高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，在項(xiàng)目運(yùn)行的每一個(gè)階段都應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

(2)在項(xiàng)目早期階段就開始進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理效果最好，一般是越早越好。尤其是在進(jìn)展過程中出現(xiàn)一些難以預(yù)料的情況，或處在項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)等情形時(shí)，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理效果尤為突出。

(3)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是確定何種風(fēng)險(xiǎn)事件可能會(huì)影響項(xiàng)目，這是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

(4)風(fēng)險(xiǎn)分析就是對(duì)以上識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)事件做風(fēng)險(xiǎn)影響分析，和風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的有以下4個(gè)因素：風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)得失量(金額)、風(fēng)險(xiǎn)影響(金額)=風(fēng)險(xiǎn)概率*風(fēng)險(xiǎn)得失量。

(5)通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的相互作用的估算來評(píng)價(jià)可能出現(xiàn)的結(jié)果的范圍，從成本、進(jìn)度、性能三個(gè)方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定哪些風(fēng)險(xiǎn)事件或來源可以避免，哪些可以忽略不計(jì)，哪些需要采取應(yīng)對(duì)措施。

(6)風(fēng)險(xiǎn)的駕馭和監(jiān)控主要靠管理者的經(jīng)驗(yàn)來實(shí)施，它是利用項(xiàng)目管理方法和其他某些技術(shù)，如原型法、軟件心理學(xué)、可靠性等來設(shè)法避免或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

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