高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點之風險類別（一）
更新時間：2020-02-06 16:13:28
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高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點之風險類別
1.風險管理計劃
風險管理計劃向風險識別過程提供一些關(guān)鍵要素，主要包括：角色和職責的分配，預(yù)算和進度計劃中納入的風險管理活動因素，以及風險類別。風險類別有時可用風險分解結(jié)構(gòu)形式表示。
2.成本管理計劃
成本管理計劃中規(guī)定的工作流程和控制方法有助于在整個項目內(nèi)識別風險。
3.進度管理計劃
進度管理計劃有助于了解可能受風險(已知的和未知的)影響的項目時間(進度)目標及預(yù)期。
4.質(zhì)量管理計劃
質(zhì)量管理計劃中規(guī)定的質(zhì)量測量和度量基準，可用于識別風險。
5.人力資源管理計劃
人力資源管理計劃為如何定義、配備、管理和最終遣散項目人力資源提供指南。其中也包括角色與職責、項目組織圖和人員配備管理計劃，它們是識別風險過程的重要輸入。
以上就是小編整理的高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復(fù)習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。
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