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2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題案例分析三(文字版)

更新時(shí)間:2019-06-06 14:16:03 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽252收藏126

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摘要 2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試已結(jié)束,小編分享了“2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題案例分析三(文字版)”,方便大家查看,具體信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題案例分析如下:

2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試成績(jī)將于7月公布,為方便廣大考生及時(shí)獲取成績(jī)查詢(xún)信息,環(huán)球網(wǎng)校提供“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”及時(shí)準(zhǔn)確收到2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試成績(jī)查詢(xún)時(shí)間提醒,請(qǐng)及時(shí)預(yù)約,讓您不再錯(cuò)過(guò)成績(jī)查詢(xún)!

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

2018年7月某信息系統(tǒng)公司中標(biāo)當(dāng)?shù)厮痉ú块T(mén)語(yǔ)音轉(zhuǎn)寫(xiě)項(xiàng)目,任命小陳為項(xiàng)目經(jīng)理。小陳組建了項(xiàng)目組,制定了項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū),并獲得了客戶(hù)確認(rèn)。為了激勵(lì)成員,小陳向公司申請(qǐng)了項(xiàng)目獎(jiǎng)金。項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,小陳發(fā)現(xiàn)人員緊張,請(qǐng)來(lái)在讀研究生小張協(xié)助軟件研發(fā)工作,并對(duì)其進(jìn)行了培訓(xùn)。項(xiàng)目組成員如下:

軟考案例分析題

軟件開(kāi)發(fā)完成后,小陳找到公司辦公室職員小侯幫助進(jìn)行軟件測(cè)試。小侯普通話(huà)不標(biāo)準(zhǔn),測(cè)試發(fā)現(xiàn)語(yǔ)音識(shí)別率不高,小李認(rèn)為原因是程序架構(gòu)不合理,小胡則認(rèn)為是算法存在問(wèn)題,雙方爭(zhēng)論不休。小陳認(rèn)為這是正常的工作狀態(tài),未作干預(yù)。項(xiàng)目組成員間氣氛日趨緊張,士氣低落。

【問(wèn)題1】(6分)

請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目范圍管理和人力資源管理知識(shí),總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理在該項(xiàng)目中做得恰當(dāng)與不恰當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

【問(wèn)題2】(10分)

如果你是項(xiàng)目經(jīng)理,請(qǐng)分析表中的其他項(xiàng)目成員處于馬斯洛需求層次理論的哪一層,并給出相應(yīng)的激勵(lì)措施。

【問(wèn)題3】(5分)

請(qǐng)簡(jiǎn)述團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生沖突后,有哪些沖突解決辦法?

【問(wèn)題4】(4分)

在人力資源管理工具中,屬于X理論的有________(將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。

A、人們天生反對(duì)改革

B、在適當(dāng)?shù)臈l件下,人們?cè)敢庵鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任

C、工作動(dòng)機(jī)就是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬

D、人生來(lái)就以自我為中心

E、人們能夠自我確定目標(biāo)、自我指揮、自我控制

F、注重滿(mǎn)足員工的生理需求和安全需求

G、大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力

>>>>2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題解析版

以上內(nèi)容是“2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題案例分析三(文字版)”,更多2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案解析,請(qǐng)點(diǎn)擊“免費(fèi)下載”按鈕下載完整版!

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