高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：項目風(fēng)險管理

高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：項目風(fēng)險管理

項目風(fēng)險管理：指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價來認識項目的風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)合理的使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法技術(shù)和手段，對項目風(fēng)險實行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件帶來的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標(biāo)實現(xiàn)的管理工作。包括6個過程。假如某事件對項目的目標(biāo)有正面影響，則風(fēng)險管理過程把該事件的概率和影響擴大到最大，反之則減少到最小。

當(dāng)事件、活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種偶然性或不確定性，涉及到某種選擇時，才成為風(fēng)險。以上三條都是風(fēng)險定義的必要條件，不是充分條件。具有不確定性的事件不一定是風(fēng)險。

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