高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)之造成軟件失誤的原因

高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)之造成軟件失誤的原因

在總結(jié)和分析足夠數(shù)量失誤的軟件項(xiàng)目之后，看出其原因大多與管理工作有關(guān)。

在軟件項(xiàng)目開始執(zhí)行時(shí)，遇到的問題往往是可供利用的資料太少、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任不明確、項(xiàng)目的定義模糊、沒有計(jì)劃或計(jì)劃過分粗糙、資源要求未按時(shí)作出安排而落空、沒有明確規(guī)定子項(xiàng)目完成的標(biāo)準(zhǔn)、缺乏使用工具的知識(shí)、項(xiàng)目已有更動(dòng)，但預(yù)算未隨之改變。

在軟件項(xiàng)目執(zhí)行的過程中可能會(huì)發(fā)生的問題是項(xiàng)目審查只注意瑣事而走過場(chǎng)、人員變動(dòng)造成對(duì)工作的干擾、項(xiàng)目進(jìn)行情況未能定期匯報(bào)、對(duì)階段評(píng)審和評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題如何處置未作出明確規(guī)定、資源要求并不像原來預(yù)計(jì)的那樣大、未能做到嚴(yán)格遵循需求說明書、項(xiàng)目管理人員不足。

項(xiàng)目進(jìn)行到最后階段可能會(huì)發(fā)生的問題是未做質(zhì)量評(píng)價(jià)、取得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)很少交流、未對(duì)人員工作情況做出評(píng)定、未做嚴(yán)格的移交、擴(kuò)充性建議未寫入文檔資料。

總之，問題涉及到軟件項(xiàng)目研制中的計(jì)劃制定、進(jìn)度估計(jì)、資源使用、人員配備、組織機(jī)構(gòu)和管理方法等軟件管理的許多側(cè)面。

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