一個(gè)建筑安全員的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

作為一名建筑施工的安全員，我們?cè)谧龊米约罕韭毠ぷ髦?，和業(yè)主、監(jiān)理以及分包的溝通交流和工作協(xié)調(diào)也是非常講究的。

每周同業(yè)主、監(jiān)理的三方聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)各種隱患，隱患的出現(xiàn)必然需要督促分包單位進(jìn)行整改落實(shí)。我們需要在限定日期內(nèi)要求分包單位完成整改，及時(shí)回復(fù)業(yè)主和監(jiān)理，做到隱患的消除和資料的閉合。而在這過(guò)程中，隱患的整改就是最重要的一環(huán)，所以我們必須要求確定整改責(zé)任人和整改人員，制定整改標(biāo)準(zhǔn)，做好安全措施，自檢，最后上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都將導(dǎo)致工作的開(kāi)展困難，安全員就會(huì)在其中難以周旋。

我們是否了解自己該做什么?

前段時(shí)間看過(guò)一篇文章，提及到安全員是管安全的嗎?估計(jì)絕大多數(shù)的人都陷入了誤區(qū)，我想在這對(duì)大家說(shuō):“安全員不是管安全的，而是一名安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。”

我們都知道“堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”，因此企業(yè)法定代表人、企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)際控制人、企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)管理活動(dòng)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，包括施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員和各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)等都是相關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)際管理者，他們應(yīng)當(dāng)在管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)管安全。而安全員不管生產(chǎn)，所以安全員不存在負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動(dòng)中安全管理的實(shí)際責(zé)任或主要責(zé)任，而是監(jiān)督責(zé)任，安全員理應(yīng)是一名安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理者。

現(xiàn)場(chǎng)隱患是否壓得我們喘不過(guò)氣來(lái)?

我們需要參與三方聯(lián)合檢查、周安全檢查、每日聯(lián)合安全巡查，以及各類驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題及隱患就必須要下發(fā)隱患整改通知單，按照“五定”原則要求責(zé)任主體落實(shí)整改，由于項(xiàng)目安全管理人員配備不足，導(dǎo)致人均監(jiān)管面積的過(guò)大。再加上分包單位的整改落實(shí)不到位，通常這周的隱患整改復(fù)查還沒(méi)完成，下周的隱患又出現(xiàn)了，周而復(fù)始，導(dǎo)致安全管理人員手忙腳亂。

而在日常的安全監(jiān)管過(guò)程中，分包單位管理人員和工人安全意識(shí)不到位，違章操作、違章指揮，再加上作業(yè)人員操作技能不熟，搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)，迫使我們必須在各方面都親力親為，有時(shí)候真感覺(jué)分身乏術(shù)。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)持之以恒的工作，想畢其功于一役是絕不可能的。古人云：“禍福無(wú)門(mén)，唯人自招”。無(wú)數(shù)的安全生產(chǎn)事故反復(fù)證明，安全生產(chǎn)事故多是人為因素造成。而在各種各樣的人為因素中，一線工人違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反操作規(guī)程又是最直接、最主要的原因。人的行為隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。安全意識(shí)淡漠、工作習(xí)慣差，安全常識(shí)不掌握、勞動(dòng)紀(jì)律不執(zhí)行、操作規(guī)程不遵守，是一線員工違章的重要原因。

既然安全生產(chǎn)事故多是人的因素——尤其是一線員工崗位違章違規(guī)，那么，我們諸多的監(jiān)管措施中，就應(yīng)該花最重要的精力和措施對(duì)癥下藥，扎實(shí)有效地抓好對(duì)生產(chǎn)一線員工的教育培訓(xùn)。

然而，絕大多數(shù)工人的三級(jí)培訓(xùn)教育落實(shí)不到位，是項(xiàng)目安全管理中的一大軟肋漏洞。一是培訓(xùn)教育流于形式。二是培訓(xùn)教育沒(méi)有系統(tǒng)性和針對(duì)性。三是培訓(xùn)教育沒(méi)有持續(xù)性。良好工作習(xí)慣的形成，需要長(zhǎng)期的反復(fù)的進(jìn)行養(yǎng)成教育，才能內(nèi)化于心外化于行，我想在這一點(diǎn)上是迫切需要我們來(lái)改變的。培訓(xùn)的最終目的是使安全意識(shí)深入人心，沒(méi)有安全意識(shí)，工人就會(huì)稀里糊涂的受傷害;沒(méi)有安全意識(shí)，事故就會(huì)不請(qǐng)自來(lái)。

安全三大法則:安全知識(shí)勝于安全設(shè)施;安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí);安全意愿優(yōu)于安全意識(shí)。

從這三大法則中可以看出，我們最終是要將安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩庠福挥袃?nèi)心愿意遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程才是安全意識(shí)的最好體現(xiàn)。而這都是建立在安全知識(shí)的積累中，我們時(shí)刻在提醒工人注意安全那是假安全，只有自己注意安全，那才是真安全。這正是我們需要努力的方向!

如果說(shuō)醫(yī)生是救死扶傷的白衣天使，那么安全管理者就是保駕護(hù)航的工地衛(wèi)兵。所以，安全員們，請(qǐng)驕傲，我們的明天會(huì)更好!以上是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來(lái)“一個(gè)建筑安全員的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”，更多精彩內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，建筑類內(nèi)容可直接輸入關(guān)鍵詞搜索，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。