2021年第一次初級管理會計師《預算實務》章節(jié)練習第一章

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單選題

1.預算對( )不起作用。

A.目標制訂

B.資源規(guī)劃

C.協(xié)調(diào)溝通

D.業(yè)務控制

E.員工招聘

正確答案：E

知識點：預算實務第一章第一節(jié)知識點

答案解析： 預算是用數(shù)字編制的未來一個時期的計劃，也就是用財務數(shù)字或非財務數(shù)字來呈現(xiàn)計劃的結(jié)果，是企業(yè)制訂目標、規(guī)劃資源、溝通協(xié)調(diào)、控制業(yè)務、激勵考核員工的正式文件，進行可行測定和定量說明

2.以下哪項，對預算特征的描述是錯誤的。( )

A.預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃

B.一般企業(yè)的預算期固定為一年

C.預算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排

D.預算是從預設的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案

正確答案：D

知識點：預算實務第一章第一節(jié)知識點

答案解析： 從預測的結(jié)果出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案，例如銷售預算的起點是市場分析、銷售價格和銷售量預測

3.全面預算的理念關鍵體現(xiàn)在( )。

A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全

B.參與人員廣泛

C.財務科目全

D.各業(yè)務單元都在使用

正確答案：D

知識點：預算實務第一章第一節(jié)知識點

答案解析： 從全面預算理念的本質(zhì)上，不是因為產(chǎn)供銷、費用、收入、成本、資金涉獵的范圍比較全，做出來的預算叫全面預算。真正的全面預算是在公司里，每一個部門經(jīng)理、每一個業(yè)務單元的領導、以及相關的主管領導，都在使用預算這個工具來規(guī)劃和管理他們的業(yè)務、控制他們的成本、預測他們未來的收入、按照既定的計劃去采取行動。當所有的部門經(jīng)理和業(yè)務單元領導，主動使用預算工具管理自己的業(yè)務的時候，我們說這個企業(yè)實現(xiàn)了全面預算管理

4.( )是各個部門在編制年度預算時，要做的工作。

A.資金預算

B.預算匯總

C.生產(chǎn)預算

D.人員預算

正確答案：D

知識點：預算實務第一章第一節(jié)知識點

答案解析： 財務部門年度預算包括：資金預算、預算匯總、平衡預算、風險分析等; 經(jīng)營部門年度預算包括：銷售預算、產(chǎn)品預算、生產(chǎn)預算、項目預算等; 各個部門年度預算包括：費用預算、人員預算、投資預算、行動方案等

5.企業(yè)在成長期，預算的重心是( )。

A.成本預算

B.費用預算

C.銷售預算

D.人員預算

E.現(xiàn)金流預算

正確答案：C

知識點：預算實務第一章第一節(jié)知識點

答案解析：生命周期不同階段預算重點：創(chuàng)業(yè)期：項目預算和資本預算;成長期：長期計劃和銷售預算; 成熟期：成本預算和費用預算;衰退期：生產(chǎn)產(chǎn)能預算、人員預算、現(xiàn)金流預算

6.在實踐中，新設立的企事業(yè)單位必須采用( )方式。

A.零基預算

B.增量預算

C.固定預算

D.滾動預算

正確答案：A

知識點：預算實務第一章第二節(jié)知識點

答案解析： 實踐中，新成立的公司或業(yè)務部門必須得用零基預算方式;部門預算中，變動費用部分如差旅費、招待費、市場推廣費等需要采用零基預算方式

7.( )是增量預算的優(yōu)點。

A.剔除無效活動

B.可在時間緊迫條件下快速編制

C. 抑制支出浪費

D.適應變化的商業(yè)環(huán)境

E.引導資源合理分配

正確答案：B

知識點：預算實務第一章第二節(jié)知識點

答案解析： 增量預算的優(yōu)點是容易理解，可在時間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預算

8.按照成本(費用)習性分類的基礎上，根據(jù)量、本、利之間的依存關系編制的預算稱為( )。

A.增量預算

B.滾動預算

C.零基預算

D.彈性預算

正確答案：D

知識點：預算實務第一章第二節(jié)知識點

答案解析：彈性預算是按照成本(費用)習性分類的基礎上，根據(jù)量、本、利之間的依存關系編制的預算

9.滾動預算不適用于預算執(zhí)行過程中對( )進行滾動式的預測和管理。

A.銷售預算

B.人員預算

C.費用預算

D.固定成本

E.投資預算

正確答案：D

知識點：預算實務第一章第二節(jié)知識點

答案解析： 隨時間的推移和市場的變化而自行延伸并進行同步調(diào)整的預算，適用于預算執(zhí)行過程中對銷售預算、費用預算、人員預算和投資預算等重要預算進行滾動式的預測和管理

10.通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預算的差異分析，企業(yè)可以加強對( )結(jié)果的掌握。

A.預算編制

B.預算匯總平衡

C.預算執(zhí)行

D.預算控制

E.預算考核與評價

正確答案：C

知識點：預算實務第一章第三節(jié)知識點

答案解析： 通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預算的差異分析，企業(yè)可以加強對預算執(zhí)行情況的掌握，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，如果發(fā)生了重大的外部或內(nèi)部因素變化，及時做出正確的調(diào)整決策

多選題

1.預算作為一種業(yè)績契約，涉及機構內(nèi)的( )。

A.所有者

B.經(jīng)營者

C.員工

D.供應商

E.客戶

正確答案：ABC

知識點：預算實務第一章第一節(jié)知識點

答案解析：預算的嚴肅性代表著兩個層面的業(yè)績契約：1.所有者與經(jīng)營者之間的目標和業(yè)績契約。2.企業(yè)經(jīng)營管理團隊與員工間的業(yè)績契約

2.小微企業(yè)在制定預算時，重點要做好( )。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.績效體系

C.收入預算

D.費用預算

E.資金預算

正確答案：CDE

知識點：預算實務第一章第一節(jié)知識點

答案解析： 小微企業(yè)管理簡單，不必照搬大企業(yè)預算的程序和邏輯，可以根據(jù)自身的需要，做好重點工作即可，不必追求預算的完整性和系統(tǒng)性。一般情況下，做好收入、費用和資金預算即可

3.預算是對( )目標指向性、承諾和考核的約束性力量。

A.公司股東

B.核心管理層

C.經(jīng)理人

D.員工

E.客戶

正確答案：BCD

知識點：預算實務第一章第一節(jié)知識點

答案解析： 將預算作為公司的整體目標，并通過預算分解將公司目標層層落實到部門和個人，是預算引領和推動公司業(yè)績的基本途徑

4.以下關于預算編制好壞的描述，正確的有( )。

A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義

B.預算作為一種控制手段，重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上

C.作為預算管理者應該給企業(yè)一定的自主空間D.預算目標的制定必須經(jīng)過科學系統(tǒng)的決策程序

E.全面預算做得是否準確，并不是評價一個企業(yè)全面預算發(fā)揮作用的標準

正確答案：ACDE

知識點：預算實務第一章第一節(jié)知識點

答案解析： 預算的管理控制作用包括：控制收入、控制成本、控制投資、控制風險、控制費用等等

5.通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預算的差異分析，企業(yè)可以加強對( )結(jié)果的掌握。

A.預算編制

B.預算匯總平衡

C.預算執(zhí)行

D.預算控制

E.預算考核與評價

正確答案：C

知識點：預算實務第一章第三節(jié)知識點

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