安全員需要面對的兩個重要問題

問題一：安全隱患的檢查是安全員，安全隱患的整改落實也是安全員嗎?

根據(jù)法律規(guī)定，安全員是督促落實整改措施!安全資料中安全員要驗收隱患整改情況，隱患整改應由責任工長、生產(chǎn)負責人等其它崗位進行(部分類型安全隱患可由安全員當場整改)，因為人、料、機等生產(chǎn)要素掌握在他們手里，安全員你拿什么改?上述法定職責寫的是責令整改、監(jiān)督落實。實際情況是只要跟安全有關(guān)的，就是安全員一條龍的事情，你查出的隱患你要負責抓緊去改。不然領(lǐng)導要批評：你看你安全管的，一塌糊涂!在你滿懷激情的想去消滅隱患保衛(wèi)人民時，要人人沒有，要東西東西要不來，一籌莫展舉目無親時，再給你來一個安全管的一塌糊涂，這酸爽，自己去體會。希望看到這里的領(lǐng)導們能夠自我反思下，如果遇到這樣的工作沒做好，你安排的合理嗎?

問題二：安全方案(例如留言中說到的腳手架方案)應該由安全員編制嗎?

看看上述兩個職責里面，哪一條寫著方案是由安全員編制?還是應了剛剛那句話：只要跟安全有關(guān)的東西就是安全員的事情。技術(shù)方案(包括安全方案)應由技術(shù)負責人編制，安全員參與并提出合理化建議。安全員的職責是監(jiān)督現(xiàn)場按照方案(尤其是危險性較大的專項方案)進行施工，監(jiān)督落實方案中的安全措施。如果方案不合理，出現(xiàn)安全事故是要追責方案編制人。如果未按方案施工，這時也要追責安全員。如果方案由安全員編制，那么技術(shù)負責人的工資可以分一部分給安全員嗎?退一萬步講，安全員具備編制專項方案的技術(shù)能力嗎?非要搞施工的給你設計一套圖紙去做設計院的工作，安排合理嗎?

當然也有能力稍微強一點的安全員，憑借管理經(jīng)驗和蹩腳的畫圖技術(shù)做出了安全方案，但那不代表那就是他的責任他的工作他的義務。也有的技術(shù)負責人以自己不懂不會為理由，如果這個理由都成立，那不會就可以不做，豈非天方夜譚。

安全重于泰山，重視安全是對個人的負責，是對工作的負責，也是對家庭的負責。每個安全員能夠做好本職工作，把施工安全問題時刻掛在心上，社會主義的建設之路才能有所依靠。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的怎樣做好建筑施工安全員?更多精彩內(nèi)容請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取學習資料。