2010年銀行從業(yè)《風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題一(10)
31.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)來自( )。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com
A.商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性
B.商業(yè)銀行經(jīng)營目標(biāo)不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)
C.為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在缺陷
D.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匱乏
E.整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過程的質(zhì)量難以保證
32.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容包括( )。
A.對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)頭寸和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)水平的結(jié)構(gòu)分析
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序的遵守情況
C.內(nèi)部和外部審計(jì)情況轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本分配情況
E.潛在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
33.現(xiàn)在越來越多的商業(yè)銀行開始進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本的內(nèi)部配置,資本配置的方法主要有( )。
A.黃金分割法
B.自下而上法
C.自上而下法
D.經(jīng)濟(jì)增加值法
E.收益率法轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com
34.商業(yè)銀行的法人信貸業(yè)務(wù)包括( )。
A.法人客戶貸款業(yè)務(wù)
B.貼現(xiàn)業(yè)務(wù)
C.個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款
D.商業(yè)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)
E.個(gè)人購房貸款
35.個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)成因一般包括( )。
A.商業(yè)銀行對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)不足
B.內(nèi)控制度不完善,業(yè)務(wù)流程有漏洞
C.管理模式不科學(xué),經(jīng)營層次過低而缺乏約束
D.個(gè)人信用體系不健全
E.以上說法均不正確轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com
36.巴塞爾委員會(huì)認(rèn)為商業(yè)銀行公司治理應(yīng)遵循八大原則,其中包括( )。
A.商業(yè)銀行應(yīng)保持公司治理的透明度
B.董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門、外部審計(jì)單位及內(nèi)部控制部門的作用
C.董事會(huì)應(yīng)核準(zhǔn)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值準(zhǔn)則,并監(jiān)督其在全行的傳達(dá)貫徹
D.董事會(huì)應(yīng)確保對(duì)高級(jí)管理層是否執(zhí)行董事會(huì)政策實(shí)施適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督
E.有效的董事會(huì)應(yīng)清楚地界定自身和高級(jí)管理層的權(quán)力及主要責(zé)任,并在全行實(shí)行問責(zé)制
37.商業(yè)銀行內(nèi)部控制包括的主要要素有( )。
A.內(nèi)部控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
C.內(nèi)部控制措施
D.信息交流與反饋轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com
E.監(jiān)督、評(píng)價(jià)與糾正
38.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的具體內(nèi)容包括( )。
A.開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型
B.監(jiān)測(cè)各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的變化和發(fā)展趨勢(shì)
C.監(jiān)測(cè)各種不可量化的風(fēng)險(xiǎn)因素的變化和發(fā)展趨勢(shì)
D.報(bào)告商業(yè)銀行所有風(fēng)險(xiǎn)的定性/定量評(píng)估結(jié)果
E.調(diào)整高風(fēng)險(xiǎn)授信限額
39.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)有( )。
A.監(jiān)控各類金融產(chǎn)品和所有業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)限額轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com
B.在限額違規(guī)的情況下及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告
C.負(fù)責(zé)核準(zhǔn)復(fù)雜金融產(chǎn)品的定價(jià)模型
D.協(xié)助財(cái)務(wù)控制人員進(jìn)行復(fù)雜金融產(chǎn)品價(jià)格評(píng)估
E.全面掌握商業(yè)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,為管理決策提供輔助作用
40.風(fēng)險(xiǎn)文化一般由( )三個(gè)層次組成。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理理念
B.風(fēng)險(xiǎn)模型
C.制度
D.知識(shí)
E.內(nèi)部控制轉(zhuǎn)自環(huán)
·2010年銀行從業(yè)人員資格考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章
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