安全管理人員怎樣管安全

安全管理有一個不等式法則，1000000-1≠999999，安全是1，其余都是0，有了安全，就是1000000;沒有了安全，其他的0再多也沒有意義。2014年8月31日公布的新安全法則要求，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。安全管理人員該如何管安全呢?

要在日常落實上下功夫。安全管理人員要對安全重要指示、文件、相關(guān)要求、制度措施做到熟之又熟，落實時不打折扣、不摻水分，嚴格按照公司管理規(guī)定，對安全作業(yè)標準、安全設(shè)施加強管控，隨時提醒職工杜絕一切違章、違制現(xiàn)象，對習(xí)慣性違章要舍得“紅臉出汗”。堅持紅線管理，對違反安全紅線的行為嚴格考核。

要在現(xiàn)場管理中見真章?，F(xiàn)場是安全管理的前沿陣地，管理的重中之重就在現(xiàn)場，現(xiàn)場管理有助于加強溝通、搜集信息、追蹤任務(wù)執(zhí)行情況等，同時有利于抓好現(xiàn)場安全監(jiān)測、設(shè)備維護保養(yǎng)及運行工作，唯有抓實抓細現(xiàn)場安全管理，才能消除潛在危險源，才能形成良好的安全循環(huán)。而管理者唯有在現(xiàn)場才容易及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，對員工產(chǎn)生很好的協(xié)助作用?，F(xiàn)場管理的過程中，管理者要努力留意每個細節(jié)，追蹤任務(wù)執(zhí)行進度和問題改善情況，及時了解并掌握現(xiàn)場安全的第一手資料，從而根據(jù)具體情況制定策略，查漏補缺，隨時解決一線操作中出現(xiàn)的問

要在安全宣教上多思考。將安全宣教工作與日常重點工作相結(jié)合，統(tǒng)一思想認知，將安全作為從事日常作業(yè)的頭等大事，讓“不安全不生產(chǎn)”的理念生于人心、踐于日常。發(fā)揮公司各類培訓(xùn)的平臺作用，引入安全精品課程，引導(dǎo)廣大干部職工樹立安全先于一切、安全高于一切的理念，提高職工素質(zhì)和安全意識。同時，開展季節(jié)性安全教育和應(yīng)急演練活動，引導(dǎo)職工提升安全意識和防護能力，進一步明確安全是每個人應(yīng)該關(guān)注的大事，將安全與集體榮譽和個人榮辱緊密相連。題，從而將現(xiàn)場打造成為職工安全從業(yè)環(huán)境的“銅墻鐵壁”。

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