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知識拓展：施工項(xiàng)目管理六大環(huán)節(jié)是指什么？

1、環(huán)節(jié)一——成本預(yù)測

成本預(yù)測是根據(jù)成本信息和建設(shè)項(xiàng)目的情況，運(yùn)用專門的方法，對即將發(fā)生的施工成本水平及其發(fā)展趨勢做出估計，這是在項(xiàng)目施工前的成本估算。

2、環(huán)節(jié)二——成本計劃

成本計劃是指編制項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)成本、成本水平、成本降低率和為降低項(xiàng)目成本而采取的幾大措施和具體計劃的書面資料。

3、環(huán)節(jié)三——成本控制

成本控制是指在施工過程中加強(qiáng)對影響施工成本的各種因素的管理，采取多種有效的措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的支出和消耗嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)，從而確保項(xiàng)目成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、環(huán)節(jié)四——成本核算

成本核算是指利用會計制度對工程建設(shè)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集，統(tǒng)計其實(shí)際發(fā)生額，計算工程總成本和單位工程成本。

5、環(huán)節(jié)五——成本分析

成本分析是在工程造價核算的基礎(chǔ)上，分析成本的形成過程和影響成本升降的因素，從而找到進(jìn)一步降低成本的途徑。

6、環(huán)節(jié)六——成本考核

成本考核是指項(xiàng)目建成后，按照項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將實(shí)際成本指標(biāo)與計劃、定額和預(yù)算進(jìn)行對比與考核，對項(xiàng)目成本計劃的完成情況和各責(zé)任人的業(yè)績進(jìn)行評價，并給予相應(yīng)的獎懲。

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