工程造價(jià)實(shí)操：我國(guó)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題有哪些？

我國(guó)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題有哪些?

(1)“三超現(xiàn)象”嚴(yán)重。三超即決算、預(yù)算、概算超運(yùn)算，近年來(lái)該現(xiàn)象普遍而且嚴(yán)重，造成許多建設(shè)項(xiàng)目投資失控，資金短缺，嚴(yán)重制約著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

(2)決策依據(jù)不合理。目前在工程造價(jià)管理方面，很多決策僅考慮到前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)問(wèn)題，但是對(duì)于在整個(gè)管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)(如前期設(shè)計(jì)、施工過(guò)程及運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本等)考慮較少，做出的決策缺乏全面考慮。

(3)缺乏對(duì)運(yùn)營(yíng)階段成本范疇和函數(shù)的研究。在工程造價(jià)管理方面尤其是可行性研究中，調(diào)查研究大部分存在于表面，并未能深入研究，研究結(jié)果只是一個(gè)估計(jì)值，與實(shí)際相差較大，缺乏理論方面的相關(guān)成本計(jì)算的函數(shù)。

(4)我國(guó)造價(jià)管理模式不能與國(guó)際充分接軌。目前定額靜態(tài)造價(jià)方法是我國(guó)工程造價(jià)中常采用的，但在造價(jià)管理控制方面較為混亂，有些項(xiàng)目概算編制和審批規(guī)定過(guò)于隨意，受到主觀因素影響過(guò)大;同時(shí)在設(shè)計(jì)周期方面的確定不夠合理，許多項(xiàng)目為完成工期使得設(shè)計(jì)周期大大縮短，造成勘測(cè)階段工作時(shí)間減少，勘測(cè)資料不足或者失真，留下安全隱患。

(5)沒(méi)有考慮工程造價(jià)統(tǒng)一管理、條塊分割的問(wèn)題。計(jì)價(jià)方法不統(tǒng)一成為我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)管理方面較為重要的缺陷，而且工程造價(jià)的分層管理特點(diǎn)使得工程建設(shè)周期中產(chǎn)生由于資料積累不連續(xù)、設(shè)計(jì)工程變更及管理實(shí)施者變化導(dǎo)致的工程成本失控問(wèn)題。

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