2019年初級管理會計師《預(yù)算實(shí)務(wù)》每日一練(9月27日)

編輯推薦：2019年9月份初級管理會計師《預(yù)算實(shí)務(wù)》每日一練匯總

單選題

1.績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是( )。

A.績效計劃

B.績效指標(biāo)設(shè)定

C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎懲　

2.以下哪一個選項(xiàng)，不是預(yù)算目標(biāo)制定時應(yīng)參考的依據(jù)?( )

A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)

B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀

C.年度預(yù)算手冊

D.企業(yè)的未來長期計劃　

3.( )的預(yù)算起點(diǎn)確定方式，是編制預(yù)算最簡單的方式。

A.銷售驅(qū)動型

B.生產(chǎn)驅(qū)動型

C.研發(fā)驅(qū)動型

D.戰(zhàn)略驅(qū)動型

E.生存驅(qū)動型

4.以( )為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.戰(zhàn)略

E.利潤

5.( )是年度預(yù)算編制的正確程序。

① 制定預(yù)算的進(jìn)度時間安排;② 舉行預(yù)算動員會;③ 預(yù)算匯總平衡;④ 制定各類預(yù)算，確定行動方案;⑤ 預(yù)算質(zhì)詢與調(diào)整;⑥ 組成預(yù)算委員會和預(yù)算小組

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-②-⑤-④-⑥

C.①-⑥-②-④-⑤-③

D.⑥-①-②-⑤-④-③

E.⑥-①-②-④-⑤-③

答案見第二頁

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參考答案

1、

【答案】C

2、

【答案】C

3、

【答案】A

4、

【答案】E

5、

【答案】E

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