2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（3月2日）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1、( )不屬于組織過程資產(chǎn)。

A、行業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫

B、變更控制程序

C、公司過去同類項目的相關(guān)資料

D、配置管理知識庫

參考答案：A

2、項目經(jīng)理向公司管理層匯報項目進展情況時最適合采用( )。

A、工作績效數(shù)據(jù)

B、工作績效信息

C、工作績效報告

D、項目管理計劃

參考答案：C

3、某公司接了一個小型軟件研發(fā)的項目，測試過程中，程序員發(fā)現(xiàn)某處算法需要進行更改，則( )。

A、項目經(jīng)理可決定是否進行變更

B、研發(fā)人員可直接進行更改

C、項目不大，變更只需口頭提出即可

D、變更處理要力求簡化，操作無需規(guī)范。

參考答案：A

4、在項目范圍管理的過程中，確認范圍的輸入不包括( )。

A、項目管理計劃

B、工作績效數(shù)據(jù)

C、驗收的可交付成果

D、需求跟蹤矩陣

參考答案：C

5、( )執(zhí)行的步驟為: 分成多個小組，每個小組開展討論;小組討論結(jié)束后主持人依次詢問每位參與者，請每人提出一個創(chuàng)意;這種詢問可以進行很多輪，直至得到足夠數(shù)量的創(chuàng)意;再由全體參與者對所有創(chuàng)意進行評審和排序。

A、焦點小組

B、名義小組

C、引導(dǎo)式研討會

D、頭腦風(fēng)暴

參考答案：B

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