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2024年第2批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師《綜合知識》真題及答案解析(三)

更新時間:2024-05-29 09:42:56 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽130收藏52

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摘要 2024年上半年第2批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試已經(jīng)結(jié)束,以下為環(huán)球網(wǎng)校為大家整理分享的“2024年第2批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師《綜合知識》真題答案及解析”,具體內(nèi)容如下文所示,考生們可以參考核對、預(yù)估分值。
2024年第2批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師《綜合知識》真題及答案解析(三)

21、某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個軟件開發(fā)項(xiàng)目,活動和它們之間的依賴關(guān)系:

活動A:需求分析,預(yù)計(jì)耗時2天。

活動B:設(shè)計(jì),依賴于活動A的完成,預(yù)計(jì)耗時3天。

活動C:編碼,依賴于活動B的完成,預(yù)計(jì)耗時5天。

活動D:測試,與活動C同時開展,但必須在活動C完成后才能完全結(jié)束,預(yù)計(jì)耗時7天。

活動E:部署,依賴于活動C和D的完成,預(yù)計(jì)耗時2天。

根據(jù)上述活動和它們的依賴關(guān)系,項(xiàng)目工期為( )天。

A. 13

B. 19

C. 14

D. 12

【答案】C

【解析】2+3+7+2=14。

22、關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的描述,不正確的是:( )。

A. 信息系統(tǒng)的產(chǎn)生、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、完善構(gòu)成一個循環(huán)的過程,并有一定的規(guī)律可循

B. 信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)隨著各種環(huán)境變化,需要不斷維護(hù)和修改,必要時可由新系統(tǒng)替代

C. 信息系統(tǒng)的生命周期可簡化為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)等階段

D. 信息系統(tǒng)建設(shè)周期長、投資大、用戶習(xí)慣難以改變,定制化開發(fā)后無法進(jìn)行重建和升級

【答案】D

【解析】信息系統(tǒng)建設(shè)周期長、投資大、用戶習(xí)慣難以改變,定制化開發(fā)后可以進(jìn)行重建和升級。

23、在IT審計(jì)流程中,“深入調(diào)查并調(diào)整審計(jì)計(jì)劃”,屬于( )的工作內(nèi)容之一。

A. 審計(jì)終結(jié)階段

B. 審計(jì)準(zhǔn)備階段

C. 后續(xù)審計(jì)階段

D. 審計(jì)實(shí)施階段

【答案】D

【解析】審計(jì)實(shí)施階段:IT審計(jì)實(shí)施階段是審計(jì)人員將項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃付諸實(shí)施的期間。此階段的工作是審計(jì)全過程的中心環(huán)節(jié),是整個審計(jì)流程的關(guān)鍵階段,關(guān)系到整個審計(jì)工作的成敗。實(shí)施階段主要完成工作包括:①深入調(diào)查并調(diào)整審計(jì)計(jì)劃;②了解并初步評估IT內(nèi)部控制;③進(jìn)行符合性測試;④進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試等。

24、( )不屬于TCP/IP的應(yīng)用層協(xié)議。

A. DHCP(Dynamic Host Configuration,動態(tài)主機(jī)配置協(xié)議)

B. FTP(File Transfer Protocol,文件傳輸協(xié)議)

C. SMTP(Simple Mail Transfer Protocol,簡單郵件傳輸協(xié)議)

D. ARP(Address Resolution Protocol,地址解析協(xié)議)

【答案】D

【解析】網(wǎng)絡(luò)層中的協(xié)議主要有IP、ICMP(Internet Control Message Protocol,網(wǎng)際控制報(bào)文協(xié)議)、IGMP(Internet Group Management Protocol,網(wǎng)際組管理協(xié)議)、ARP(Address Resolution Protocol,地址解析協(xié)議)和RARP(Reverse Address Resolution Protocol,反向地址解析協(xié)議)等,這些協(xié)議處理信息的路由和主機(jī)地址解析。

25、項(xiàng)目建議書的核心內(nèi)容不包括( )。

A. 項(xiàng)目建設(shè)的必需條件

B. 項(xiàng)目預(yù)期成果的市場預(yù)測

C. 項(xiàng)目可行性研究認(rèn)證

D. 項(xiàng)目的必要性

【答案】C

【解析】項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容有:①項(xiàng)目的必要性;②項(xiàng)目的市場預(yù)測;③項(xiàng)目預(yù)期成果(如產(chǎn)品方案或服務(wù))的市場預(yù)測;④項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。

26、項(xiàng)目集發(fā)起人的主要職責(zé)不包括( )。

A. 消除項(xiàng)目集交付的困難和障礙

B. 為項(xiàng)目組合經(jīng)理進(jìn)行交互,確保提供適當(dāng)?shù)馁Y源和優(yōu)先級

C. 確保項(xiàng)目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致

D. 提供資金

【答案】B

【解析】項(xiàng)目集發(fā)起人其典型職責(zé)包括:

(1)為項(xiàng)目集提供資金,確保項(xiàng)目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致;

(2)使效益實(shí)現(xiàn)交付;

(3)消除項(xiàng)目集管理與交付的困難和障礙。

27、關(guān)于組織定位的描述,不正確的是:( )。

A. 組織定位包括使命、愿景和價(jià)值觀,不包括產(chǎn)品和服務(wù)定位

B. 組織使命是組織較長期的業(yè)務(wù)發(fā)展的總方向和總特征

C. 組織文化為日常工作提供具體的實(shí)踐方法

D. 組織愿景描述了組織發(fā)展的目的和如何達(dá)到這個目的的理性認(rèn)知

【答案】A

【解析】組織定位包括應(yīng)有清晰的使命、愿景和目標(biāo),有明確的價(jià)值觀和組織文化來幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略要點(diǎn),并能夠向組織的內(nèi)外部傳達(dá)清晰的定位。

28、關(guān)于管理溝通過程中工作績效報(bào)告的描述,不正確的是( )。

A. 工作績效報(bào)告通過分析績效測量結(jié)果得出,能夠提供關(guān)于項(xiàng)目工作績效的信息

B. 工作績效報(bào)告的典型示例包括狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告,是管理溝通過程的輸出

C. 工作績效報(bào)告可以包含掙值圖表、缺陷直方圖、合同績效以及風(fēng)險(xiǎn)概述信息

D. 工作績效報(bào)告可以表現(xiàn)為有助于制定決策和采取行的儀表指示圖

【答案】B

【解析】工作績效報(bào)告的典型示例包括狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告,是管理溝通過程的輸入。

29、實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成,首先需要( )。

A. 進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗

B. 實(shí)施數(shù)據(jù)標(biāo)注

C. 獲取原始數(shù)據(jù)

D. 矯正數(shù)據(jù)質(zhì)量

【答案】C

【解析】實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成,首先要解決的問題是原始數(shù)據(jù)的提取。

30、( )的核心是關(guān)注IT治理和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分。

A. IT技術(shù)

B. IT管理

C. IT架構(gòu)

D. IT治理

【答案】D

【解析】IT治理的核心是關(guān)注IT定位和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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