2019年信息系統(tǒng)項目管理師考試考點之規(guī)劃干系人管理(輸入)

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信息系統(tǒng)項目管理師知識點：規(guī)劃干系人管理(輸入)

1)項目管理計劃

用于制訂干系人管理計劃的信息包括(但不限于)：

·項目所選用的生命周期及各個階段擬采用的過程。

·對如何執(zhí)行項目以實現(xiàn)項目目標(biāo)的描述。

·對如何滿足人力資源需求，如何定義和安排項目角色與職責(zé)、報告關(guān)系和人員配置管理等。

·變更管理計劃，規(guī)定將如何監(jiān)控變更。

·干系人之間的溝通需要和溝通技術(shù)。

2)于系人登記手冊

有助于對項目干系人的參與方式進行規(guī)劃。

3)事業(yè)環(huán)境因素

所有的事業(yè)環(huán)境因素都是本過程的輸入。其中，組織文化、組織結(jié)構(gòu)和政治氛圍特別重要。

4)組織過程資產(chǎn)

所有組織過程資產(chǎn)都是本過程的輸入。其中，經(jīng)驗教訓(xùn)和歷史信息特別重要。

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