2024年第2批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師《綜合知識》真題及答案解析(三)
21、某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個軟件開發(fā)項(xiàng)目,活動和它們之間的依賴關(guān)系:
活動A:需求分析,預(yù)計(jì)耗時2天。
活動B:設(shè)計(jì),依賴于活動A的完成,預(yù)計(jì)耗時3天。
活動C:編碼,依賴于活動B的完成,預(yù)計(jì)耗時5天。
活動D:測試,與活動C同時開展,但必須在活動C完成后才能完全結(jié)束,預(yù)計(jì)耗時7天。
活動E:部署,依賴于活動C和D的完成,預(yù)計(jì)耗時2天。
根據(jù)上述活動和它們的依賴關(guān)系,項(xiàng)目工期為( )天。
A. 13
B. 19
C. 14
D. 12
【答案】C
【解析】2+3+7+2=14。
22、關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的描述,不正確的是:( )。
A. 信息系統(tǒng)的產(chǎn)生、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、完善構(gòu)成一個循環(huán)的過程,并有一定的規(guī)律可循
B. 信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)隨著各種環(huán)境變化,需要不斷維護(hù)和修改,必要時可由新系統(tǒng)替代
C. 信息系統(tǒng)的生命周期可簡化為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)等階段
D. 信息系統(tǒng)建設(shè)周期長、投資大、用戶習(xí)慣難以改變,定制化開發(fā)后無法進(jìn)行重建和升級
【答案】D
【解析】信息系統(tǒng)建設(shè)周期長、投資大、用戶習(xí)慣難以改變,定制化開發(fā)后可以進(jìn)行重建和升級。
23、在IT審計(jì)流程中,“深入調(diào)查并調(diào)整審計(jì)計(jì)劃”,屬于( )的工作內(nèi)容之一。
A. 審計(jì)終結(jié)階段
B. 審計(jì)準(zhǔn)備階段
C. 后續(xù)審計(jì)階段
D. 審計(jì)實(shí)施階段
【答案】D
【解析】審計(jì)實(shí)施階段:IT審計(jì)實(shí)施階段是審計(jì)人員將項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃付諸實(shí)施的期間。此階段的工作是審計(jì)全過程的中心環(huán)節(jié),是整個審計(jì)流程的關(guān)鍵階段,關(guān)系到整個審計(jì)工作的成敗。實(shí)施階段主要完成工作包括:①深入調(diào)查并調(diào)整審計(jì)計(jì)劃;②了解并初步評估IT內(nèi)部控制;③進(jìn)行符合性測試;④進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試等。
24、( )不屬于TCP/IP的應(yīng)用層協(xié)議。
A. DHCP(Dynamic Host Configuration,動態(tài)主機(jī)配置協(xié)議)
B. FTP(File Transfer Protocol,文件傳輸協(xié)議)
C. SMTP(Simple Mail Transfer Protocol,簡單郵件傳輸協(xié)議)
D. ARP(Address Resolution Protocol,地址解析協(xié)議)
【答案】D
【解析】網(wǎng)絡(luò)層中的協(xié)議主要有IP、ICMP(Internet Control Message Protocol,網(wǎng)際控制報(bào)文協(xié)議)、IGMP(Internet Group Management Protocol,網(wǎng)際組管理協(xié)議)、ARP(Address Resolution Protocol,地址解析協(xié)議)和RARP(Reverse Address Resolution Protocol,反向地址解析協(xié)議)等,這些協(xié)議處理信息的路由和主機(jī)地址解析。
25、項(xiàng)目建議書的核心內(nèi)容不包括( )。
A. 項(xiàng)目建設(shè)的必需條件
B. 項(xiàng)目預(yù)期成果的市場預(yù)測
C. 項(xiàng)目可行性研究認(rèn)證
D. 項(xiàng)目的必要性
【答案】C
【解析】項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容有:①項(xiàng)目的必要性;②項(xiàng)目的市場預(yù)測;③項(xiàng)目預(yù)期成果(如產(chǎn)品方案或服務(wù))的市場預(yù)測;④項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。
26、項(xiàng)目集發(fā)起人的主要職責(zé)不包括( )。
A. 消除項(xiàng)目集交付的困難和障礙
B. 為項(xiàng)目組合經(jīng)理進(jìn)行交互,確保提供適當(dāng)?shù)馁Y源和優(yōu)先級
C. 確保項(xiàng)目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致
D. 提供資金
【答案】B
【解析】項(xiàng)目集發(fā)起人其典型職責(zé)包括:
(1)為項(xiàng)目集提供資金,確保項(xiàng)目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致;
(2)使效益實(shí)現(xiàn)交付;
(3)消除項(xiàng)目集管理與交付的困難和障礙。
27、關(guān)于組織定位的描述,不正確的是:( )。
A. 組織定位包括使命、愿景和價(jià)值觀,不包括產(chǎn)品和服務(wù)定位
B. 組織使命是組織較長期的業(yè)務(wù)發(fā)展的總方向和總特征
C. 組織文化為日常工作提供具體的實(shí)踐方法
D. 組織愿景描述了組織發(fā)展的目的和如何達(dá)到這個目的的理性認(rèn)知
【答案】A
【解析】組織定位包括應(yīng)有清晰的使命、愿景和目標(biāo),有明確的價(jià)值觀和組織文化來幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略要點(diǎn),并能夠向組織的內(nèi)外部傳達(dá)清晰的定位。
28、關(guān)于管理溝通過程中工作績效報(bào)告的描述,不正確的是( )。
A. 工作績效報(bào)告通過分析績效測量結(jié)果得出,能夠提供關(guān)于項(xiàng)目工作績效的信息
B. 工作績效報(bào)告的典型示例包括狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告,是管理溝通過程的輸出
C. 工作績效報(bào)告可以包含掙值圖表、缺陷直方圖、合同績效以及風(fēng)險(xiǎn)概述信息
D. 工作績效報(bào)告可以表現(xiàn)為有助于制定決策和采取行的儀表指示圖
【答案】B
【解析】工作績效報(bào)告的典型示例包括狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告,是管理溝通過程的輸入。
29、實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成,首先需要( )。
A. 進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗
B. 實(shí)施數(shù)據(jù)標(biāo)注
C. 獲取原始數(shù)據(jù)
D. 矯正數(shù)據(jù)質(zhì)量
【答案】C
【解析】實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成,首先要解決的問題是原始數(shù)據(jù)的提取。
30、( )的核心是關(guān)注IT治理和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分。
A. IT技術(shù)
B. IT管理
C. IT架構(gòu)
D. IT治理
【答案】D
【解析】IT治理的核心是關(guān)注IT定位和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分。
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