2020年初級(jí)護(hù)師考點(diǎn)講解：護(hù)理組織管理的五項(xiàng)基本原則

1.公正原則

在護(hù)理組織管理的中，管理者要公平地對(duì)待每一位員工。是否受到公正的對(duì)待對(duì)組織的凝聚力及員工的積極性有直接影響。管理者要加強(qiáng)崗位聘任制度和人事制度的建設(shè)，使員工在機(jī)會(huì)面前人人均等;同時(shí)也要建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和薪酬分配制度，做到多勞多得。

2.科學(xué)原則

在管理過程中按照管理客觀規(guī)律解決管理中的實(shí)際問題，做到科學(xué)決策、科學(xué)管理。在管理過程中，應(yīng)遵循組織管理的原則，并在此基礎(chǔ)上注意各種可變因素的影響，做到具體問題具體分析。

3.公開原則

在護(hù)理組織管理中遵循公開原則，增加管理者與員工的管理透明度，如公開辦事程序、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和分配制度等。在管理中，遵循公正原則，可消除客觀的不公平感;遵循公開原則，則可消除員工主觀的不公平感，提高員工的滿意度和積極性，在組織中營造團(tuán)結(jié)向上的氛圍。

4.人本原則

在組織管理中強(qiáng)調(diào)充分尊重人、理解人，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，滿足人的需要，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

5.民主原則

在組織管理中要遵循民主原則，管理者應(yīng)具有民主意識(shí)和民主作風(fēng)，博采眾長(zhǎng)，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，對(duì)涉及員工切身利益的管理制度、分配方案等，征求大家的意見，實(shí)現(xiàn)民主決策。

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