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2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《成本管理》每日一練(6月23日)

更新時(shí)間:2019-06-23 09:00:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽152收藏30
摘要 2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師第二次考試正在備考階段,環(huán)球網(wǎng)校小編根據(jù)廣大考生需求特發(fā)布“2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《成本管理》每日一練(6月23日)”希望在環(huán)球網(wǎng)校的幫助下,廣大考生可以順利通過2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試。

單項(xiàng)選擇題

1、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ).

A1000元有利差異

B1000元不利差異

C3000元不利差異

D4000元有利差異

2、以下屬于加強(qiáng)半成品倉庫管理的工作,除了( )。

A嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度

B保證在半成品入庫、出庫時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量

C填制半成品收發(fā)憑證

D不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平

3、(  )是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。

A價(jià)值動(dòng)因

B作業(yè)動(dòng)因

C成本動(dòng)因

D資源動(dòng)因

4、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1 800件,乙產(chǎn)品為1 200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3 900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68 800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是( )。

A3200、1280

B3000、1480

C3000、1200

D2400、1500

5、建立一套(  )的收集、整理、對(duì)比、計(jì)算方法和程序,使其成為制度。

A成本分析

B責(zé)任成本

C成本考核

D成本獎(jiǎng)懲

答案在下一頁

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1、

答案:D

2、

答案:D

3、

答案:C

4、

答案:D

5、

答案:C

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