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2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識歷年真題五

更新時間:2020-11-04 10:57:12 來源:環(huán)球網校 瀏覽89收藏35

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摘要 2020年軟考中級考試時間定于11月7、8日,距離考試只剩3天時間,為了幫助大家更好的掌握考試題型,環(huán)球網校(環(huán)球青藤旗下品牌)小編為考生整理“2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識歷年真題五”,通過做歷年真題可以更好的掌握考試題型,希望大家堅持打卡

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1.范圍確認的主要作用是()

A.明確項目.服務或輸出的邊界

B.提高最終產品.服務或成果獲得驗收的可能性

C.對所要交付的內容提供一個結構化的視圖

D.在整個項目期間保持對范圍基準的維護

【參考答案】B

2.在項目實施過程中,客戶提出新的功能需求時,正確的做法是()

A.由項目經理發(fā)起變更管理流程來決定是否增加該功能

B.由項目經理根據(jù)項目執(zhí)行情況來決定是否增加該功能

C.由實施人員根據(jù)經驗判斷來決定是否增加該功能

D.由項目的投資人決定是否增加該功能

【參考答案】A

3.關于項目進度管理計劃的描述,正確的是()

A.項目進度管理計劃一旦確定,不能被修改

B.在制定項目進度管理計劃時,應該考慮項目章程

C.項目進度管理計劃一定要形成正式的文件

D.項目進度管理計劃是詳細的,不能是高度概括的

【參考答案】B

4.關于箭線圖的描述,不正確的是()

A.流入同一節(jié)點的活動,均有共同的緊前活動

B.任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不同

C.每一個活動和每一個事件都必須有唯一代號

D.虛擬活動不消耗時間,也不清耗資源,主要用于表達活動之間的關系

【參考答案】A

5.()反映了團隊成員個人與其承擔的工作之間的聯(lián)系。

A.層次結構圖

B.工作分解結構(wBs)

C.矩陣圖

D.文本格式

【參考答案】C

6.關于虛擬團隊的描述,不正確的是()

A.現(xiàn)代內通技術如e- mAil.微信等有助于虛擬團隊的溝通和管理

B.虛擬團隊有助于將行動不便.在家辦公或有特殊技能的人納入團隊

C.與實體團隊相比,虛擬團隊成員之間更容易分享知識和經驗

D.與實體團隊相比,在虛擬團隊中制定可行的溝通計劃更加重要

【參考答案】C

7.() 不是常用的縮短項目工期的方法

A.使用高素質的資源或經驗更豐富的人員

B.改進方法和技術以提高工作效率

C.采用資源平滑技術,使項目資源需求不超過預定的資源限制

D.采用快速跟進技術,將順序進行的活動改為部分并行

【參考答案】C

8.關于成本的描述,正確的是()

A.在投資決策時應避免受到沉沒成本的干擾

B.項目團隊差旅費.工資.物料費屬于間接成本

C.管理儲備是用于應對已識別風險

D.管理儲備是包含在成本基準內的一部分

【參考答案】A

9.關于成本估算的描述,不正確的是()

A.成本估算時,應考慮管理成本.房屋租金.保險等非直接成本

B.在項目生命周期內,項目估算的準確性隨著項目的進展而降低

C.項目團隊成員學習過程所引起的成本應被計入項目成本中

D.應急儲備和管理儲備應被計入項目成本中

【參考答案】B

10.關于成本估算相關技術的描述,正確的是()

A.參數(shù)估算中會使用到歷史數(shù)據(jù),因此比類比估算的準確性要高

B.參數(shù)估算適合在項目的早期階段詳細信息不足時采用

C.類比估算通常成本較高,耗時較多

D.類比估算既可以針對整個項目,也可以針對項目中的某個部分

【參考答案】D

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