安全是安全員一個(gè)人的事嗎？

出了事故，安全員被追責(zé)判刑，這是很多同行朋友都極不愿看到的事情。常見的罪名之間有什么區(qū)別?安全工作者如何才能在工作中保護(hù)自己?今天我們通過一個(gè)案例，與各位探討一下。

一人死亡安全員等三人被判刑

2018年9月26日下午，冀州市某小區(qū)建筑工地施工現(xiàn)場，指揮員張某往塔吊所吊灰罐內(nèi)裝好灰后，將灰罐掛好，然后通知塔吊司機(jī)魏某吊起向11號樓運(yùn)送。當(dāng)塔吊由南向北轉(zhuǎn)動至地下車庫施工現(xiàn)場上方時(shí)，灰罐突然墜落，砸在正在給地下車庫擰鋼筋的被害人劉某身上，劉某當(dāng)場死亡。

事發(fā)后，工地安全員康某被以重大勞動安全事故罪判處有期徒刑六個(gè)月，緩刑一年。

塔吊司機(jī)魏某、指揮員張某被以重大責(zé)任事故罪判處有期徒刑六個(gè)月，緩刑一年。

事故發(fā)生竟是因?yàn)檫@個(gè)小裝置

據(jù)了解，該起事故是由于事發(fā)塔吊的吊鉤防脫鉤裝置被損壞，未能及時(shí)更換，以至于起吊時(shí)晃動脫鉤發(fā)生事故。

實(shí)際上，日常生產(chǎn)過程中，吊鉤防脫鉤裝置損壞的情況比比皆是。

更為可怕的是，這些防脫鉤裝置的損壞有不少是人為的。

通常，一些一線操作工認(rèn)為把防脫鉤裝置拆除后，掛起重物時(shí)更為方便，于是就把防脫鉤裝置拆掉，殊不知，很多人正是喪命于此!!

三人罪名為何不同

該案中有兩個(gè)罪名，安全員犯的是重大勞動安全事故罪，塔吊司機(jī)魏某、指揮員張某犯的是重大責(zé)任事故罪，兩個(gè)罪名有何不同呢?

重大勞動安全事故罪，《刑法》第一百三十五條規(guī)定：安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。

重大責(zé)任事故罪，《刑法》第一百三十四條規(guī)定：在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。

兩個(gè)罪名有以下區(qū)別：

1、犯罪行為不同：犯重大勞動安全事故罪，是因?yàn)闆]有履行法定職責(zé)消除事故隱患;犯重大責(zé)任事故罪是因?yàn)檫`章作業(yè)。

2、適用對象不同：重大勞動安全事故罪更多地適用于安全管理等管理人員，而重大責(zé)任事故罪更多地適用于受管理的一線操作工等人員。

安全工作者如何做呢?

我們來看下新《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)的要求：

第二十二條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：

(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

(三)督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;

(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;

(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

安全工作者應(yīng)當(dāng)掌握并嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，從他人的案例中吸取教訓(xùn);并對照《安全生產(chǎn)法》的職責(zé)要求做好本職工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保留好可追溯的書面記錄，以免自己重蹈他人覆轍。

安全員的職責(zé)是保護(hù)他人，但更重要的是先保護(hù)好自己。正所謂：

人生在世三萬天，

功成名就勿等閑;

且為刑事責(zé)任故，

依法依規(guī)做安全

其實(shí)，安全，不是安全員一個(gè)人的責(zé)任!

每當(dāng)一有事故，幾乎人人都有的慣性思維：安全出問題了。

安全出問題了誰最應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?

用腳趾頭想想也知道：當(dāng)然是安全人。

要么是安全管理不到位，要么是安全評價(jià)不到位、要么是安全監(jiān)督不到位......

乍一看，的確是這么回事。

事故影響越大，輿論焦點(diǎn)越集中，安全監(jiān)督、安全管理、安全評價(jià)人員越是百口莫辯。

再加上不明真相的媒體口誅筆伐，吃瓜群眾的激情圍觀。

有時(shí)候連安全人自己都淚眼汪汪、心存愧疚的認(rèn)錯(cuò)道歉、繳械投降了。

02

可是，我不得不告訴大家，我們真的上了所謂“安全”的大當(dāng)。

在事故面前，我們都成了最原始的單細(xì)胞動物。

總以為事故的對立面是安全，用簡單的線性思維來替代事故背后超復(fù)雜的社會協(xié)作和人性博弈。

之所以走入這個(gè)誤區(qū)，是源于大眾普遍對安全的認(rèn)知過于膚淺。

所有的事故都可以叫安全事故，但所有的問題其實(shí)不都是安全問題。

“安全”僅僅是憑空臆想出來的關(guān)聯(lián)修飾詞。

03

一個(gè)最簡單的設(shè)備故障問題：

如果是產(chǎn)品質(zhì)量差，也許是財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)的安全預(yù)算不足，導(dǎo)致只能采購便宜的產(chǎn)品;

如果是產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷，也許是供應(yīng)商管理部門的采購標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收不嚴(yán)格;

如果屬于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，也許是生產(chǎn)管理部門未制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行;

如果由于維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，也許是設(shè)備管理部門的維修保養(yǎng)計(jì)劃失效或維修保養(yǎng)人員技能不足.....

可我們卻自作聰明，通通將其歸納為安全問題，謂之為“物的不安全狀態(tài)”。

而一個(gè)員工的意識和技能問題：

如果是經(jīng)驗(yàn)不足，也許是人力資源部門未開展崗位能力需求評價(jià)或者招聘把關(guān)不嚴(yán);

如果是知識儲備不足，也許是培訓(xùn)部門未根據(jù)崗位制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃或者培訓(xùn)實(shí)施效果不佳;

如果是思想情緒異常，也許是企業(yè)宣傳或文化部門與員工溝通的頻度和深度不夠，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工心理問題并疏導(dǎo);

如果是執(zhí)行力不強(qiáng)，也許是上級主管的領(lǐng)導(dǎo)力弱、監(jiān)督不嚴(yán)格或者績效考核流于形式.....

然而，我們再次自以為是，恨不能將這些問題都與安全掛鉤，稱之為“人的不安全行為”。

04

“安全，是企業(yè)管理的綜合反映，也是檢驗(yàn)企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)尺。”

企業(yè)的每一名員工、每一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)、每一項(xiàng)經(jīng)營活動，都與安全息息相關(guān)。

安全絕不獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營而單獨(dú)存在!

人性永遠(yuǎn)是自私的，是害怕承擔(dān)責(zé)任的......

當(dāng)事故或隱患出現(xiàn)時(shí)，所有人一口咬定這是個(gè)安全問題。

慣性思維引導(dǎo)大家一致認(rèn)為：安全問題應(yīng)該由安全人負(fù)責(zé)。

眾口鑠金，其力斷金。

事故和安全，因此構(gòu)成了一種剪不斷、理還亂的復(fù)雜關(guān)系。

安全重于泰山，重視安全是對個(gè)人的負(fù)責(zé)，是對工作的負(fù)責(zé)，也是對家庭的負(fù)責(zé)。每個(gè)安全員能夠做好本職工作，把施工安全問題時(shí)刻掛在心上，社會主義的建設(shè)之路才能有所依靠。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的建筑八大員|安全員考試知識點(diǎn)，更多精彩內(nèi)容請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。