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為什么越來越多的人不愿意去設(shè)計(jì)院了?

更新時(shí)間:2018-09-18 11:24:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽102收藏30

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摘要 為什么越來越多的人不愿意去設(shè)計(jì)院了?讓環(huán)球網(wǎng)校小編為大家分析一下,更多注冊(cè)建筑師資訊,請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)建筑師頻道。

人員結(jié)構(gòu)

1、50后

50后大部分已經(jīng)退休,還有極少數(shù)坐等退休,基本上可以說是退出了設(shè)計(jì)院的歷史舞臺(tái),暫且不表。

2、60后

60后主要以80年代畢業(yè)的大學(xué)生為主,輔以部分中專生,目前中層以上的領(lǐng)導(dǎo)也是以60后為主,仍然還有部分60后仍然老驥伏櫪,奮戰(zhàn)在設(shè)計(jì)一線,他們就是普通設(shè)計(jì)人員一生的縮影,幾十年如一日。

60后絕對(duì)是設(shè)計(jì)院的既得利益者,所以對(duì)于設(shè)計(jì)院感情非常深,覺得天下最好的工作就是設(shè)計(jì)院,千金不換,所以他們的子女也秉承了接班的傳統(tǒng),有一部分進(jìn)入了設(shè)計(jì)院,從另外一個(gè)角度來看,這也可以使設(shè)計(jì)院保持相對(duì)穩(wěn)定。60后的離職率非常低。

3、70后

70后主要以90年代的本科生為主,有極少量研究生,70后也逐漸在領(lǐng)導(dǎo)層中占有一席之地。70后在2000-2010年經(jīng)歷了一波離職潮之后,留在設(shè)計(jì)院的人員已經(jīng)非常穩(wěn)定,并且會(huì)逐步取代60后成為設(shè)計(jì)院的主要領(lǐng)導(dǎo)層,大江東去,洪流滾滾。

4、80后

80后主要以2000年以后畢業(yè)的學(xué)生為主,2006年之前本科生比例還能占據(jù)一半,之后逐漸下降,2010年之后幾乎全是研究生,80后已經(jīng)成為設(shè)計(jì)院的絕對(duì)設(shè)計(jì)主力,部分佼佼者已經(jīng)開始嶄露頭角,進(jìn)入初中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層。

但是國(guó)企設(shè)計(jì)院畢竟是論資排輩的地方,領(lǐng)導(dǎo)崗位有限,優(yōu)秀人才太多,所以目前80后處在了35歲的檔口,亟需轉(zhuǎn)型,很多沒有上去的人才紛紛另辟蹊徑,離開設(shè)計(jì)院,謀求職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型,大部分去了業(yè)主方,搖身一變成了設(shè)計(jì)院的業(yè)主。

所以目前設(shè)計(jì)院辭職的主力人群非80后莫屬,很多人也都是帶證離開,畢竟沒上去領(lǐng)導(dǎo)層,設(shè)計(jì)院的那幾百塊證書補(bǔ)貼可以說是打發(fā)叫花子。你跟他要提高補(bǔ)貼,他跟你談情懷。

5、90后

90后從2015年開始步入職場(chǎng),成為設(shè)計(jì)部的生力軍。初入職場(chǎng),按理說應(yīng)該埋頭干活才對(duì),可是設(shè)計(jì)院畢竟是一個(gè)需要熬資歷的地方,所以畢業(yè)前三年能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡就非常不錯(cuò)了。很多90后都熬不到三年結(jié)束,就主動(dòng)遞交了辭職報(bào)告。90后也意外地成了僅次于80后的辭職轉(zhuǎn)型主力人群。

90后更遵從于自己的內(nèi)心,更加早熟,接觸的信息更加廣泛,思想更加開放自由,綜合各方面校招信息,目前設(shè)計(jì)院對(duì)于90后的吸引力越來越低了,簡(jiǎn)歷的投遞數(shù)量大幅度下降了,而且女生比例迅速提高,這是設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的,設(shè)計(jì)院招人是進(jìn)來干活的,而且前面的8年是絕對(duì)當(dāng)成牲口用的。

80后其實(shí)都感覺和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的氛圍有些格格不入了,90后更是感覺難以融入設(shè)計(jì)院,不知道他們到底能在設(shè)計(jì)部門堅(jiān)持多久?

行業(yè)分析

1、從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層面分析一下:

國(guó)內(nèi):

自2000年開始,國(guó)內(nèi)各行業(yè)(包括房地產(chǎn)、交通、電力、市政、鋼鐵、建材、石化……等等)都在飛速發(fā)展,掀起了前所未有的建設(shè)熱潮,所以無論是建筑設(shè)計(jì)院還是各類專業(yè)設(shè)計(jì)院均享受到了這輪熱潮帶來的紅利。

從2010年開始,經(jīng)過了十年的大規(guī)模建設(shè),很多行業(yè)已經(jīng)逐漸進(jìn)入了飽和階段,而設(shè)計(jì)作為行業(yè)建設(shè)的先行者,是最先感受到這種趨勢(shì)。

國(guó)外:

國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)紛紛向東南亞一帶轉(zhuǎn)移,廉價(jià)的勞動(dòng)力讓資本有了巨大的盈利空間,大約從2005年左右這些國(guó)家也開始進(jìn)入了建設(shè)周期,從這個(gè)階段開始,國(guó)內(nèi)敏感的設(shè)計(jì)院和工程公司就開始大肆開拓了境外市場(chǎng),從2005-2010年,這個(gè)周期內(nèi),先走出的這一批還是吃到不少肉了的。

2、綜合對(duì)比分析:

大約從2010年開始,相關(guān)行業(yè)的建設(shè)已經(jīng)成熟,投產(chǎn)總量逐漸飽和,于是國(guó)內(nèi)越來越多的設(shè)計(jì)院和工程公司走出國(guó)門,搶占境外市場(chǎng)。

在2010-2015這個(gè)周期內(nèi)設(shè)計(jì)院的總體項(xiàng)目還是不算少的,而且境外項(xiàng)目占的比重還是偏高的,但是項(xiàng)目的單體設(shè)計(jì)費(fèi)是在逐步降低的。這也是設(shè)計(jì)人員感覺越來越累,但是錢卻不見增加,反而還在下降,很多國(guó)企設(shè)計(jì)院為了控制成本,就開始逐步取消了各種福利類的隱形收入了。

“2015年至今,可謂是一年不如一年了,設(shè)計(jì)院的幸福感嚴(yán)重降低,一方面是項(xiàng)目減少和放緩趨勢(shì)越來越明顯,但是對(duì)于設(shè)計(jì)人員來說,心越來越累,做的事情越來越多,但是收入?yún)s越來越少。”

作為設(shè)計(jì)主力的80后開始進(jìn)入了職場(chǎng)35歲現(xiàn)象,身體也由于超過10年高強(qiáng)度的設(shè)計(jì)有些吃不消了,年齡也進(jìn)入了職業(yè)倦怠期,所以部分骨干,尤其是帶證而又升遷無望的骨干就萌生去意了,對(duì)于設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性建設(shè)沖擊比較大。

而且現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2018年了,上述現(xiàn)象只會(huì)越來越突出了,設(shè)計(jì)院在轉(zhuǎn)型的過程中必須正視這個(gè)問題。從2015年開始,90后逐步進(jìn)入設(shè)計(jì)院的職場(chǎng),但是作為觀念更新,家庭條件更優(yōu)越的90后在設(shè)計(jì)院能否堅(jiān)持得下去,這還有待時(shí)間的考驗(yàn),從這兩年多的情況來看,90后的離職率是偏高的。

業(yè)務(wù)分析

1、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù):

在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)逐漸萎縮的情況下,很多專業(yè)設(shè)計(jì)院都開始嘗試進(jìn)入新的領(lǐng)域。在新領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷,而且綜甲院在競(jìng)爭(zhēng)中其實(shí)完全不占優(yōu)勢(shì)的。

原因如下:

綜甲院的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型起步較晚,新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)群狼集聚,而且做得非常好,自己這頭老虎要想去搶點(diǎn)肉吃還真的很難。

綜甲院機(jī)構(gòu)龐雜,養(yǎng)的人多,所以設(shè)計(jì)費(fèi)的報(bào)價(jià)均偏高,價(jià)格上對(duì)于中小型設(shè)計(jì)院甚至私人設(shè)計(jì)公司來說,毫無競(jìng)爭(zhēng)力可言。

綜甲院的技術(shù)并沒有它的名頭那么強(qiáng)(當(dāng)然在某些特定的專業(yè)領(lǐng)域除外),一線的設(shè)計(jì)骨干流失,一線設(shè)計(jì)人員的水平相對(duì)較弱了。

綜甲院的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)板塊陷入了一個(gè)死循環(huán),要求多,給錢少;任務(wù)多,給錢少;任務(wù)多,質(zhì)量低;給錢少,質(zhì)量低;質(zhì)量低,給錢少。

2、EPC業(yè)務(wù):

國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型EPC最早,比較成功的應(yīng)該是化工行業(yè),隨著設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的萎縮,各個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)院也開始轉(zhuǎn)向EPC總包領(lǐng)域。接下來就是分析一下設(shè)計(jì)院做EPC總包的情況。

優(yōu)勢(shì):可以從設(shè)計(jì)方案上對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,降低造價(jià)。

劣勢(shì):

(1)經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于項(xiàng)目全過程很難把控;

(2)投資風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)院作為輕資產(chǎn)行業(yè),抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足;從項(xiàng)目投資上來說,設(shè)計(jì)院投標(biāo)的時(shí)候仍然盡量殺低價(jià)中標(biāo),而沒有顧及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),比如市場(chǎng)漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),EPC總額高。

(3)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn),很多時(shí)候可能一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故,就會(huì)讓設(shè)計(jì)院很難翻身了。

逃出圍城

那么想要逃出圍城的特定群體有哪些呢?

如果按照年齡來區(qū)分的話,從最近幾年的情況來看,想要逃出圍城的群體年齡主要還是以80和90后(26-38歲之間)為主,這個(gè)年齡跨度有12歲之多,具體情況也會(huì)差異很大,所以還是需要進(jìn)行細(xì)分。

80-85年之間出生的,此年齡段進(jìn)入綜甲院的本科生和研究生比例一個(gè)約為1:1,本科生還稍微多一點(diǎn),本科生至今的工作年限一般在15年-10年之間;研究生至今的工作年限一般在12-7年之間。技術(shù)上幾乎沒有再提升的空間,職位上如果還沒有進(jìn)一步的話,離職比例相對(duì)較高。

86-88年之間出生的,此年齡段進(jìn)入綜甲院的基本上都是研究生,他們至今的工作年限一般在6-4年之間,剛過而立之年,技術(shù)上日趨成熟,已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面,這個(gè)年齡段可以說是逃出圍城的最佳時(shí)機(jī)。但是正因?yàn)槿绱耍撃挲g段的人群反而顯得猶豫不決了,到底是留下來觀望,還是果斷尋找其他的出路呢?正因?yàn)槿绱?,他們的離職比例感覺還一般。

89-92年之間出生的,此年齡段進(jìn)入綜甲院的全是研究生,他們至今的工作年限一般在3-1年之間,他們應(yīng)該是完全不喜歡設(shè)計(jì)院的工作,不能適應(yīng)設(shè)計(jì)院的工作氛圍,抑或是對(duì)于設(shè)計(jì)院前景的擔(dān)憂,由于介入不深,所以這個(gè)時(shí)間段離開可以說是及時(shí)止損的狀態(tài),轉(zhuǎn)行也相對(duì)容易。離職比例相對(duì)較高,幾乎跟80-85持平。

設(shè)計(jì)人員路在何方?

“不靠譜”的轉(zhuǎn)型之路

1、考證

各種類型的注冊(cè)證,雖然目前證書的行情也不容樂觀,但是也還是一筆不小的收入。

2、建立人脈關(guān)系

一定的人脈關(guān)系,能接點(diǎn)私活做做,可能收獲不多,但是一個(gè)月能夠有3-5千的收入。

3、一技之長(zhǎng)

一技之長(zhǎng),比如繪畫、棋類、樂器……什么的,現(xiàn)在外面眼花繚亂的各種培訓(xùn)班,你就算去兼?zhèn)€職,花不了多少時(shí)間,一個(gè)月也能賺個(gè)幾千塊吧。

接下來我再說說設(shè)計(jì)院的正常轉(zhuǎn)型之路。

1、甲方

甲方大概包括有房地產(chǎn)開發(fā)商、政府旗下的各類投資集團(tuán)、各大央企國(guó)企……反正只要能夠投錢的主兒都行,只要你是甲方粑粑了,會(huì)有人來求你的,甚至包括你的前設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)。

2、設(shè)備商,各類設(shè)備制造商

很多設(shè)備商、制造商其實(shí)有錢,所以也在到處投項(xiàng)目,甚至也開設(shè)自己的設(shè)計(jì)院,綜甲院過去的人,還是很受歡迎的。

3、公務(wù)員

公務(wù)員,學(xué)而優(yōu)則仕,其實(shí)公務(wù)員工作穩(wěn)定,福利也好。

4、自主創(chuàng)業(yè)

自主創(chuàng)業(yè),給自己打工,再累都值得的。

人生實(shí)苦,但請(qǐng)你足夠相信,以后會(huì)越來越越苦。設(shè)計(jì)院的城堡之外并非天堂,但也絕非地獄,僅僅是別樣的風(fēng)景而已。每個(gè)綜甲院都有自己的江湖,也都有自己的傳奇,而作為個(gè)體的我們,應(yīng)該書寫屬于自己的傳奇,不是么?

想起了昨晚一個(gè)朋友說的一段話:“央企國(guó)企設(shè)計(jì)院應(yīng)該承擔(dān)為社會(huì)培養(yǎng)人才的任務(wù),在綜甲院其實(shí)沉淀了一大批人才,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越活躍的今天,其實(shí)應(yīng)該讓部分人才流入社會(huì),為民企所用。”

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