是什么阻礙了你,成為一注。
【不正確的認知】
不管你是從身邊的同事、沒過一注的憤青、過了一注的大神、上級的領導、公司的老板等等人的嘴里聽到了以下信息,請把他們的話當成一個噗。
只有畫施工圖的,才能過一注;
只有做方案的,才能過一注。
只有領導有空復習,才能過一注;
只有員工在一線工作,才能過一注。
只有工作經驗的積累到位,才能過一注;
只有脫產全職復習,才能過一注。
只有報班,才能過一注;
只有苦練,才能夠一注。
只有徒手功夫強,才能過一注;
只有對圖集熟悉,才能過一注。
只有做公建,才能過一注;
只有做過考試題目類似的建筑類型,才能過一注。
只有是建筑學出身,才能過一注;
只有精通各專業(yè),才能過一注。
太多的“只有……,才……”,仿佛通向羅馬的路只有一條。
把“只有才”,改成“如果……,就更有可能……”。
多積累,多總結,多觀察,多體驗,多看書,多做練習,多思考,多交流,這些都讓你更有可能過一注。
任何人一注的通過概率一定是處在0-1之間,裸考的人有可能過,復習充分的人可能不過;
沒有做過項目的人可能過,做過很多項目并且獲獎的可能不過;
第一年考的人有可能過,已經考過幾年的人也有可能不過。
通過率和通過概率不一樣,通過率針對的是群體,通過概率針對的是個體。
比如,大設計的通過率在7%左右,你的通過概率不會是這個數(shù),要根據你的水平而定。
歷年的通過率不會太大,除非放水,而你的通過率,可以通過復習教材、學習技巧、工作經驗積累等來提高。
把你通過大設計的概率提高到50%,三年之內想不過都是小概率事件。
高中生物的簡單題目,想生一個女孩,生一次的幾率是50%,生兩次的幾率是50%+50%*50%=75%,生三次的幾率是87.5%。
怎么把通過的概率提高到50%,相信我,比生女孩簡單。
【被霸占的8小時】
一天有24個小時,吃飯睡覺需要8個,工作上班需要8個,這樣每天還有8個小時可以自由支配。
吃飯睡覺的8小時,能保證你健康地活著,這一塊時間是最不應該被拿做它用的。
工作上班的8小時,能保證你基本的物質生活,如果想增加收入,方法有兩種,一是增加量,延長時間,一是提高質,也就是增加時薪。
自由支配的8小時,對于設計行業(yè)來說,好像不太自由,經常被加班。
復習一注考試也需要時間,而這個時間貌似也只能從自由支配的8小時里面出。
對于經常加班的人,確實比較難,本來自由時間的一部分已經給了工作,剩下還想要娛樂一下,哪有心情看書復習考試。
加班到底能給我們帶來什么?
時間的加法,換來微薄的時薪?
良好的績效,換來年底的獎金?
優(yōu)異的表現(xiàn),換來更好的發(fā)展?
可能這是你的單相思般的初衷,但是,一般單位不會給你兌現(xiàn)。
加班費沒有,都算到年底績效吧;
至于績效,抱歉,今年的行業(yè)整體低迷,公司效益也不行,所有獎金都不多;
至于發(fā)展,抱歉,由于你的身體不太好,我們需要能加班的人當領導,帶領能加班的人去打硬仗。到那個時候,沒有人記得,你的身體不好就是因為曾經加班太多。
以我在的設計院為例,沒有加班費,也沒有績效考核,獎金基本都是看表現(xiàn),具體數(shù)目由老板根據橫向和縱向的比較,拍腦門決定。
應對的策略就是,越臨近春節(jié),快到年底的時候,高頻次刷臉,各種積極,各種支援項目,各種加班,各種參加團建工作。
過完春節(jié),該請假請假,該旅游旅游,項目該推就推,該復習考試就復習考試。
老板定獎金的時候,下半年的印象肯定會比較深,上半年的事估計早忘差不多了,沒準還會張冠李戴。
即便,老板有個小本本,上面記錄你上半年的種種劣跡,又如何。
大不了,少發(fā)錢,明年滾蛋。
那就走就是了,斤斤計較的老板,你再怎么混也沒有用,遲早有卸磨殺驢的那一天。
工作是為了眼下掙到錢,夠眼下的溫飽和房貸就夠了。
學習是為了未來掙到錢,就像種地,今天的春種一粒粟,明天的秋收萬顆子。
跟吃飯也一樣,吃多少的標準不是吃飽,而是這次吃的飯,到下次吃之前,不是特別餓就行。
這可能也是,比較瘦的原因。吃飯的時間縮短了,還省的時間去減肥了。
關于時間,不僅留個考試的總量不多,并且大多比較碎片。
越來越碎片的時間,需要你更加快速地切換狀態(tài),減少交接棒時間。還有,就是找到適合碎片化的學習方式,降低學習難度。
時間確實是個大難題。
【功能單一的錘子】
如果你只有一把功能單一的錘子,那么只能解決釘釘子的問題。
公司的大主創(chuàng),長發(fā)飄逸,B格滿滿,單位的各大投標項目,必須由其操刀,中標率極高。
按理來說,考個一注,手拿把掐,結果就差門大設計,就是不過。
工作中的設計和考試中的設計,就像是三維對二維,二維是三維在某個方向的投影,投影的過程中,必然有割舍,有壓縮,有曲解。
工作中厲害,考試不過,就是降維過程中出現(xiàn)問題,學會割舍、壓縮和曲解就好,很簡單。
反過來,很多一注為什么工作中表現(xiàn)很爛,遠不到大家心目中一注的水平。
很簡單,升維過程很難。
設計工作中其實我們經常要升維和降維。
比如,方案設計師,要根據甲方提供的地形圖(二維)和文字要求(二維),設計出SK模型(三維)和方案的平立剖(二維)。
方案確定,提給施工圖,設計師根據簡單的方案平立剖,對SK模型進行降維操作,使之成為施工圖中的平立剖及各種詳圖。
設計過程結束,圖紙交給施工現(xiàn)場,施工員根據二維圖紙進行實體建造(三維),這就是一個升維操作。
一降一升,必然帶來很多出入,這也是為什么方案版和建成版有很大差別的原因。
說回考試,還是那把錘子,高維的能搞定,低維的應該也沒有問題。
調整錘子,讓另一頭可以起釘子,拔掉一注這根眼中釘、心頭刺。
【看不到的微成長】
學習并不難,難的在于堅持。
堅持并不難,難的堅持一段時間,沒有起色。
沒有起色,就沒有做的動力,找個借口,放棄堅持,逃避最終的審判。
學習、成長、提高,跟王者榮耀不一樣,從倔強青銅、秩序白銀、榮耀黃金、尊貴鉑金、永恒鉆石、最強王者6個段位,每個段位又有不同的星級。每打完一局,是長級還是減星,反饋很明顯。
慢慢從青銅到了王者,你就知道自己的水平怎么樣了。
現(xiàn)實生活,沒有這么及時的評級加分,公司的職級好幾年才動一次,相對于每天的付出,這個周期太長。
兒女常伴左右,你察覺不出他們的長大;
父母常在身旁,你發(fā)現(xiàn)不了他們的老去。
每天的進步和改變,根本察覺不到,以至于誤認為沒有提高。
漸變的力量,是你想象不到的。
在Photoshop里面,編輯圖像的時候,我們大都采用GRB模式。
當R=0,G=0,B=0時,顏色就是黑色。
當R=255,G=255,B=255時,顏色即為白色。
從黑到白,畫家看到的是各種灰度,軟件工程師看到是256個數(shù)字。
假設,從第一天的R、G、B=0開始,每天進步1,那么只需要連續(xù)執(zhí)行256天,就能使R、G、B=256,也就是完成從黑到白的蛻變。
你可以自己再PS里面試試,看看自己能不能分辨出1的色差。
這樣的進步,你和你身邊的人根本不會察覺,以至于認為自己并沒有變化,別人也同樣這么認為。
水平是這樣,相貌、身材、印象、意識、認知、三觀、信仰,是不是也都是這樣。
某女同學,在我心目中的形象,永遠是高中時候的樣子,雖然她已經是兩個孩子的媽媽。
這么年,我感覺自己也沒有怎么變,不過,這肯定是錯覺,畢竟已經奔三了。
你認為你沒變,很有可能是因為,你沒有辦法看到你之前的“照片”。
對比不同時段的照片,是見證成長最好的工具。
比如,孩子在練素描,天天畫,天天練,你發(fā)現(xiàn)不了提高。
你可以每個月讓他畫同一副掛在墻上,等夠12張,你就能發(fā)現(xiàn)孩子一年的成長。
看不到微成長,讓我們容易喪失信心,從而放棄,那就讓我們想辦法看到它。
【強烈的求勝心】
水平接近的情況下,誰更想贏,誰就能最后勝出。
你還沒有通過考試,外界條件都是浮云,關鍵還要看自己對一注的渴望有多強烈。
足夠強烈,一定會過。
不夠強烈,那就讓它強烈。
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