2020年12月初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《預(yù)算實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí)第三章單選專練

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單選題

1.個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是( )。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

正確答案：D

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第三章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析：企業(yè)績(jī)效管理與個(gè)人業(yè)績(jī)考核的區(qū)別在于：個(gè)人業(yè)績(jī)考核是根據(jù)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，而績(jī)效管理關(guān)注的是經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、達(dá)成業(yè)績(jī)的過程

2.績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是( )。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

正確答案：C

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第三章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： 企業(yè)績(jī)效管理與個(gè)人業(yè)績(jī)考核的區(qū)別在于：個(gè)人業(yè)績(jī)考核是根據(jù)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，而績(jī)效管理關(guān)注的是經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、達(dá)成業(yè)績(jī)的過程

3.將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了( )。

A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境

B.成本最低化

C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)

D.利潤(rùn)最大化

正確答案：A

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第三章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析：將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了在公司建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境

4.預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作，包含( )。

A.編制年度預(yù)算手冊(cè)

B.預(yù)算調(diào)整

C.制定績(jī)效考核目標(biāo)

D.預(yù)算匯總與平衡

正確答案：A

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第三章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： 預(yù)算的前期工作，不是在年底編制預(yù)算之前才開始準(zhǔn)備的，而是要提前很長(zhǎng)時(shí)間就要開始準(zhǔn)備，包括編制年度預(yù)算手冊(cè)和進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn)

5.預(yù)算手冊(cè)主要目的是( )。

A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)

B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)

C.培訓(xùn)教材

D.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)

正確答案：D

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第三章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： 為更好地推進(jìn)預(yù)算工作，培訓(xùn)指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部可主導(dǎo)編制《預(yù)算手冊(cè)》。這是業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)，也可作為培訓(xùn)教材，但主要目的是供業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)

6.( )的預(yù)算起點(diǎn)確定方式，是編制預(yù)算最簡(jiǎn)單的方式。

A.銷售驅(qū)動(dòng)型

B.生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型

C.研發(fā)驅(qū)動(dòng)型

D.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型

E.生存驅(qū)動(dòng)型

正確答案：A

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第三章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： 以銷定產(chǎn)，先決定明年賣什么、賣多少，再?zèng)Q定生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少，這種模式是與市場(chǎng)比較接近的方式，編制預(yù)算最簡(jiǎn)單，從收入倒推成本再倒推采購(gòu)價(jià)格，最后確定利潤(rùn)

7.年度預(yù)算編制的首要工作是( )。

A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

D.制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案

正確答案：B

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第三章第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： 預(yù)算委員會(huì)或預(yù)算小組，以戰(zhàn)略研討會(huì)的方式，確定公司大目標(biāo)

8.( )負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門

E.各業(yè)務(wù)部門

正確答案：D

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第三章第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： 各業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部完成銷售預(yù)算，產(chǎn)品預(yù)算，費(fèi)用預(yù)算，投資預(yù)算，資金預(yù)算后，所有的各部分預(yù)算都要集中提交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行匯總;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核

9.為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要( )有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。

A.參股股東

B.董事會(huì)

C.企業(yè)核心高管

D.業(yè)務(wù)部門主管

正確答案：C

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第三章第三節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： CEO和CFO在預(yù)算上的經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)詢能力很重要，預(yù)算作用的發(fā)揮背后是需要經(jīng)營(yíng)管理人員有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的

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