2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(9月27日)
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1.你接到了一個(gè)你的副總裁打來的緊急電話,她要在15分鐘后與一位潛在的客戶商談一個(gè)大型和復(fù)雜的因特網(wǎng)項(xiàng)目。她需要你在30秒內(nèi)答復(fù)該項(xiàng)目的成本將是多少。你迅速回顧了過去類似項(xiàng)目的情況以及未知因素,然后給予她一個(gè)答復(fù)。你的成本估計(jì)是( )
A.明確的
B.預(yù)算
C.量級(jí)
D.詳細(xì)的
2.以下哪項(xiàng)提供了基于項(xiàng)目績效的項(xiàng)目總體預(yù)期成本( )
A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
3.你認(rèn)識(shí)到了你的項(xiàng)目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識(shí)到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項(xiàng)目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是( )
A.確??傮w質(zhì)量計(jì)劃符合ISO標(biāo)準(zhǔn)
B.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣
C.在整個(gè)生產(chǎn)流程中實(shí)施質(zhì)量檢查
D.運(yùn)用趨勢分析
4.你為地區(qū)內(nèi)最大的醫(yī)院任職項(xiàng)目經(jīng)理。研究表明病人在就醫(yī)前需要等待的時(shí)間很長。事實(shí)上,在過去幾個(gè)月里,幾位病人在等待就醫(yī)過程中不幸去世。這些事件成了醫(yī)院在公共關(guān)系上的一場噩夢。你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組探察問題出在什么地方并提出和執(zhí)行解決方案。為幫助識(shí)別造成問題的因素。你和你的小組將應(yīng)用以下哪種技術(shù)( )
A.因果分析圖表
B.帕累托分析
C.Scatter分析
D.控制圖表
5.你是一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的經(jīng)理,該項(xiàng)目將使人們能在各地書報(bào)零售店購買到彩票。你的公司開發(fā)適用的軟件,但需要向其它公司購買硬件設(shè)備。你的外包管理員告知你要準(zhǔn)備一份產(chǎn)品描述,該文件應(yīng)被稱為( )
A.工作說明
B.合同范圍說明
C.項(xiàng)目章程
D.合同
參考答案見下頁
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每日一練參考答案:
1.【參考答案】 C
2.【參考答案】 C
3.【參考答案】 B
4.【參考答案】 A
5.【參考答案】 A
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