2018建筑經(jīng)濟施工與設計業(yè)務管理：施工過程的環(huán)境控制

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　　1 .建立環(huán)境管理體系，實施環(huán)境監(jiān)控隨著經(jīng)濟的高速增長，環(huán)境問題已迫切地擺在我們面前，它嚴重地威脅著人類社會的健康生存和可持續(xù)發(fā)展，并日益受到全社會的普遍關注。在項目的施工過程中，項目組織也要重視自己的環(huán)境表現(xiàn)和環(huán)境形象，并以一套系統(tǒng)化的方法規(guī)范其環(huán)境管理活動，滿足法律的要求和自身的環(huán)境方針，以求得生存和發(fā)展。

　　環(huán)境管理體系是整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織結(jié)構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。

　　環(huán)境管理體系是一個系統(tǒng)，因此需要不斷地監(jiān)測和定期評審，以適應變化著的內(nèi)外部因素，有效地引導項目組織的環(huán)境活動。項目組織內(nèi)的每一個成員都應承擔環(huán)境改進的職責。

　　實施環(huán)境監(jiān)控時，應確定環(huán)境因素，并對環(huán)境做出評價：

　　(1) 項目的活動、產(chǎn)品和服務中包含哪些環(huán)境因素?

　　(2) 項目的活動：產(chǎn)品和服務是否產(chǎn)生重大的、有害的環(huán)境影響?

　　(3) 項目組織是否具備評價新項目環(huán)境影響的程序?

　　(4) 項目所處的地點有無特殊的環(huán)境要求?

　　(5) 對項目的活動、產(chǎn)品和服務的任何更改或補充，將如何作用于環(huán)境因素和與之相關的環(huán)境影響 ?

　　(6) 如果一個過程失效，將產(chǎn)生多大的環(huán)境影響?

　　(7) 可能造成環(huán)境影響的事件出現(xiàn)的頻率?

　　(8) 從影響、可能性、嚴重性和頻率方面考慮，有哪些是重要環(huán)境因素?

　　(9) 這些重大環(huán)境影響是當?shù)氐�、區(qū)域性的還是全球性的?

　　在環(huán)境管理體系運行中，應根據(jù)項目的環(huán)境目標和指標，建立對實際環(huán)境表現(xiàn)進行測量和監(jiān)測的系統(tǒng)，其中包括對遵循環(huán)境法律和法規(guī)的情況進行評價。還應對測重的結(jié)果做出分析，以確定哪些部分是成功的，哪些部分是需要采取糾正措施和予以改進的活動。管理者應確保這些糾正和預防措施的貫徹，并采取系統(tǒng)的后續(xù)措施來確保它們的有效性。

　　2 .對影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素的控制

　　(1) 工程技術環(huán)境：工程技術環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等。需要對工程技術環(huán)境進行調(diào)查研究。工程地質(zhì)方面要摸清建設地區(qū)的鉆孔布置圖、工程地質(zhì)剖面圖及土壤試驗報告;水文地質(zhì)方面要摸清建設地區(qū)全年不同季節(jié)的地下水位變化、流向及水的化學成分，以及附近河流和洪水情況等;氣象方面要了解建設地區(qū)的氣溫、風速、風向、降雨量、冬雨季月份等。

　　(2) 工程管理環(huán)境：工程管理環(huán)境包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系、財務管理體系等。上述各管理體系的建立與正常運行，能夠保證項目各項活動的正常、有序進行，也是搞好工程質(zhì)量的必要條件。

　　(3) 勞動環(huán)境：勞動環(huán)境包括勞動組織、勞動工具、勞動保護與安全施工等。勞動組織的基礎是分工和協(xié)作，分工得當既有利于提高工人的熟練程度，又便于勞動力的組織與運用;協(xié)作最基本的問題是配套，即各工種和不同等級工人之間互相匹配，從而避免停工窩工，獲得最高的勞動生產(chǎn)率。勞動工具的數(shù)量、質(zhì)量、種類應便于操作、使用，有利于提高勞動生產(chǎn)率。勞動保護與安全施工，是指在施工過程中，以改善勞動條件，保證員工的生產(chǎn)安全，保護勞動者的健康而采取的一些管理活動，這項活動有利于發(fā)揮員工的積極性和提高勞動生產(chǎn)率。

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