高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)：決策表技術(shù)

高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)：決策表技術(shù)

決策表技術(shù)就是對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)特征進(jìn)行定性或是定量分析，按照加權(quán)進(jìn)行計(jì)算和比價(jià)。抽取的項(xiàng)目特征和加權(quán)系數(shù)由組織的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)決定。決策表的優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單，信息一目了然。但是存在一個(gè)致命的弱點(diǎn)：各個(gè)特征值經(jīng)過(guò)加權(quán)計(jì)算后獲得的數(shù)值在總分上的貢獻(xiàn)是否具備可比性。也就是，衡量項(xiàng)目各個(gè)特征本事的單位并不一致，他們?cè)谝粋€(gè)沒(méi)有同意單位的尺子上去簡(jiǎn)單比較熟練大小是沒(méi)有異議的。句一個(gè)類(lèi)似的例子，衡量一個(gè)人的特征包括身高和體重，對(duì)人進(jìn)行比較的時(shí)候是不吭能剛簡(jiǎn)單的用“身高*加權(quán)系數(shù)+體重*加權(quán)系數(shù)”。必須找出一種共有的尺度來(lái)衡量一個(gè)項(xiàng)目各種不同的特征，這個(gè)尺度就是期望貨幣值EMV。也就如同財(cái)務(wù)在組織管理中的作用一樣，用錢(qián)來(lái)度量項(xiàng)目的各種不同特征，項(xiàng)目要么是帶來(lái)利潤(rùn)(證的期望貨幣值)，要么是產(chǎn)生成本(負(fù)的期望貨幣值)。

但是，所有這些項(xiàng)目特征同意轉(zhuǎn)化成期望貨幣值并不是一件容易的事，所以決策表技術(shù)大多用在不十分精確的場(chǎng)合。

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