2024年上半年5月26日軟考高項第2批次上午真題考點解析(考友回憶版)

2024上半年5月26日軟考高項第二批次上午考試已結束，通過考試網(wǎng)友的回憶，我們特整理了2024上半年軟考高項第二批次上午考試真題考點內(nèi)容（回憶版）分享給各位考生，詳見正文。

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2024年上半年5月26日軟考高項第2批次上午真題考點解析

[考友回憶版]

《綜合知識》：

迭代、增量

采購文檔

結束項目輸入

靜態(tài)回收期

商標法

顯性成本

IT定位、請權利劃分

規(guī)劃溝通管理

項目集發(fā)起人

合同項目范圍

據(jù)源

十四五規(guī)劃

TCP/IP應用層

量化管理前提

習行性研究

質(zhì)量標準

車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡聯(lián)接

最短距離

工期14天

物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡聯(lián)接

AIGC

數(shù)據(jù)充標準 步驟

物聯(lián)網(wǎng)感知層

甲2.利潤6萬元

配置管理

績效實施

Data

白盒測試

OPM

操作系統(tǒng)漏洞修復

T審計 目的,成本

管理干系人參與

DCMM

異構數(shù)

routine

職責分配角色

價值評價

團隊債效域

《案例分析》

第一個案例：

項目章程包括哪些內(nèi)容?

社會效益分析包含哪些內(nèi)容?

范圍管理(各個過程的輸出)，WBS分解的注意事項。

第二個案例：

考了ev，sv，cv，etc，eac，的計算，糾偏后的。

判斷進度滯后，成本節(jié)約怎么應對。

沒有畫圖的內(nèi)容。

非典型的etc 和eac。

計劃完工時間。

第三個案例：

考了千系人績效域目標。

干系人應參與的主要過程。

結合案例里面干系人提出的項目功能不全，項目計劃不合適，算法不精確，識別速度慢等問題去寫。

項目開發(fā)方法，判斷每個模塊需要用什么開發(fā)方法。

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以上就是“2024年上半年5月26日軟考高項第2批次上午真題考點解析(考友回憶版)”的內(nèi)容了，希望本文對大家能夠有所幫助。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高級考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！