2012年銀行公司信貸輔導(dǎo)：貸款項目評估概述(三)

　　三、項目評估的要求和組織$lesson$

　　項目評估是投資決策的重要手段，投資者、決策機構(gòu)和金融機構(gòu)以項目評估的結(jié)論作為實施項目、決策項目和提供貸款的主要依據(jù)。銀行最關(guān)心的是借款企業(yè)的財務(wù)狀況和項目的效益情況，并把貸款項目的還款能力作為評估重點。項目的財務(wù)效益是項目的建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營及銷售共同作用的結(jié)果，其中任何一方面出問題都會直接影響項目的財務(wù)效益，因此進行項目財務(wù)效益評估前，必須對項目的建設(shè)規(guī)模、投資估算、產(chǎn)品方案、原輔料供應(yīng)及保證情況、產(chǎn)品市場情況、生產(chǎn)工藝、物料單耗、水電供應(yīng)、交通條件以及項目承辦單位的能力等方面的情況先進行評估分析，銀行如果舍此進行盲目的財務(wù)評估，將對銀行貸款決策起誤導(dǎo)作用。

　　項目評估涉及的知識面較廣，銀行主要是由金融及財務(wù)方面的人員組成，如果僅依靠銀行自身力量，將難以對直接影響項目財務(wù)評估質(zhì)量的技術(shù)和工藝等方面的問題進行評估。到目前為止，國內(nèi)銀行對項目進行評估時，基本上是采用以銀行本身人員為主進行評估的模式，很少邀請與項目有關(guān)的技術(shù)及管理老師參加評估工作，這種評估模式在相當程度上影響了項目評估質(zhì)量。因此，應(yīng)邀請有關(guān)老師和銀行工作人員一起組成項目評估小組，這將有利于提高銀行項目評估的質(zhì)量。

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