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輔導(dǎo)之 銀行管理(11)

更新時(shí)間:2011-05-25 13:37:44 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  4.4內(nèi)部控制

  4.4.1商業(yè)銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)

  合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

  4.4.2內(nèi)部控制的原則

  1.全面性原則

  2.重要性原則

  內(nèi)部控制的原則 3.制衡性原則

  4.適應(yīng)性原則

  5.成本效益原則

  4.4.3內(nèi)部控制的構(gòu)成要素

  1.內(nèi)部環(huán)境

  2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  內(nèi)部控制的構(gòu)成 3.控制活動(dòng)

  4.信息與溝通

  5.內(nèi)部監(jiān)督

  1.不相容職務(wù)分離控制

  2.授權(quán)審批控制

  3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制

  控制活動(dòng)措施 4.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

  5.預(yù)算控制

  6.運(yùn)營(yíng)分析控制

  7.績(jī)效考核控制

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