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2012年銀行《風(fēng)險管理》輔導(dǎo):風(fēng)險管理基礎(chǔ)(3)

更新時間:2012-03-20 09:23:02 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  三、操作風(fēng)險$lesson$

  1.定義:操作風(fēng)險是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)以及外部事件所造成損失的風(fēng)險。

  (1)操作風(fēng)險包括法律風(fēng)險,但不包括聲譽風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險

  (2)操作風(fēng)險可分為人員因素、內(nèi)部流程、系統(tǒng)缺陷和外部事件

  (3)操作風(fēng)險具有普遍性,與市場風(fēng)險主要存在于交易類業(yè)務(wù)和信用分險主要存在于授信業(yè)務(wù)不同,操作風(fēng)險普遍存在于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和管理的各個方面。

  2.操作風(fēng)險具有非營利性,它并不能為銀行帶來盈利,但是操作風(fēng)險可能引發(fā)市場風(fēng)險和信用風(fēng)險。

  四、流動性風(fēng)險轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1.流動性風(fēng)險是指商業(yè)銀行無力為負債的減少和/或資產(chǎn)的增加提供融資而造成損失或破產(chǎn)的風(fēng)險。

  2.流動性風(fēng)險形成的原因更加復(fù)雜和廣泛,是一種多維風(fēng)險。

  產(chǎn)生原因:商業(yè)銀行的流動性計劃可能不完善之外,信用、市場、操作等風(fēng)險領(lǐng)域的管理缺陷同樣會導(dǎo)致流動性不足。

  流動性風(fēng)險水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的整體經(jīng)營狀況。

  五、國家風(fēng)險

  1.定義:國家風(fēng)險是指經(jīng)濟主體在與非本國居民進行國際經(jīng)貿(mào)與金融往來時,由于別國經(jīng)濟、政治和社會等方面的變化而遭受損失的風(fēng)險。

  國家風(fēng)險可分為政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和社會風(fēng)險三類。

  政治風(fēng)險是指商業(yè)銀行受特定國家的政治原因限制,不能把在該國貸款等匯回本國而遭受損失的風(fēng)險。政治風(fēng)險包括政權(quán)風(fēng)險、政局風(fēng)險、政策風(fēng)險和對外關(guān)系風(fēng)險等多個方面。

  經(jīng)濟風(fēng)險是指境外商業(yè)銀行僅僅受特定國家直接或間接經(jīng)濟因素的限制,而不能把在該國的貸款等匯回本國而遭受損失的風(fēng)險。

  社會風(fēng)險是指由于經(jīng)濟或非經(jīng)濟因素造成特定國家的社會環(huán)境不穩(wěn)定,從而使貸款商業(yè)銀行不能把在該國的貸款匯回本國而遭受損失的風(fēng)險。

  2.國家風(fēng)險管理歸于信用風(fēng)險管理范疇

  六、聲譽風(fēng)險轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1.定義:聲譽是商業(yè)銀行所有的利益持有者通過持續(xù)努力、長期信任建立起來的寶貴的無形資產(chǎn)。

  聲譽風(fēng)險是指由于意外事件、商業(yè)銀行的政策調(diào)整、市場表現(xiàn)或日常經(jīng)營活動所產(chǎn)生的負面結(jié)果,可能對商業(yè)銀行的這種無形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險。

  幾乎所有的風(fēng)險都可能影響銀行聲譽。

  2.聲譽風(fēng)險也是一種多維風(fēng)險。管理聲譽風(fēng)險的最好辦法就是:強化全面風(fēng)險管理意識,改善公司治理,并預(yù)先做好應(yīng)對聲譽危機的準(zhǔn)備;確保其他主要風(fēng)險被正確識別、優(yōu)先排序,并得到有效管理。

  七、法律風(fēng)險

  1.定義:法律風(fēng)險是指商業(yè)銀行因日常經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動無法滿足或違反法律規(guī)定。導(dǎo)致不能履行合同、發(fā)生爭議/訴訟或其他法律糾紛而造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險。

  2.法律風(fēng)險是一種特殊類型的操作風(fēng)險,它包括但不限于因監(jiān)管措施和解決民商事爭議而支付的罰款、罰金或者懲罰性賠償所導(dǎo)致的風(fēng)險敞口。

  3.法律風(fēng)險通常歸屬于操作風(fēng)險管理范疇

  八、戰(zhàn)略風(fēng)險轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1.定義:戰(zhàn)略風(fēng)險是指商業(yè)銀行在追求短期商業(yè)目的和長期發(fā)展目標(biāo)的系統(tǒng)化管理過程中,因不適當(dāng)?shù)奈磥戆l(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策可能造成損失或不利影響的風(fēng)險。

  2.戰(zhàn)略風(fēng)險主要體現(xiàn)在四個方面:

  (1)是商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性;

  (2)是為實現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在缺陷;

  (3)是為實現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匱乏;

  (4)整個戰(zhàn)略實施過程的質(zhì)量難以保證。

  3.戰(zhàn)略風(fēng)險也是一種多維風(fēng)險

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