建筑施工員經(jīng)常遇到的問題

一、施工質(zhì)量問題

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。

二、施工人員管理問題

從某種意義上來(lái)講，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。

三、施工問題

任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工資歷料這一項(xiàng)?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。

四、安全施工，文明施工

1.將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)教育，提高其安全意識(shí)，使其自覺遵章守紀(jì);

2.現(xiàn)場(chǎng)文明是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的窗口，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全文明施工管理制度，采取封閉式管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施要牢固、美觀;安全標(biāo)牌、警示標(biāo)志要齊全、到位;各類安全防護(hù)設(shè)施做到定型化、工具化。

須知學(xué)習(xí)是一個(gè)知識(shí)積累的過程，不可能一蹴而就，古人說(shuō)的“讀破萬(wàn)卷書，下筆如有神”就是這個(gè)道理。所以年輕人學(xué)習(xí)要有恒心、毅力。要知道閑著也是閑著，為什么不刻苦學(xué)些謀生本領(lǐng)，提高人生的追求呢?以上就是環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)?lái)的一個(gè)優(yōu)秀的施工員需要哪些品質(zhì)和技能?施工員告訴你真相，更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。