地匯報(bào)，一個(gè)項(xiàng)目過了半年，沒有任何進(jìn)展，還在不停的匯報(bào)。我曾以為，想想自己的工資卡，讓自己以天為單位忍耐地過，想想生活的穩(wěn)定，想想房貸的壓力，就可以堅(jiān)持下去，但是欺騙自己畢竟是有限度的。一個(gè)人的時(shí)候就會(huì)想何必呢，這樣到底是為什么呢，有什么好怕的呢，如果30歲還在不合適的道路上越走越遠(yuǎn)，以后再想變化只能更難。

我媽認(rèn)真地和我說過，你趕緊辭職休息一下，然后才能有時(shí)間想想賺錢的事兒。哈哈，聽到這句話我不禁笑起來(lái)，合著在老人家眼里，我這根本不叫賺錢啊。。。。于是我就瀟灑的辭職了，看上去突然的決定，其實(shí)在潛意識(shí)里考慮了很久。曾經(jīng)一兩年前我就跟領(lǐng)導(dǎo)說過，我覺得自己不適合干地產(chǎn)，想來(lái)，那時(shí)候已經(jīng)有點(diǎn)苗頭了。

關(guān)于離職，最后說些現(xiàn)實(shí)的話題。裸辭不是浪漫主義的任性，還是有現(xiàn)實(shí)的倚仗在的。

第一， 家人和朋友的支持。父母，未婚夫，好朋友們聽到這個(gè)消息都是鼓勵(lì)和支持，在他們心里，賺多少錢不是最重要，我這個(gè)人快樂和健康才是最重要的。人生知足常樂，做什么都可以，都能生活。而且好多研究生同學(xué)，身邊的朋友都沒在打工，都在自己創(chuàng)業(yè)，有設(shè)計(jì)自行車的，開美容院的，開青旅民宿的，連表弟都有自己的一個(gè)裝修隊(duì)伍攤子，反正無(wú)論做什么選擇，都覺得是稀松平常。

第二， 因?yàn)樵谏虾ＹI房比較早，房貸每個(gè)月只有4000多塊錢，除此之外還有6位數(shù)的存款余額足夠支持我相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的生活。

第三， 還有些零碎的設(shè)計(jì)相關(guān)活計(jì)幫別人做做，可以賺點(diǎn)小錢養(yǎng)活自己。我的購(gòu)物欲極其低，可以在家呆一個(gè)月不出門的人，也沒啥花錢的地方。

五、什么樣的人適合來(lái)地產(chǎn)公司?

其實(shí)這個(gè)問題有點(diǎn)大了，畢竟我也只有一家地產(chǎn)公司的經(jīng)驗(yàn)。鑒于一直有相當(dāng)多的設(shè)計(jì)同僚詢問我地產(chǎn)相關(guān)的問題，我甚至可以考慮開個(gè)專欄回答。這里只就我粗淺的認(rèn)識(shí)總結(jié)一下，想在地產(chǎn)公司混得好，比較重要的幾點(diǎn)吧。

第一， 身體素質(zhì)好。地產(chǎn)的高管都是身體素質(zhì)剛剛棒的人，前一天晚上喝酒喝到后半夜酩酊大醉，第二天早上8點(diǎn)又出現(xiàn)在公司沒事兒人一樣，龍湖每年還有針對(duì)高管的素質(zhì)拓展，鐵人三項(xiàng)，反正我自問做完那些項(xiàng)目，可能一個(gè)星期都緩不過來(lái)。身體素質(zhì)好，也是一種天賦，身體的狀態(tài)會(huì)影響到精神的狀態(tài)，沒有一個(gè)好身體，根本抗不下來(lái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的巨大壓力。

第二， 情商智商高。這說的意思是想工作的順，工作的不累，走的遠(yuǎn)，需要的必備素質(zhì)。也可以不需要智商情商，結(jié)果可能就導(dǎo)致累成死狗還被欺負(fù)。你的學(xué)習(xí)能力，判斷能力，邏輯思維，反應(yīng)力有助于在紛繁復(fù)雜的狀況中迅速理清脈絡(luò)做出正確決策。管理工作始終是人來(lái)執(zhí)行，地產(chǎn)公司的溝通維度是設(shè)計(jì)院的N倍，在制度不完善的情況下(負(fù)責(zé)任的說，所有國(guó)企民企的制度均不完善，港資外企稍強(qiáng))，梳理和處理復(fù)雜情況的能力，牽頭組織能力，對(duì)上對(duì)下把握心理需求的能力，還有有時(shí)候涉及到站隊(duì)和酒局社交，老實(shí)人干不了這行，真的。

第三， 適應(yīng)能力強(qiáng)。為什么單把這個(gè)拎出來(lái)呢，因?yàn)椴煌趥鹘y(tǒng)企業(yè)，地產(chǎn)公司的環(huán)境一直在變，也許因?yàn)閾Q領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，也許因?yàn)槭袌?chǎng)的風(fēng)云變幻，也許是自身創(chuàng)新和革命的需求，以日、月、年為單位時(shí)時(shí)刻刻在產(chǎn)生著環(huán)境的變化——組織架構(gòu)，管理范圍，工作內(nèi)容等等。想一成不變的穩(wěn)定，在這里是沒有的。還有想要升遷的話，地域靈活性也比較重要的。不同的公司必然有不同的要求，我能說的也只是一些通用素質(zhì)，也有混日子的國(guó)企，不在討論范圍。

六、我對(duì)工作的思考

1.我們?yōu)槭裁垂ぷ?

我們?yōu)槭裁垂ぷ?想起跟朋友聊天時(shí)候談起，如果錢夠花，誰(shuí)上班?別和我談理想，我的理想就是不上班。

雖然是一句玩笑話，實(shí)話實(shí)說，也反映了大部分人的心態(tài)。我身邊也認(rèn)識(shí)一些有錢人，身價(jià)千萬(wàn)，身價(jià)過億都有，他們也都在“工作”。大概不工作的人極少，純的富二代玩一輩子的，我還不認(rèn)識(shí)，也沒聽新聞報(bào)道過，所以就限定為每個(gè)人還是需要工作的吧，或者說總要做一些事情。窮人需要生活，中產(chǎn)需要增值資產(chǎn)，富人需要維持財(cái)富與和提升地位，更富的家族想控制世界(比如羅斯切爾德家族?)，人總要有些事情做。

不過，我們要把工作和獲取財(cái)富這兩件事情分開，這是完全不同的兩個(gè)概念。這不能減輕你的工作壓力，卻可以提升你的認(rèn)識(shí)。很多時(shí)候選擇是很多的，只是你覺得沒有選擇。就我個(gè)人的認(rèn)識(shí)來(lái)說，如果一定要做一些事，我更希望是我感興趣的，而不是為了薪資壓抑自我，需要忍受的，需要忍受的總有一天會(huì)無(wú)法忍受，到時(shí)候還是要有解決辦法。

就像我本就喜歡簡(jiǎn)單的生活，爾虞我詐非不能也，實(shí)不為也。如果可以make a living，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的，當(dāng)個(gè)老師，開個(gè)花店，寫寫文章，即使沒賺那么多錢，但是心態(tài)輕松了，可能我多活了十年，也挺好的啊。人生始終有更重要的事情，工作只是我們生活的一部分，不能把全部的人都陷進(jìn)去，至少我不是這樣的。

2. 離開地產(chǎn)行業(yè)是因?yàn)閴毫μ髥?承受不住所以退縮?

前文說了那么多有關(guān)壓力的問題，壓力始終沒有小過。在同濟(jì)念書的時(shí)候，不客氣的說，我覺的比上班還要苦。除了自己學(xué)業(yè)的一塊，

還要做工作室的項(xiàng)目，還要管本科生的教學(xué)，還要搞科研;一個(gè)人劈成幾半，經(jīng)常通宵熬夜，累的騎著自行車把不住方向摔飛在草叢里;

工作剛?cè)肼毜臅r(shí)候什么都不懂，甚至供方都會(huì)輕視你，諷刺你，你要思考怎么做才能得到別人的認(rèn)可;工作一兩年之后發(fā)現(xiàn)沒在設(shè)計(jì)院待過，技術(shù)有短板，又開始獨(dú)擋一面，需要跟工作五六年甚至十年的人配合，不虛他們，還要為自己爭(zhēng)取平等的對(duì)待;再往后要帶團(tuán)隊(duì)，剛畢業(yè)幾年，他們憑什么服你，你要怎么做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)，帶著大家前進(jìn);再工作10年，20年，會(huì)一直遇到各種問題，如果你想做好，必然一直要面對(duì)和迎接挑戰(zhàn)。

前面所有這些，都過來(lái)了，而且過的與很多人相比，還是輕松的，至少白天心情不錯(cuò)，晚上睡得很香。但是，打倒一個(gè)人的不是壓力，不是疲憊，而是做完這所有一切，卻不知道是為什么，也沒什么成就感。

3. 是否應(yīng)該因?yàn)樾剿?，發(fā)展有前景留在公司?而且已經(jīng)做了三年。

是!前提是你確定這就是你要做的工作。

很多人好奇地產(chǎn)的收入，說實(shí)話我也不清楚每個(gè)高層具體的收入，如果做到一家公司集團(tuán)的高管近千萬(wàn)是不成問題的，地區(qū)公司的高管，年薪百萬(wàn)的大有人在。如果踏實(shí)在這個(gè)行業(yè)里做，在地產(chǎn)行業(yè)不垮塌的情況下，選對(duì)公司的情況下，輕松高于中產(chǎn)且在一線城市有房有車，贏取白富美，走上人生巔峰。是不是很誘惑啊，一百萬(wàn)，交完稅也還剩下好幾十萬(wàn)吶!

就是因?yàn)樽隽巳?，確定了這不是我想要做的工作，所以才要離職啊。這是一件我能做，也能做好，但是做的同時(shí)伴隨著不斷的自我懷疑，困惑和痛苦的感受的事情。

成年人嘛，都是很理智的，可以控制自己的感受，忽略自己的內(nèi)心，為了生活我忍。有時(shí)候會(huì)問自己，你的感受有那么重要嗎，為什么這么矯情?或許以后為了提高生活品質(zhì)，為了買房子，為了小孩，我還是會(huì)妥協(xié)，說不定又回到地產(chǎn)，還好多獵頭都在找我。只不過現(xiàn)在，我確定我不會(huì)回去。

4. 未來(lái)打算做什么?

還不知道。已經(jīng)忙忙碌碌了太久，需要一段時(shí)間認(rèn)真的思考未來(lái)的方向。

離職的時(shí)候一個(gè)朋友拉我一起創(chuàng)業(yè)，我也去做了一段時(shí)間。別人愿意拉你一起做一個(gè)事業(yè)，必然是看中你的某些特質(zhì)，覺得你這個(gè)人是相對(duì)靠譜的。朋友的公司本身很有發(fā)展前景，也到了天使輪，只是我做了一段時(shí)間，感覺又回到了類似之前的狀態(tài)。是，我可以把之前的管理經(jīng)驗(yàn)都用起來(lái)，輕車熟路地接下這個(gè)合伙人的位置，然而公司的方向也好，工作的范疇也好，并不是我真正的興趣所在。

所以現(xiàn)在還不知道要做什么，還是一個(gè)無(wú)業(yè)游民。辭職的這段時(shí)間，真正喘息了一個(gè)多星期，去了趟大理。好多人特別羨慕，覺得在家輕輕松松的，特別好——不過我相信他們可不敢也這么輕松，哈哈哈。因?yàn)轭檻]太多，負(fù)擔(dān)太重，工作雖然累點(diǎn)，畢竟是一份收入，畢竟還有家要養(yǎng)。

大城市上班出行的時(shí)間成本實(shí)在是太高，如果有機(jī)會(huì)可以SOHO工作的話，就最好了。前幾天翻了翻自己的豆瓣，發(fā)現(xiàn)私信里有兩個(gè)編輯看了我寫的歐洲游記，問我愿不愿意為他們寫一些專欄。再一看時(shí)間，都16年發(fā)的了，我都完全沒注意過。所以，說不定也可以做個(gè)專欄作家，未來(lái)的事情，誰(shuí)知道呢?

結(jié)語(yǔ)

回首看看這幾年，好像是黃粱一夢(mèng)。一轉(zhuǎn)眼，快一個(gè)月沒去過虹橋上班了。

本科三年級(jí)的時(shí)候，曾經(jīng)想出國(guó)留學(xué)，多看看外面的世界，無(wú)奈經(jīng)濟(jì)條件不允許;研究生時(shí)期去芬蘭做了半年的交換生，真的慶幸這一次出國(guó)的經(jīng)歷，在學(xué)術(shù)上如開山般見到了發(fā)達(dá)國(guó)家的教學(xué)和思維角度，也遇到過中國(guó)臺(tái)灣的老師對(duì)大陸學(xué)生的歧視，他們覺得我們只會(huì)考試，對(duì)社會(huì)沒有思考，沒有龐大的社會(huì)學(xué)知識(shí)體系(某種程度來(lái)說，他想的是對(duì)的);見到福利如丹麥瑞典，即使什么都不做也有生活的保障，在人足夠自律的情況下，每個(gè)人可以選擇做自己真正有興趣的事情。

如果可以重新來(lái)過，我希望可以在念大學(xué)的時(shí)候，念研究生的時(shí)候，甚至念高中的時(shí)候，不僅僅是讀死書，完成作業(yè)和學(xué)業(yè)，按部就班的一步步走，而是多深入的思考一下社會(huì)的運(yùn)行規(guī)律，思考真正的人生興趣之方向，積累更豐厚的知識(shí)，訓(xùn)練清晰的大腦，使得在做選擇的時(shí)候不為潮流，不為人言，不為金錢所左右。