2024年5月份軟考高項《綜合知識》真題參考答案

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1、答案：C

解析：初步可行性研究報告的核心內容包括項目進度安排。其他選項的說法均正確。

2、答案：A

解析：信息系統(tǒng)戰(zhàn)略三角包括業(yè)務戰(zhàn)略、技術戰(zhàn)略和組織機制。其他選項的說法均不正確。

3、答案：D

解析：在 IT 審計流程中，“深入調查并調整審計計劃”屬于審計實施階段的工作內容之一。其他選項的說法均不正確。

4、答案：A

解析：對于項目非標準化的采購需求，應使用詢價法。其他選項的說法均正確。

5、答案：C

解析：在預測型項目中，通過多次迭代來開發(fā)可交付成果，使用未完成項反映當前需求。其他選項的說法均正確。

6、答案：A

解析：顯性知識的特征包括可共享性、靜態(tài)存在性、客觀存在性。其他選項的說法均不正確。

7、答案：A

解析：控制質量過程的目的是在用戶驗收和最終交付之前測試產(chǎn)品或服務的完整性、合規(guī)性、適用性。其他選項的說法均不正確。

8、答案：D

解析：管理干系人參與過程的主要作用是盡可能提高干系人的支持度、降低抵制程度。其他選項的說法均正確。

9、答案：B

解析：項目經(jīng)理對實施變更控制過程承擔最終責任。其他選項的說法均正確。

10、答案：B

解析：項目集是為實現(xiàn)項目目標而組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作的集合。其他選項的說法均不正確。

11、答案：B

解析：監(jiān)控變更管理過程是變更經(jīng)理的職責。其他選項的說法均不正確。

12、答案：B

解析：為了采取有效的糾正措施，項目經(jīng)理應該識別并減少冗余活動的工作量，以降低成本。其他選項的說法均不正確。

13、答案：A

解析：有效的項目績效度量指標包括系統(tǒng)可用性百分比、項目文檔的總頁數(shù)、開發(fā)進度報告更新頻率、項目經(jīng)理加班工時。其他選項的說法均不正確。確答案是 A。

14、答案：D

解析：適用于識別風險過程的數(shù)據(jù)分析技術是 SWOT 技術。其他選項的說法均不正確。

15、答案：C

解析：在規(guī)劃質量管理過程中，確定項目和產(chǎn)品質量標準時應該使用流程圖分析評估項目成本與質量之間的關系。其他選項的說法均不正確。C。

16、答案：C

解析：識別干系人參與的過程需要在整個項目期間定期開展。其他選項的說法均正確。

17、答案：A

解析：迭代型與增量型項目生命周期的特點是需求在交付期間頻繁細化，在交付期間實時把變更融入項目。其他選項的說法均不正確。

18、答案：A

解析：靜態(tài)測試不屬于白盒測試方法。其他選項的說法均正確。

19、答案：A

解析：類比估算是一種粗略的估算方法，適用于項目詳細信息有限、項目需求明確的情況。其他選項的說法均正確。

20、答案：B

解析：該項目的靜態(tài)投資回收期為 2.083 年。其他選項的說法均不正確。

21、答案：A

解析：質量管理由獨立的質量保證團隊在項目生命周期的特定階段執(zhí)行。其他選項的說法均正確。

22、答案：B

解析：從 V1 向 V8 運送物資，最短的距離為 13。其他選項的說法均不正確。

23、答案：D

解析：根據(jù)上述活動和它們的依賴關系，項目工期為 19 天。其他選項的說法均不正確。

24、答案：D

解析：信息系統(tǒng)建設周期長、投資大、用戶習慣難以改變，定制化開發(fā)后無法進行重建和升級。其他選項的說法均正確。

25、答案：D

解析：在 IT 審計流程中，“深入調查并調整審計計劃”屬于審計實施階段的工作內容之一。其他選項的說法均不正確。

26、答案：D

解析：ARP 不屬于 TCP/IP 的應用層協(xié)議。其他選項的說法均正確。

27、答案：C

解析：項目建議書的核心內容包括項目建設的必需條件、項目預期成果的市場預測、項目的必要性。其他選項的說法均不正確。

28、答案：D

解析：項目集發(fā)起人的主要職責包括消除項目集交付的困難和障礙、為項目組合經(jīng)理進行交互，確保提供適當?shù)馁Y源和優(yōu)先級、確保項目集目標與戰(zhàn)略愿景保持一致。其他選項的說法均不正確。

29、答案：A

解析：組織定位包括使命、愿景和價值觀，也包括產(chǎn)品和服務定位。其他選項的說法均正確。

30、答案：C

解析：工作績效報告可以包含掙值圖表、缺陷直方圖、合同績效以及風險概述信息。其他選項的說法均不正確。

31、答案：A

解析：實現(xiàn)異構數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成，首先需要進行數(shù)據(jù)清洗。其他選項的說法均不正確。

32、答案：D

解析：IT 治理的核心是關注 IT 治理和信息化建設與數(shù)字化轉型的責權利劃分。其他選項的說法均不正確。

33、答案：D

解析：風險應對方案應在當前項目背景下現(xiàn)實可行，獲得全體干系人同意，并由一名責任人具體負責。其他選項的說法均正確。

34、答案：A

解析：項目團隊成員主要關注項目范圍中自己參與的元素和負責的元素。其他選項的說法均正確。

35、答案：D

解析：用于估算成本的項目管理計劃組件包括項目章程、范圍基準、成本管理計劃。其他選項的說法均不正確。

36、答案：B

解析：在確定 IT 審計范圍時，物理范圍需要根據(jù)審計的目的和投入的審計成本來確定。其他選項的說法均不正確。

37、答案：D

解析：以太網(wǎng)交換機不屬于物聯(lián)網(wǎng)感知層設備。其他選項的說法均正確。

38、答案：C

解析：項目合同采用總價合同時，買方必須準確定義要購買的產(chǎn)品或服務。其他選項的說法均不正確。

39、答案：C

解析：在采用適應型生命周期時，應指定進度管理計劃發(fā)布，規(guī)劃和迭代的固定時間段。其他選項的說法均不正確。

40、答案：D

解析：結束項目或階段過程的輸入是經(jīng)驗教訓知識庫。其他選項的說法均不正確。

41、答案：C

解析：在職培訓不屬于價值評價。其他選項的說法均正確。

42、答案：B

解析：CCB 通過對變更方案的審查決策，對變更進行管理實施和控制。其他選項的說法均正確。

43、答案：B

解析：采購文檔是采購時用于達成法律協(xié)議的各種書面文書，包括供方選擇標準、采購工作說明書、招標文件。其他選項的說法均不正確。B。

44、答案：C

解析：屬于同一集團組織成員的投標人不可以按照該組織要求協(xié)同投標。其他選項的說法均正確。

45、答案：B

解析：IT 治理的核心是關注 IT 定位和信息化建設與數(shù)字化轉型的責權利劃分。其他選項的說法均不正確。

46、答案：D

解析：人與人之間在車上通過運營商的移動網(wǎng)絡進行通話與短信溝通不屬于車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡連接范疇。其他選項的說法均正確。

47、答案：B

解析：AIGC 是利用復雜的算法、模型和規(guī)則，從大規(guī)模數(shù)據(jù)集中學習，以創(chuàng)造新的原創(chuàng)內容的人工智能技術，全面超越了傳統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)處理和分析能力。其他選項的說法均不正確。

48、答案：B

解析：組織開展量化管理工作的前提在于該組織已經(jīng)建立了組織度量體系及數(shù)據(jù)收集體系。其他選項的說法均不正確。

49、答案：C

解析：在數(shù)據(jù)管理領域，數(shù)據(jù)管理能力，成熟度模型(DCMM)，將組織的管理成熟度劃分為初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化。其他選項的說法均不正確。

50、答案：A

解析：Security vulnerability are considered a type of technical risk。其他選項的說法均不正確。

51、答案：B

解析：責任分配矩陣用于展示團隊成員的職責分配和角色。其他選項的說法均不正確。

52、答案：C

解析：GB/T 37961《信息技術服務-服務基本要求》標準適用于服務供方和需方確立服務內容和簽署合同。其他選項的說法均不正確。

53、答案：D

解析：為實現(xiàn)高效的項目組合價值，需要執(zhí)行的關鍵活動包括測量和報告價值、最大化價值、協(xié)商期望的價值。其他選項的說法均不正確。D。

54、答案：B

解析：政策意識不能用于規(guī)劃溝通管理過程的人際關系與團隊技能。其他選項的說法均正確。

55、答案：B

解析：在項目工作績效域，管理實物資源的主要目標包括促進安全的工作環(huán)境、消除材料等待時間、減少現(xiàn)場的材料搬運和儲存。其他選項的說法均不正確。此，正確答案是 B。

56、答案：A

解析：Data is the basis of information。其他選項的說法均不正確。

57、答案：A

解析：在招聘成本中，管理層參與面試不屬于顯性成本。其他選項的說法均正確。

58、答案：C

解析：配置經(jīng)理負責管理和決策整個項目生命周期中的配置活動。其他選項的說法均不正確。

59、答案：D

解析：為實現(xiàn)最優(yōu)配置，第 IV 項任務應由丁來完成。其他選項的說法均不正確。

60、答案：D

解析：收集需求管理過程為規(guī)劃范圍管理過程奠定基礎，需要反復開展，貫穿于整個項目生命周期。其他選項的說法均正確。

61、答案：A

解析：數(shù)據(jù)挖掘不能用于規(guī)劃溝通管理過程的人際關系與團隊技能。其他選項的說法均正確。

62、答案：D

解析：影響風險規(guī)劃管理過程的組織過程資產(chǎn)是組織或關鍵干系人設定的整體風險的臨界值。其他選項的說法均正確。

63、答案：D

解析：某企業(yè)承接了一項工程，該工作分為工、I、I、IV 四項任務，甲、乙、丙、丁四個項目組完成各項任務的時間如表所示，為實現(xiàn)最優(yōu)配置，第 IV 項任務應由丁來完成。其他選項的說法均不正確。

64、答案：C

解析：所有團隊成員都應展現(xiàn)出相應的領導力和人際關系技能。其他選項的說法均不正確。

65、答案：B

解析：資源日歷是估算活動資源過程的輸出識別，每種具體資源可用時間和時長。其他選項的說法均不正確。

66、答案：A

解析：由安全機制、OSI 網(wǎng)絡參考模型、安全服務三個軸形成的信息安全系統(tǒng)三維空間中，操作系統(tǒng)漏洞檢測與修復屬于平臺安全。其他選項的說法均不正確。

67、答案：C

解析：對干系人進行分類的方法，包括權力利益方格、因果圖、凸顯模型等。其他選項的說法均正確。

68、答案：A

解析：《“十四五”國家信息規(guī)劃》中提出了打造協(xié)同高效的數(shù)字政府體系，深入推進改革，加快政府建設數(shù)字政府，推動政務業(yè)務協(xié)同，加快政務數(shù)據(jù)開放共享和開發(fā)利用深化推進，“一網(wǎng)通辦”、“跨省通辦”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”，行政效率和公信力顯著提升，打造服務型政府。其他選項的說法均不正確。是 A。

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